國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司始終將安全作為頭等大事,堅(jiān)持安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖,嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制,管理重心下移,安全關(guān)口前移,把牢現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵點(diǎn),構(gòu)筑安全新堤壩,助力電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
搶抓時(shí)機(jī),把牢現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵點(diǎn)。順平供電公司緊緊抓住七月份迎峰度夏的重要時(shí)機(jī),嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制,將超前預(yù)防與隱患整改作為重點(diǎn),上下同心,精準(zhǔn)發(fā)力,認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)雙帶班雙跟班制度、部室領(lǐng)導(dǎo)周末跟值班制度,積極發(fā)揮好黨員干部模范帶頭作用,在安全管理上率先垂范,深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全、嚴(yán)質(zhì)量,查隱患,堵漏洞,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、崗位精細(xì)化作業(yè)等工作作為現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵點(diǎn),積極發(fā)揮好“一長(zhǎng)三員”管理優(yōu)勢(shì),發(fā)揮好各級(jí)管理干部的主觀能動(dòng)性,嚴(yán)抓細(xì)管,全盤(pán)推進(jìn),不留死角,鞏固延續(xù)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì),確保各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn),向好發(fā)展。
監(jiān)管發(fā)力,多管齊下全覆蓋。順平供電公司將落實(shí)作為抓好工作的關(guān)鍵,堅(jiān)持將預(yù)防落實(shí)在監(jiān)管前,將整改落實(shí)在事故前,突出抓好安全防范管理,落實(shí)好周一安全點(diǎn)評(píng)會(huì)和每日安全分析會(huì)制度,精準(zhǔn)分析現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不安全因素,深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,集思廣益制定安全整改措施,確保電網(wǎng)安全始終保持受控狀態(tài)。常態(tài)化開(kāi)展安全警示教育活動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際,精選事故警示教育案例,組織干部職工開(kāi)展安全大討論,精準(zhǔn)分析事故發(fā)生背后的原因,對(duì)照工作實(shí)際查找自身不足,長(zhǎng)鳴安全警鐘,堅(jiān)持防范于未然,全面提升職工安全防范意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。積極開(kāi)展迎峰度夏安全攻堅(jiān)行動(dòng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化互檢以及安全自檢自查,以多種管控手段持續(xù)加壓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和隱患排查治理,做到全覆蓋、無(wú)盲區(qū),構(gòu)建立體安全防控體系,筑牢安全根基。
找準(zhǔn)癥結(jié),整改落實(shí)無(wú)死角。順平供電公司始終把安全放在首位,高懸安全利劍,嚴(yán)抓隱患排查治理絕不放過(guò),嚴(yán)抓安全問(wèn)題處理絕不手軟,形成安全管控高壓態(tài)勢(shì),構(gòu)建全員齊抓共管良好格局。突出抓好迎峰度夏工程施工組織和施工前期準(zhǔn)備的同步推進(jìn),落實(shí)好部門(mén)、站所主要領(lǐng)導(dǎo)管理、“一長(zhǎng)三員”管理考核和干部作風(fēng)紀(jì)律督查等工作,以“零點(diǎn)行動(dòng)”為著力點(diǎn),針對(duì)安全管理的關(guān)鍵時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)排查干部跟值班、“三違”行為、人員在崗情況,以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的管控手段,杜絕安全管理漏洞,提振干部職工精氣神。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為重點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)分管專業(yè)督查和指導(dǎo),確保創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)推進(jìn),收到實(shí)效,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平,以質(zhì)量保安全,以安全促發(fā)展。
同時(shí),積極發(fā)揮好安全標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查系統(tǒng)APP在線管理優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理、整改落實(shí)進(jìn)程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三違”人員、隱患問(wèn)題分析管控等有效整合,信息化運(yùn)作,進(jìn)一步加快問(wèn)題反饋、整改落實(shí)進(jìn)程,有效杜絕了隱患問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),為電網(wǎng)迎峰度夏安全穩(wěn)定運(yùn)行筑牢新堤壩。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司始終將安全作為頭等大事,堅(jiān)持安全“零”目標(biāo)不動(dòng)搖,嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制,管理重心下移,安全關(guān)口前移,把牢現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵點(diǎn),構(gòu)筑安全新堤壩,助力電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
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監(jiān)管發(fā)力,多管齊下全覆蓋。順平供電公司將落實(shí)作為抓好工作的關(guān)鍵,堅(jiān)持將預(yù)防落實(shí)在監(jiān)管前,將整改落實(shí)在事故前,突出抓好安全防范管理,落實(shí)好周一安全點(diǎn)評(píng)會(huì)和每日安全分析會(huì)制度,精準(zhǔn)分析現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不安全因素,深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,集思廣益制定安全整改措施,確保電網(wǎng)安全始終保持受控狀態(tài)。常態(tài)化開(kāi)展安全警示教育活動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際,精選事故警示教育案例,組織干部職工開(kāi)展安全大討論,精準(zhǔn)分析事故發(fā)生背后的原因,對(duì)照工作實(shí)際查找自身不足,長(zhǎng)鳴安全警鐘,堅(jiān)持防范于未然,全面提升職工安全防范意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。積極開(kāi)展迎峰度夏安全攻堅(jiān)行動(dòng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化互檢以及安全自檢自查,以多種管控手段持續(xù)加壓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和隱患排查治理,做到全覆蓋、無(wú)盲區(qū),構(gòu)建立體安全防控體系,筑牢安全根基。
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同時(shí),積極發(fā)揮好安全標(biāo)準(zhǔn)化與隱患排查系統(tǒng)APP在線管理優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理、整改落實(shí)進(jìn)程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、“三違”人員、隱患問(wèn)題分析管控等有效整合,信息化運(yùn)作,進(jìn)一步加快問(wèn)題反饋、整改落實(shí)進(jìn)程,有效杜絕了隱患問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),為電網(wǎng)迎峰度夏安全穩(wěn)定運(yùn)行筑牢新堤壩。