順平供電公司真＋嚴全力打造平安季

國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司確立了“真＋嚴”工作方針，強化“真學、真懂、真管、真干，嚴制度、嚴管理、嚴干部、嚴獎懲”進一步夯實安全根基，全力打造“平安季”，為全年安全生產(chǎn)開好頭、起好步。

以真學、真懂為內(nèi)容，開展安全警示教育活動。深入開展“安全為了誰”大討論，學習法律法規(guī)，深刻剖析安全事故，案例警示教育活動，提高職工安全防范意識。強化“三違”治理，嚴格責任追究，持續(xù)保持嚴厲打擊“三違”的高壓態(tài)勢。

以真管、真干為抓手，開展專業(yè)專項整治活動。堅決打擊各種假整改、假閉合，嚴格落實雙重預防機制建設，切實做好安全風險分級管控、隱患和風險的評審定級、整改閉合等工作。抓好重大安全風險點、工程現(xiàn)場的重點監(jiān)管，確保各類風險可控在控。堅持安全大檢查全覆蓋、零死角、無漏洞。重點開展防隱患專業(yè)專項檢查，落實閉環(huán)管理。

以嚴制度、嚴管理為舉措，開展安全標準化提升活動。明確提出“不按標準施工就是制造隱患”“工作標準化、流程精細化、結(jié)果精品化”的工作理念。重新完善安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化創(chuàng)建方案，制定精品工程獎罰機制，一月一考核、一季度一評比，細化分解任務目標，嚴格按照時間節(jié)點推進標準化提升工作，打造精優(yōu)工程，本質(zhì)安全企業(yè)。

以嚴干部、嚴獎懲為考核，開展全層級自主安全管理活動。完善公司分管領導、專業(yè)、部室、站所、班組長、職工全層級自主安全管理責任體系，自下而上層級負責、自上而下層級包保，對現(xiàn)場出現(xiàn)的重復隱患、典型隱患、工作落實不力等問題，進行全層級責任追究，嚴格管理干部考核。形成人人自主管理、互保聯(lián)保，促進各級管理干部在安全生產(chǎn)中履職盡責，不斷夯實安全管理基礎。

“安全生產(chǎn)不能有絲毫虛假、松懈，必須動真的、來實的，碰硬的，從抓干部抓起，從嚴干部嚴起，一抓到底、一嚴到底。”順平供電公司總經(jīng)理褚振泉說。

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