據(jù)悉,雙江供電局開展供電網(wǎng)格化管理服務(wù)模式,全面提升供電服務(wù)快速響應(yīng)及處理能力,受到客戶的廣泛好評。
為順利推進臨滄電網(wǎng)“強化客戶服務(wù)”網(wǎng)格化服務(wù)的的要求,全面提升供電所業(yè)務(wù)處理能力,實現(xiàn)服務(wù)精細化,客戶滿意度提升化,確保“客戶經(jīng)理+設(shè)備主人”網(wǎng)格化服務(wù)工作落實到位。忙糯供電所結(jié)合該所實際情況,同時結(jié)合客戶經(jīng)理服務(wù)機制,經(jīng)過不斷推廣及完善,廣大用電客戶逐漸接納并開始習慣客戶經(jīng)理服務(wù),通過這樣的推廣切實對客戶服務(wù)提升起到了很大的促進作用,客戶滿意度得到了有效提升。
電力客戶經(jīng)理是如何服務(wù)于客戶的呢?客戶經(jīng)理以“臺區(qū)”為最小單元、以單元網(wǎng)格內(nèi)的客戶為服務(wù)對象,設(shè)定片區(qū)客戶經(jīng)理,將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),著力提高客戶問題處理能力,實現(xiàn)客戶服務(wù)“面對面、一對一”的精準、高效、優(yōu)質(zhì)的目標。
據(jù)悉,忙糯供電所負責忙糯鄉(xiāng)10個村委會供電業(yè)務(wù),按照“客戶經(jīng)理+設(shè)備主人”網(wǎng)格化服務(wù)管理,劃分為2個村委會一個網(wǎng)格服務(wù)組,每個網(wǎng)格服務(wù)組設(shè)置1名網(wǎng)格組長,選取其中1名網(wǎng)格經(jīng)理擔任網(wǎng)格組長,同一網(wǎng)格內(nèi)網(wǎng)格經(jīng)理兩兩互為“AB”角的原則設(shè)置網(wǎng)格。網(wǎng)格內(nèi)網(wǎng)格經(jīng)理技能互補、相互支援配合,實現(xiàn)工作有監(jiān)護、質(zhì)量有監(jiān)督、安全有保障,確保日常管理工作的連續(xù)性及相互監(jiān)督?,F(xiàn)忙糯供電所共有5個網(wǎng)格服務(wù)組。
針對全部客戶都屬于農(nóng)村客戶,客戶經(jīng)理是否能被客戶認同的情況。在今年以來,忙糯供電所除了進行網(wǎng)絡(luò)宣傳,還讓該所員工和抄表員向農(nóng)村用戶進行電力政策宣傳,及時處理用電故障,與客戶面對面的交流和溝通,用接地氣的行動和語言詮釋客戶經(jīng)理定義,引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變觀念。在抄表、發(fā)單、裝表、巡線等工作環(huán)節(jié)均注重對客戶經(jīng)理理念的宣傳,在開展服務(wù)前,首先亮出的是客戶經(jīng)理的身份,讓大家逐漸認識并接受客戶經(jīng)理的存在,讓鄉(xiāng)親們從日常工作理解客戶經(jīng)理是做什么的。
據(jù)了解,該所今年1月份到2月份故障搶修達到68項,搶修及時率達100%。接到客戶報修后,網(wǎng)格經(jīng)理就在第一時間聯(lián)系客戶確認報修問題、具體地點,判斷電壓等級,同時向網(wǎng)格組長匯報、準備搶修工具。
“客戶經(jīng)理+設(shè)備主人”網(wǎng)格化服務(wù)模式,將“以客為尊,和諧共贏”的服務(wù)理念深度融入網(wǎng)格化服務(wù)工作中,從源頭上防范和化解供電服務(wù)風險,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同運行、人員一崗多能、服務(wù)一次到位。
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據(jù)悉,雙江供電局開展供電網(wǎng)格化管理服務(wù)模式,全面提升供電服務(wù)快速響應(yīng)及處理能力,受到客戶的廣泛好評。
為順利推進臨滄電網(wǎng)“強化客戶服務(wù)”網(wǎng)格化服務(wù)的的要求,全面提升供電所業(yè)務(wù)處理能力,實現(xiàn)服務(wù)精細化,客戶滿意度提升化,確保“客戶經(jīng)理+設(shè)備主人”網(wǎng)格化服務(wù)工作落實到位。忙糯供電所結(jié)合該所實際情況,同時結(jié)合客戶經(jīng)理服務(wù)機制,經(jīng)過不斷推廣及完善,廣大用電客戶逐漸接納并開始習慣客戶經(jīng)理服務(wù),通過這樣的推廣切實對客戶服務(wù)提升起到了很大的促進作用,客戶滿意度得到了有效提升。
電力客戶經(jīng)理是如何服務(wù)于客戶的呢?客戶經(jīng)理以“臺區(qū)”為最小單元、以單元網(wǎng)格內(nèi)的客戶為服務(wù)對象,設(shè)定片區(qū)客戶經(jīng)理,將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù),著力提高客戶問題處理能力,實現(xiàn)客戶服務(wù)“面對面、一對一”的精準、高效、優(yōu)質(zhì)的目標。
據(jù)悉,忙糯供電所負責忙糯鄉(xiāng)10個村委會供電業(yè)務(wù),按照“客戶經(jīng)理+設(shè)備主人”網(wǎng)格化服務(wù)管理,劃分為2個村委會一個網(wǎng)格服務(wù)組,每個網(wǎng)格服務(wù)組設(shè)置1名網(wǎng)格組長,選取其中1名網(wǎng)格經(jīng)理擔任網(wǎng)格組長,同一網(wǎng)格內(nèi)網(wǎng)格經(jīng)理兩兩互為“AB”角的原則設(shè)置網(wǎng)格。網(wǎng)格內(nèi)網(wǎng)格經(jīng)理技能互補、相互支援配合,實現(xiàn)工作有監(jiān)護、質(zhì)量有監(jiān)督、安全有保障,確保日常管理工作的連續(xù)性及相互監(jiān)督。現(xiàn)忙糯供電所共有5個網(wǎng)格服務(wù)組。
針對全部客戶都屬于農(nóng)村客戶,客戶經(jīng)理是否能被客戶認同的情況。在今年以來,忙糯供電所除了進行網(wǎng)絡(luò)宣傳,還讓該所員工和抄表員向農(nóng)村用戶進行電力政策宣傳,及時處理用電故障,與客戶面對面的交流和溝通,用接地氣的行動和語言詮釋客戶經(jīng)理定義,引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變觀念。在抄表、發(fā)單、裝表、巡線等工作環(huán)節(jié)均注重對客戶經(jīng)理理念的宣傳,在開展服務(wù)前,首先亮出的是客戶經(jīng)理的身份,讓大家逐漸認識并接受客戶經(jīng)理的存在,讓鄉(xiāng)親們從日常工作理解客戶經(jīng)理是做什么的。
據(jù)了解,該所今年1月份到2月份故障搶修達到68項,搶修及時率達100%。接到客戶報修后,網(wǎng)格經(jīng)理就在第一時間聯(lián)系客戶確認報修問題、具體地點,判斷電壓等級,同時向網(wǎng)格組長匯報、準備搶修工具。
“客戶經(jīng)理+設(shè)備主人”網(wǎng)格化服務(wù)模式,將“以客為尊,和諧共贏”的服務(wù)理念深度融入網(wǎng)格化服務(wù)工作中,從源頭上防范和化解供電服務(wù)風險,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同運行、人員一崗多能、服務(wù)一次到位。