本網(wǎng)訊（賀軍世）文化建設(shè)是國企的“壓艙石”，是發(fā)展的“動力源”。近日，陜西省地方電力（集團）有限公司西鄉(xiāng)縣供電分公司按照公司新企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃部署，積極開展企業(yè)文化2.0版宣貫學習活動，自覺強“根”固“魂”。
動員有力量 引導有方法
正確的信息加正確的溝通，足夠的重視加有效的貫徹執(zhí)行是筑牢企業(yè)文化“壓艙石”的有效“法寶”。為此，該公司結(jié)合工作實際，動員全員參與合力推進，制定貫宣方案、開展動員部署、加強隊伍建設(shè)，健全工作機制，促員工對新企業(yè)文化的認同，增強凝聚力。10月11日，西鄉(xiāng)分公司組織領(lǐng)導班子、各部室、班所負責人召開了專題學習貫宣會，對光譜文化2.0版進行集中學習，對開展好貫宣工作進行了動員部署。會上經(jīng)理李浩、黨總支書記劉小強對新版企業(yè)文化的主題、核心理念、應(yīng)用理念及品牌文化進行深刻解讀，帶領(lǐng)大家一起學習了企業(yè)的精神、使命、愿景、價值觀、發(fā)展觀及企業(yè)廉政、服務(wù)、學習、安全、市場、經(jīng)營、人才等七大發(fā)展理念，讓正確的觀念得到正確的詮釋和理解。同時科學規(guī)劃，分層級、分批次引導全體干部職工對新企業(yè)文化理解和弘揚，不但入腦入心，而且學思踐悟。
目標更明晰 推進更穩(wěn)步
只有目標明晰，才能學好用好。為推進2.0版光譜文化貫宣落地，該公司明確了“三明、三通、三實”三個層面建設(shè)。一是領(lǐng)導班子要明初心使命、明戰(zhàn)略方向，明規(guī)則標準，二是管理團隊要培育專業(yè)精通、對接暢通、管理融通。三是職工隊伍要培育做人實、做事實、業(yè)績實。
為提高認識，扎實推進，弘揚新地電文化、服務(wù)品牌和企業(yè)精神，該公司通過五項貫宣措施抓落實、促落地。一是抓好強力推進。該公司將企業(yè)文化貫宣工作與中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核。二是抓好氛圍營造。利用省市公司網(wǎng)站、報刊、微信公眾號等平臺利用好文化陣地，采取多種宣傳手段，加大企業(yè)文化建設(shè)宣傳報道，努力做到心中有理念、櫥窗有圖片、宣傳有資料、報刊有版面，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。三是抓好多彩活動。公司在印發(fā)宣傳手冊同時，通過舉辦職工文體活動、開展文藝演出、舉辦知識競賽等職工喜聞樂見的方式，讓企業(yè)文化建設(shè)深入人心。四是抓好典型樹立。榜樣的力量是無窮的，在學習貫宣的過程中，該公司重視典型塑造，發(fā)掘提煉好方法好措施，讓職工追趕有目標，認識有提高，培育為人民供好電的企業(yè)使命感。
宣貫有步驟 文化重落地
從2019年9月-2020年7月西鄉(xiāng)分公司分四個階段開展貫宣工作。第一階段動員部署。統(tǒng)一思想，提高認識。第二階段具體實施。強化團隊意識，提升員工對集團公司新企業(yè)文化的認同感，增強全員凝聚力。第三階段貫宣總結(jié)。查找貫宣工作存在的不足，制定措施整改，完善工作資料。第四階段評估提升。在認真總結(jié)的基礎(chǔ)上，以發(fā)放征求意見建議表、召開座談會形式廣泛征求廣大員工意見建議，不斷充實完善企業(yè)文化理念體系和規(guī)范干部職工行為，促進新文化落實落地，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強大活力。
