2016年11月，烏海電業(yè)局輸電管理處榮獲自治區(qū)“北疆楷?！睒s譽(yù)稱號，烏海電業(yè)局黨委組織部門推進(jìn)“五個結(jié)合”，扎實(shí)做好向輸電學(xué)習(xí)工作，用學(xué)習(xí)先進(jìn)典型提升自身修為，推動工作落實(shí)。
一是堅持與提升自身修為建設(shè)相結(jié)合。組織部門是黨委的重要職能部門，擔(dān)負(fù)著管黨員、管干部、管人才的重要職責(zé)。工作的特殊性，對組工干部自身修為建設(shè)有著更高的要求。要通過開展向輸電學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)輸電處黨員干部忠誠、奉獻(xiàn)、清正、務(wù)實(shí)的精神，對照先進(jìn)，查找不足，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，真抓實(shí)干，不斷提升組工干部自身修為，增強(qiáng)履職能力。同時，通過學(xué)習(xí)輸電處職工履行責(zé)任、服務(wù)大局的精神，經(jīng)常性深入基層一線開展調(diào)研，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)幫助基層支部解決一些實(shí)際問題，著力建設(shè)服務(wù)型部門。
二是要堅持與抓好干部隊伍素質(zhì)提升相結(jié)合。輸電處事跡生動說明，團(tuán)結(jié)堅強(qiáng)的班子隊伍，是一個團(tuán)隊向上向好發(fā)展的動力之源。加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，是提升干部隊伍素質(zhì)提升的重要抓手。組織部將通過與輸電處干部職工談心談話，深入學(xué)習(xí)輸電處班子建設(shè)的典型做法和成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉好經(jīng)驗(yàn)、好做法，結(jié)合全局干部隊伍現(xiàn)狀及存在的問題，多措并舉，抓好干部隊伍建設(shè)，不斷提升干部隊伍素質(zhì)。
三是要堅持與強(qiáng)化服務(wù)型黨組織建設(shè)相結(jié)合。今年是內(nèi)蒙古電力公司服務(wù)型黨組織建設(shè)收官之年，組織部作為專業(yè)的職能處室，將通過實(shí)地調(diào)研學(xué)習(xí)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)總結(jié)輸電處黨支部建設(shè)的特色亮點(diǎn)，對不足之處予以指導(dǎo)，積極與內(nèi)蒙古電力公司黨委組織部溝通對接，確保輸電管理處獲得公司系統(tǒng)“蒙電示范群體”。同時，結(jié)合調(diào)研學(xué)習(xí)成果，統(tǒng)籌做好全局基層黨組織建設(shè)工作，通過結(jié)對幫扶、實(shí)地指導(dǎo)等多種方式，促進(jìn)基層黨建工作整體水平再上新臺階。
四是要堅持與做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)相結(jié)合。通過近一年的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，輸電處黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用突出，組織干部處將通過多種方式和形式與輸電處黨員廣泛進(jìn)行接觸，通過談心談話，深入了解他們思想、學(xué)習(xí)、工作和生活情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們對黨忠誠、甘于奉獻(xiàn)的精神，爭做“四講四有”合格黨員。同時，要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)要求，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)，通過調(diào)研和抽查，加強(qiáng)對各支部的督導(dǎo)力度，確保工作落到實(shí)處。
五是要堅持與推進(jìn)全年各項(xiàng)工作相結(jié)合。學(xué)習(xí)輸電精神，就是要學(xué)習(xí)他們扎根一線、創(chuàng)新創(chuàng)效、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們牢記黨的宗旨，明確自己的職責(zé)，心系電網(wǎng)安全、企業(yè)發(fā)展，志在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上創(chuàng)下了不同凡響業(yè)績。組織部將通過學(xué)習(xí)，牢固樹立“四個意識”，特別是大局意識，引導(dǎo)處室人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，把全部的精力和心思用在推動工作上來，緊緊圍繞該局第四次黨代會和2017年“兩會”的工作部署，扎實(shí)做好黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)等各項(xiàng)工作，為落實(shí)好內(nèi)蒙古電力公司“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)的組織保證。
