本網(wǎng)訊 為了切實加強黨員管理，激發(fā)黨員主動奉獻熱情，近日，鳳翔分公司按照鳳翔縣直機關黨委要求，制定出臺了《黨員目標積分制管理辦法》，著力探索黨員管理工作新模式，激發(fā)黨員新活力。
《辦法》嚴格遵循“量化考核、標桿引導、激勵奉獻”基本原則，把黨員義務和日常工作相結合，實施百分制評定，完善記錄，加強考核，規(guī)范黨員管理；《辦法》由支部記錄、黨員申報和班子提議三種渠道進行積分申報，堅持將黨員積分制管理體系納入到黨員日常工作中，以積分量化黨員考核，激發(fā)黨員的干事創(chuàng)業(yè)積極性，真正為職工、困難群眾辦好事、實事，密切黨群干群關系；《辦法》采取“年初承諾亮分、日常跟蹤記分、半年考評記分、年底綜合定分”的方式，以黨員奉獻積分制結果落實，引導教育黨員增強黨員的宗旨意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，激發(fā)黨員主動奉獻，敢于爭先，不斷提升黨員管理精益化和科學化水平。
據(jù)悉，《辦法》施行以來，該公司已經(jīng)完成了黨員履職承諾、日常跟蹤計分以及上半年記分考評等工作，全面形成了常態(tài)化制度化工作格局，有效促進了黨建工作順暢有序開展。
