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順平供電公司做實迎峰度冬安全這篇文章

發(fā)布時間: 2019-12-09   來源:中國電力網(wǎng)  作者:田聰

中國電力網(wǎng)訊   入冬以來,安全供電形勢嚴(yán)峻,為圓滿實現(xiàn)迎峰度冬安全“零”目標(biāo),國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司多管齊下,變安全壓力為安全動力,真實地反映出迎峰度冬中存在的安全問題,加強(qiáng)檢查標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高檢查能力,力排隱患,著力整改,安全隱患通知書下達(dá)后,整改率達(dá)95%以上,在“實”字上做足文章,不作秀,不走過場,取得了迎峰度冬安全供電成效明顯、安全隱患排查扎實、安全培訓(xùn)到位的實效。

安全為本,成效優(yōu)先。順平供電公司牢固樹立“安全第一”思想,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動,積極指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)解決迎峰度冬存在的隱患問題,制定翔實可行的安全保障措施,召開專題會,落實專人抓好隱患問題整改,切實做到了整改措施、責(zé)任人、資金、時限和預(yù)案“五落實”,加大檢查、督查和責(zé)任追究力度,努力維護(hù)安全穩(wěn)定局面。近日,一份《責(zé)任分包管理實施辦法》,將轄區(qū)所有區(qū)域劃分為72塊“責(zé)任田”,擔(dān)子自上而下壓到各級管理人員肩上,使重點工程和偏遠(yuǎn)區(qū)域、零散作業(yè)都時刻處于嚴(yán)密監(jiān)管的管控狀態(tài),處處扎牢安全籬,超前防范,確保迎峰度冬安全供電。各片區(qū)分包領(lǐng)導(dǎo)對照隱患清單明晰責(zé)任制定措施,業(yè)務(wù)部室跟蹤督導(dǎo),基層單位逐一“消號”落實整改。實現(xiàn)了重點工作安全監(jiān)管不放松,偏遠(yuǎn)區(qū)域、零散作業(yè)專人盯的安全管理體系,形成自上而下人人有擔(dān)子,守土盡責(zé)管好“責(zé)任田”的工作格局,為迎峰度冬安全供電提供有力保障。嚴(yán)格按照風(fēng)險分級管控和事故隱患排查工作責(zé)任體系建立健全相應(yīng)管理制度,并使每一名公司領(lǐng)導(dǎo)明確自己的職責(zé),按工作標(biāo)準(zhǔn)及時開展風(fēng)險辨識、評估工作,定期開展事故隱患排查治理工作。加強(qiáng)煤改電監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)、現(xiàn)場管理和責(zé)任追究,確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行,保證煤改電安全供電工作有成效。

抓好工程質(zhì)量,變安全壓力為動力。抓好“煤改電”施工工程質(zhì)量和安全供電管理,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)?!懊焊碾姟笔谴髿馕廴痉乐蔚囊豁椫匾胧?,為保障“煤改電”配套電網(wǎng)工程優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn),順平供電公司積極對接政府部門相關(guān)規(guī)劃,科學(xué)制訂“煤改電”工作配套電網(wǎng)工程實施方案;重視物資調(diào)配,加強(qiáng)與上級公司、廠家及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)配合;提前組織各供電所技術(shù)人員開展現(xiàn)場踏勘,確認(rèn)“煤改電”工程的分布情況、負(fù)荷需求、線路表計,制訂科學(xué)合理的改造計劃。順平供電公司還嚴(yán)把“煤改電”配套電網(wǎng)工程的施工安全和質(zhì)量關(guān),扎實做好現(xiàn)場施工作業(yè)危險點分析和預(yù)控,強(qiáng)化現(xiàn)場檢查,全力確保施工作業(yè)現(xiàn)場安全;組織施工隊伍開展標(biāo)準(zhǔn)化變臺、接戶線、進(jìn)戶線施工工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),確保各地“煤改電”工程工藝標(biāo)準(zhǔn)化、施工質(zhì)量規(guī)范化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。組織專業(yè)人員對煤改電設(shè)備進(jìn)行一次使用、維護(hù)、檢修和安全性的專項檢查,查出問題,及時檢修,禁止了設(shè)備“帶病”作業(yè)。以黨建為引領(lǐng),加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)組織齊抓共管,牢固樹立人人為安全,安全為人人的理念,上下一盤棋,抓好安全工作就是最大的榮譽(yù)和效益的思想已深入人心。全力抓好干部員工隊伍建設(shè),加強(qiáng)日常精細(xì)化管理考核及監(jiān)督檢查工作,讓干部員工既有安全壓力,又有安全動力。在工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,注重隱患超前預(yù)測和治理,夯實安全基礎(chǔ),狠抓現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施工作,確保全年目標(biāo)實現(xiàn)。

