中國電力網訊 臨近年尾，大修技改、農網升級改造和營銷工程均進入全面沖刺階段，施工作業(yè)現場數量猛增，安全管控的難度和安全風險劇增。為確保冬季各作業(yè)現場安全施工，國網河北省電力有限公司順平縣供電分公司安全監(jiān)察部現場安全檢查組，對大修技改、農網升級改造和營銷工程施工現場開展安全檢查，加快建設步伐，多措規(guī)范每個施工現場的安全管理，筑牢冬季施工安全理念。
狠抓現場安全管理到位。順平供電公司要求重點抓好施工現場安全管理，嚴格執(zhí)行到崗到位，確保作業(yè)現場有管理人員全程監(jiān)督；大型施工、多班組作業(yè)、較大事故搶修等作業(yè)現場，安監(jiān)人員實行全程現場督察，對發(fā)現的違章和不規(guī)范作業(yè)行為，及時制止、糾正和指導。通過強化安全生產日常管理，完善安全生產責任、保證、監(jiān)督三大體系建設，落實安全主體責任。進一步組織好管理人員、三種人的安規(guī)培訓調考和SPMIS系統應用培訓調考，深入研讀安全大檢查方案、關于加強安全監(jiān)督的意見和深化農電安全管理的意見，切實組織好安全大檢查及其整改活動，真正落實好“領導責任是關鍵，保證體系是主體，監(jiān)督體系要鐵面”的三大體系根本要求，治隱患，強基礎，保穩(wěn)定，堅持以“安全監(jiān)督倒逼主體責任的落實”這一方針，保持好反違章糾察的高壓態(tài)勢，建立好每周通報的常態(tài)機制，突出對安全活動、“兩票三制”、班組作業(yè)風險預控、部門和管理人員責任落實、工程現場管控等環(huán)節(jié)的重點監(jiān)督，發(fā)揮現場督查作用，嚴厲打擊無票無計劃作業(yè)行為，以此促進了安全生產穩(wěn)定局面。
增強責任體系，彌補短板，安全責任到位。針對冬季施工安全生產的特點，將安全工作責任落實到崗、到人，強化各項安全防范措施的落實，加強施工質量安全管理，嚴防工程質量和安全事故的發(fā)生，確保冬季施工真正做到“保安全、保質量、保工期”的要求。順平供電公司統籌策劃，整合資源，優(yōu)化安全生產崗位及人員配置，做強業(yè)主項目部。精選業(yè)務力量，分片負責轄區(qū)內施工安全、質量、進度、協調，對設備缺陷進行精確定性和精確實施，提升了危急缺陷的處理力度。同時，在人力資源方面，向安全生產一線傾斜，充實一線班組人員力量，注重培養(yǎng)青年員工，選拔在生產一線工作業(yè)績強的骨干從事管理崗位。此外，按就近原則分片成立供電所搶修互助小組，配備必要的安全生產工器具，嚴格執(zhí)行搶修審批制度，堅決杜絕單人搶修和主要安措不到位現象。并大力開展業(yè)務技能培訓，提升員工的安全履職能力。
隱患排查治理到位。加強冬季安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，組織相關人員認真分析冬季施工易發(fā)事故類型、原因，深入開展安全隱患大排查工作，對安全生產管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行全方位的排查治理工作，將安全隱患排查治理到位；順平供電公司制定了詳細的標準檢查卡，通過現場勘查、資料采集、照片收錄等有效措施，對所轄區(qū)域內隱患進行排查，嚴防因隱患治理不到位造成的事件發(fā)生。針對發(fā)現的問題，檢查人員上報相關責任部門立查立改，對短期無法整改的要制定整改方案，并納入后續(xù)閉環(huán)落實整改工作中。此外，順平供電公司還開展班組組織情況、重點內容實施情況、“兩票三制”執(zhí)行情況等內容的自查自糾工作，從業(yè)擴現場勘測，95598工單處理，竣工質量驗收三個工作點著手，有針對性地排查隱患，系統、全面地解決同類問題。
監(jiān)督檢查到位。加強冬季施工安全檢查工作，安全監(jiān)督人員深入冬季施工作業(yè)現場開展安全檢查，加大對反違章行為的處罰力度，發(fā)現違章行為堅決予以查處，徹底消除各類安全隱患。順平供電公司還開展了以各基層單位為主體的自查自糾工作后，進一步組織領導到位，成立以領導班子成員帶隊的7個檢查組，分赴各基層單位，深入生產一線，開展冬季安全大檢查工作，加大隱患排查治理力度，確保公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定。同時，順平供電公司還積極做到監(jiān)督檢查到位、整改跟蹤到位。檢查根據“分工明確，職責到組”的原則，嚴格按照安全大檢查綱要細則及安全大檢查項目表所列的檢查項目及檢查要點，根據各基層單位業(yè)務范圍，分別深入調度、運行、基建、檢修等生產現場，有針對性地開展安全檢查工作。
順平供電公司通過強化安全生產各項措施，進一步夯實了冬季安全生產管理，為迎峰度冬安全生產工作奠定了堅實基礎。
