本網(wǎng)訊(通訊員劉晉達(dá))近日,鳳翔縣供電公司召開(kāi)電網(wǎng)“迎峰度冬”專題會(huì),構(gòu)建了公司領(lǐng)導(dǎo)、部室主任、供電所長(zhǎng)、臺(tái)區(qū)管理人員的四級(jí)包抓體系,確保圓滿完成“迎峰度冬”保供電任務(wù)。
據(jù)了解,該公司為全面做好2018年電網(wǎng)“迎峰度冬”工作,確保供電轄區(qū)安全可靠供電。一是層層簽訂保供電責(zé)任書(shū),明確實(shí)施主體、工作措施,確保責(zé)任到人,壓力到位,將冬季保供電的各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)。二是堅(jiān)持“屬地管理,守土有責(zé)”,各供電所所長(zhǎng)親自帶隊(duì)組織,深入基層、客戶,掌握真實(shí)情況。因地制宜制定迎峰度冬保供電工作方案、措施計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。三是繼續(xù)開(kāi)展好安全隱患排查治理和冬季“四防”活動(dòng),對(duì)排查出的隱患,逐條建檔登記,逐條跟蹤銷號(hào),能整改的立即整改,不能整改的納入管控,確保不出問(wèn)題。四是結(jié)合去年“迎峰度冬”用電情況,合理預(yù)測(cè)今年各條線路、臺(tái)區(qū)負(fù)荷。充分利用各生產(chǎn)、營(yíng)銷信息化系統(tǒng),通過(guò)智能配網(wǎng)監(jiān)控平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握配網(wǎng)運(yùn)行狀況,對(duì)可能出現(xiàn)超負(fù)荷的臺(tái)區(qū),及時(shí)利用網(wǎng)改工程進(jìn)行改造,保障居民正常用電。五是牢固樹(shù)立“寧可備而不用,不可用而無(wú)備”思想,完善應(yīng)急搶修隊(duì)伍建設(shè),對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),嚴(yán)肅搶修隊(duì)伍值班管理,確保搶修力量充足、反應(yīng)快速。六是制定詳細(xì)的有序供用電方案,提前向地方政府做好溝通匯報(bào),對(duì)重點(diǎn)客戶落實(shí)技術(shù)措施,保證關(guān)鍵時(shí)刻有序用電方案落實(shí)到位。七是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)管控,建立返鄉(xiāng)人員服務(wù)檔案,主動(dòng)了解用電需求,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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本網(wǎng)訊(通訊員劉晉達(dá))近日,鳳翔縣供電公司召開(kāi)電網(wǎng)“迎峰度冬”專題會(huì),構(gòu)建了公司領(lǐng)導(dǎo)、部室主任、供電所長(zhǎng)、臺(tái)區(qū)管理人員的四級(jí)包抓體系,確保圓滿完成“迎峰度冬”保供電任務(wù)。
據(jù)了解,該公司為全面做好2018年電網(wǎng)“迎峰度冬”工作,確保供電轄區(qū)安全可靠供電。一是層層簽訂保供電責(zé)任書(shū),明確實(shí)施主體、工作措施,確保責(zé)任到人,壓力到位,將冬季保供電的各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)。二是堅(jiān)持“屬地管理,守土有責(zé)”,各供電所所長(zhǎng)親自帶隊(duì)組織,深入基層、客戶,掌握真實(shí)情況。因地制宜制定迎峰度冬保供電工作方案、措施計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。三是繼續(xù)開(kāi)展好安全隱患排查治理和冬季“四防”活動(dòng),對(duì)排查出的隱患,逐條建檔登記,逐條跟蹤銷號(hào),能整改的立即整改,不能整改的納入管控,確保不出問(wèn)題。四是結(jié)合去年“迎峰度冬”用電情況,合理預(yù)測(cè)今年各條線路、臺(tái)區(qū)負(fù)荷。充分利用各生產(chǎn)、營(yíng)銷信息化系統(tǒng),通過(guò)智能配網(wǎng)監(jiān)控平臺(tái)實(shí)時(shí)掌握配網(wǎng)運(yùn)行狀況,對(duì)可能出現(xiàn)超負(fù)荷的臺(tái)區(qū),及時(shí)利用網(wǎng)改工程進(jìn)行改造,保障居民正常用電。五是牢固樹(shù)立“寧可備而不用,不可用而無(wú)備”思想,完善應(yīng)急搶修隊(duì)伍建設(shè),對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),嚴(yán)肅搶修隊(duì)伍值班管理,確保搶修力量充足、反應(yīng)快速。六是制定詳細(xì)的有序供用電方案,提前向地方政府做好溝通匯報(bào),對(duì)重點(diǎn)客戶落實(shí)技術(shù)措施,保證關(guān)鍵時(shí)刻有序用電方案落實(shí)到位。七是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)管控,建立返鄉(xiāng)人員服務(wù)檔案,主動(dòng)了解用電需求,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作