抓安全培訓(xùn),為迎峰度冬安全供電助力。順平供電公司上下在抓好迎峰度冬安全供電的同時,充分認(rèn)識到安全培訓(xùn)的責(zé)任主體是供電企業(yè),他們高度重視培訓(xùn)效果,加大放管服力度,從公司級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各供電所主要領(lǐng)導(dǎo)全面接受培訓(xùn),努力營造我為企業(yè)安全作貢獻(xiàn)氛圍。隨著電網(wǎng)冬季用電高峰越來越近,順平供電公司結(jié)合電網(wǎng)實際運(yùn)行情況采取多項措施,超前謀劃迎峰度冬各項準(zhǔn)備工作,力保今年度冬期間電網(wǎng)供電安全穩(wěn)定可靠。連日來,為確保輸電線路安全可靠供電,防范和及時消除持續(xù)降雪對輸電線路安全運(yùn)行帶來的不利影響,確保雪后輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行,順平供電公司在特巡的基礎(chǔ)上,再次組織工作人員開展雪中、雪后特巡工作,對轄區(qū)高低壓線路、變電設(shè)備進(jìn)行全面體檢。重點加強(qiáng)排查土質(zhì)松軟、易塌方、易沖刷等特殊區(qū)地段和防汛重點部位,以及低洼地基礎(chǔ)及河流沿線附近桿塔、拉線,并查看線路桿塔基礎(chǔ)是否被雨水浸泡、沖刷露底,拉線基礎(chǔ)的牢固情況,線路通道中有無水患和傾斜樹木威脅線路安全運(yùn)行。同時,仔細(xì)檢查桿塔基礎(chǔ)、變電架構(gòu)、電纜溝隧道的防汛及運(yùn)行情況,確保第一時間發(fā)現(xiàn)線路汛情隱患及時上報和處理。另外,順平供電公司針對電網(wǎng)迎峰度冬期間運(yùn)行情況以及安全性評價工作中查出的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析,科學(xué)安排設(shè)備大修和消缺計劃,對迎峰度冬期間設(shè)備重載、過載的主要原因提出應(yīng)對建議,督促相關(guān)部門落實到位,改善電網(wǎng)設(shè)備的健康狀態(tài);認(rèn)真做好電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測,合理調(diào)整運(yùn)行方式,防止變壓器過負(fù)荷運(yùn)行而燒損;實行倒排工期制,加快實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程和技改工程,確保迎峰度冬期間轄區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活安全穩(wěn)定供電。順平供電公司分管安全培訓(xùn)的管理干部說,日常工作中,公司編題庫、上系統(tǒng)、建機(jī)制、訂措施,針對干部員工落實工作職責(zé),以分部室、分供電所、分層級自主組織開展了有針對性培訓(xùn),收到實效。對安全培訓(xùn)工作落實不到位的、安全培訓(xùn)激勵政策落實不到位的,進(jìn)行全公司通報批評,并嚴(yán)格按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。強(qiáng)有力的安全培訓(xùn)工作為迎峰度冬安全供電注入了強(qiáng)勁動力。

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