國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司聚焦“六觀六力”領導干部建設標準，馳而不息強化作風建設，抓“一線行走”為基層解難題、減負擔，照“兩面鏡子”樹正氣、打邪氣，嚴“三問考核”提效能、優(yōu)服務，營造了服務一線、奮進爭先的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

“一線行走”解難題?！霸蹅冊凇p提雙降’大會上，揭榜了迎峰度夏電網(wǎng)建設項目，你覺得運維部在技術管理方面還存在什么難題？”5月29日晚8點，掛職“第一書記”的賀宇爍來到運維部，與值班技術員門文忠交流揭榜項目攻關工作。走進一線、融入員工，才能真正找清問題、解決難題。順平供電公司推行黨員干部“一線工作法”，通過領導干部“聯(lián)系點”、“第一書記”掛職、政工人員幫保等形式，努力為基層辦實事、做好事，為一線解難題、減負擔。“員工對工作不理解、不支持，說明你離他們太遠，不夠接地氣。我們的‘一線工作法’讓黨員干部始終行走在員工身邊，通過有效的溝通服務，與員工達成共識、產(chǎn)生共鳴，凝聚起爬坡過坎的強勁動能。”順平供電公司黨委書記王文峰說。順平供電公司圍繞“爬坡過坎思想先行”主線，突出“雙提雙降”、“管理增值”、本質安全管理、經(jīng)營價值鏈管理等重點，組織黨員干部走進基層開展調研，全面了解各單位重點工作推進情況，找清工作中存在的管理問題和技術難題，征集基層單位和員工群眾的意見建議。深入基層和員工群眾開展政策解讀、形勢宣講和思想教育等工作，主動為基層單位建言獻策、協(xié)調解決問題，得到了一線單位的廣泛歡迎。順平供電公司還常態(tài)化開展領導干部接待日、工會主席溝通會活動，建立職工說話室、黨群連心角，開通“職工代表直通車”，服務熱線，多渠道聽取員工意見建議，全面提升服務一線的效能與水平。

“兩面鏡子”樹正氣。“我深知：認真做事只能把事情做成，用心做事才能把事情做好……”在“順電正能量”先進事跡巡回宣講活動中，省公司“道德模范”獲得者、順平供電公司甘城供電所曹美杰分享了自己的成長歷程及工作心得。順平供電公司持續(xù)強化黨員干部思想引領，以正面典型引路、以反面典型為鑒，用好典型教育“兩面鏡子”，提升黨員干部的責任擔當意識，燃旺他們走在前、干在先的干勁與熱情。順平供電公司為黨員干部施展抱負、展現(xiàn)作為搭平臺、建舞臺，扎實開展“正能量榜”建設及“標桿黨員”評選、“星級服務”競賽等系列活動，鼓勵他們在崗位上奉獻、在競爭中成長。從創(chuàng)客中心到工匠人才創(chuàng)新工作室，從新時代“講習所”到黨員“講師團”，從黨群服務中心到黨員志愿者服務隊，處處活躍著黨員干部的身影，真正做到了一個黨員一面旗幟、一個干部一個標桿。瞪起眼來抓作風，開展形式主義、官僚主義專項治理，采取明察暗訪、現(xiàn)場查崗、智能考勤等方式，對黨員干部及機關工作人員勞動紀律、在崗狀態(tài)等突擊檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題作為警示教育案例通報曝光。定期舉辦作風建設專題座談、警示教育，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)?！罢娴湫褪亲詈玫囊龑В疵娴湫褪亲顝姷木?。我們強化正反典型教育，弘揚正氣，打壓邪氣，形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！表樒焦╇姽炯o委書記賀宇爍說。

“三問考核”提效能。順平供電公司堅持問題導向，抓準黨員干部作風建設重點，秉持實事求是、權責統(tǒng)一、責罰適當?shù)脑瓌t，健全完善問責、問廉、問效“三問”工作機制，充分發(fā)揮了行政監(jiān)察、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察的綜合效能?！敖Y合公司實際，我們進一步明確‘三問’內(nèi)容、規(guī)范‘三問’程序，構建了黨員干部作風建設部門聯(lián)動機制?！辟R宇爍說。順平供電公司以“三位一體”清單考核、黨風廉政“三級預警”、干部履職考核為抓手，強化對黨員干部履職盡責、廉潔從業(yè)、工作績效等方面的監(jiān)督考核。通過紀委書記信箱、“給紀委書記的一封信”等渠道，廣泛征集“三問”信息，并進行多渠道、深層次的調查，構建了立體化、全覆蓋、全員參與的“大監(jiān)督”工作格局。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)《“問責問廉問效”通知書》，嚴格落實問題督辦、函詢制度，嚴抓督促整改，促進了黨員干部作風的持續(xù)提升。圍繞“三問”內(nèi)容，順平供電公司每季度組織黨員干部自我“體檢”，及時掌握隊伍黨性健康情況，有針對性地進行教育引領、專項治理。實施崗位價值分析、走動式提醒，時刻提醒他們要在崗在位在狀態(tài)、盡職盡責盡全力。組織“擔當作為、狠抓落實”正風肅紀大討論，開展“不擔當、不盡責”專項整治，為每一名黨員干部“加鋼淬火”，涵養(yǎng)了“尊重、包容、干凈、規(guī)矩”的政治生態(tài)。

“作風建設永遠在路上。我們嚴格對照領導干部‘六觀六力’標準，馳而不息轉作風、強隊伍、揚正氣，為推進公司爬坡過坎、行穩(wěn)致遠打造強有力的‘頭雁團隊’?！表樒焦╇姽究偨?jīng)理褚振泉說。