羅江供電公司：培訓提升關(guān)鍵人員安全履職能力

　　11月1日，國網(wǎng)德陽市羅江供電公司組織班組生產(chǎn)管理人員開展了安全管控能力提升培訓，不斷夯實班組安全管理基礎(chǔ)工作。

　　近段時間以來，根據(jù)上級相關(guān)工作安排，該公司正在組織開展“查隱患、控風險、強執(zhí)行、保安全”百日安全活動，擬通過活動徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強化源頭治理，進一步增強安全責任意識，強化安全管控，扎實做好安全生產(chǎn)工作，堅決防止人身事故，保證公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢?；顒又貒@學習安全管理文件、查隱患、控風險、強執(zhí)行四個方面的工作落實。此次該公司按照活動“控風險”工作要求，組織所屬各生產(chǎn)班組的管理人員，舉辦了安全管控能力提升專項培訓，擬以此不斷增強關(guān)鍵崗位人員的履責能力。

　　當天的培訓中，該公司生產(chǎn)副總著重從班組如何提升安全履職能力入手，并圍繞五個方面展開：班組員工必須加強對安規(guī)、上級各類安全工作要求的學習，并對照崗位要求，切實履行好崗位安全生產(chǎn)職責;要在學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，不斷提高包括員工生產(chǎn)安全、班組長安全監(jiān)督等職責在內(nèi)的自身崗位履職能力;班組長作為“兵頭將尾”，是帶隊伍直接做好生產(chǎn)工作的關(guān)鍵崗位，工作中一定要敢于擔當，能夠扛得起工作重任;在班組管理中必須提升執(zhí)行能力，上級的各項要求、各種規(guī)定，必然會通過班組落實到現(xiàn)場;要善于總結(jié)，對工作中出現(xiàn)的問題，在解決后要有對類似問題處置能力的提升，特別是要充分應用每年工作中出現(xiàn)的諸如跳閘等原因分析結(jié)果，切實總結(jié)改善后續(xù)的運維管理。

　　據(jù)悉，當天共有來自該公司各生產(chǎn)部室、各供電所、屬地管理的集體企業(yè)、代管控股公司40名生產(chǎn)管理人員參訓。

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