12月14日上午，國網(wǎng)樂至縣供電公司召開2016年12月月度工作會，總結(jié)上月工作，安排部署年終重點工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記劉開義要求全體干部員工要圍繞上級公司下達的年度指標任務(wù)，進行復(fù)核，強化安全生產(chǎn)、做好橫向協(xié)同，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，嚴格按照黨風廉政建設(shè)要求，承上啟下 凝心聚力 確保2016年度工作完美收官。
11月，公司安全生產(chǎn)局面基本平穩(wěn)，電網(wǎng)建設(shè)有序推進。公司全面深入開展迎峰度冬工作；農(nóng)村配網(wǎng)低電壓治理項目和農(nóng)網(wǎng)改造升級項目現(xiàn)場施工已全面展開；行風暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有序推進；電費回收、掌上川電APP等工作強力推進；“紅細胞”工程品牌建設(shè)全面深化。
公司黨委書記、副總經(jīng)理田桂華在會上傳達了全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，組織大家學習了國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的“四個堅持”相關(guān)內(nèi)容。同時，結(jié)合工作實際和全面“從嚴治黨”的要求，做了2017年度工作思路和打算：一是“補鈣+筑魂”強勁思想動力，要以“思想建黨”補足精神之“鈣”，“以德育企”弘揚道德之“魂”，“以情感人”強化思想之“源”，廣泛開展形勢任務(wù)宣傳，確保廣大干部員工能充分理解改革、支持改革、參與改革，把思想和干勁真正統(tǒng)一到公司中心工作上來，為公司改革發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)；
二是“三個突破”創(chuàng)新黨建工作，推進黨建品牌創(chuàng)新突破，推進長效實效突破，推進考核力度突破；三是“平臺+工程”突出文化引領(lǐng)，要以“文化+平臺”，構(gòu)筑國網(wǎng)核心價值觀的運行載體，以“文化+工程”，具化核心價值觀教育的有力抓手，傳承精神文明的“品質(zhì)”工程，充分發(fā)掘員工在“建設(shè)品質(zhì)工程、提供品質(zhì)服務(wù)、鑄造品質(zhì)人生”中的典型事跡，塑造公司良好形象；四是“平臺+模式”提升品牌價值，要堅持構(gòu)建“一個平臺”，堅持創(chuàng)新“一種模式”，堅持打造“兩個重點”，將清單式管理嵌入到公司的制度、流程、信息系統(tǒng)，廣泛展示公司依法治企、從嚴治黨成果；五是“三個抓手”強化隊伍建設(shè)，加快推進公司人力資源轉(zhuǎn)型升級；六是“內(nèi)外兼治”筑牢廉政防線，扎實推進黨風廉政建設(shè)責任制工作，著力解決“兩個責任”虛化弱化、落實不力等問題；七是構(gòu)建“幸福工程”營造和諧發(fā)展環(huán)境，努力打造“幸福工程”，讓廣大員工共享企業(yè)改革發(fā)展幸福成果。
公司總經(jīng)理、黨委副書記劉開義針對年終各項重點工作提要求并強調(diào)，一是要圍繞上級公司下達的年度目標任務(wù)，認真梳理，重新進行復(fù)核，確保各項指標順利完成；二是要強化安全生產(chǎn)，一方面各專業(yè)要振奮精神，結(jié)合迎峰度冬工作的開展，強化防控，加強作業(yè)的管控和承載能力分析，同時要做好異常設(shè)備、故障等隱患的排查，做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全管控工作。二是要明確目標任務(wù)，加強橫向協(xié)同，注意線損、經(jīng)營等各項指標，繼續(xù)做好營配貫通工作。三是要強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)工作，明確各專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)風險點；四是要進一步做好黨風廉政建設(shè)，改進工作作風，落實部門、班組負責人主體責任，做好個人廉潔自律，守紅線；五是要求全體干部員工認真總結(jié)2016年的工作經(jīng)驗，結(jié)合公司召開的2017年工作準備會進行提煉，各專業(yè)相互協(xié)調(diào)，為2017年“三會”工作做好鋪墊，明確2017年發(fā)展重點和方面。公司全體干部員工承上啟下 凝心聚力 確保2016年度工作完美收官。（宋道輝）
