本網(wǎng)訊（通訊員 張峰）近日，高陵區(qū)供電分公司對照作風(fēng)紀(jì)律、崗位職責(zé)和迎峰度冬工作要求，從責(zé)任落實、基礎(chǔ)管理、制度執(zhí)行等方面，對生產(chǎn)班組進行檢查督導(dǎo)，改進短板，細(xì)化措施，確保專項行動取得實效。
該公司一是緊密結(jié)合冬季用電高峰、雙節(jié)保電、配網(wǎng)建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作實際，在安全檢查督導(dǎo)專項行動期間，認(rèn)真對照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和崗位職責(zé)，深入檢查各級管理人員責(zé)任履行、制度落實等情況。二是嚴(yán)格“誰主管誰負(fù)責(zé)”規(guī)定，切實做到“一崗雙責(zé)”、“失職追責(zé)”，確保各項制度規(guī)范執(zhí)行。三是圍繞“月計劃、周安排、日管控”的要求，深入應(yīng)急搶修值班室、基層班組，對生產(chǎn)秩序、安全隱患、應(yīng)急預(yù)案等進行細(xì)致檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定切實管用的整改措施，做到閉環(huán)管理。四是聚焦施工作業(yè)現(xiàn)場，通過施工管理人員自查、安全監(jiān)督人員定點督查和突擊檢查相結(jié)合的方式，深化“反違章”活動，確保安規(guī)全面執(zhí)行，積極營造健康安全的工作環(huán)境。
此外，該公司立足安全生產(chǎn)工作實際，本著精益求精的態(tài)度，按照管用、實用的原則，認(rèn)真梳理完善安全管理體系，細(xì)化完善日常管控、風(fēng)險預(yù)警、安措執(zhí)行、考核評價等工作機制，擰緊安全閥，確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。
