“一切要向黨員看齊!”在南方電網(wǎng)云南曲靖馬龍供電局，50多歲的李榮助近年來常將此話掛在嘴邊。在供電所干了大半輩子、歷來受人尊重的他，近年來尤其尊重黨員，“無論做人，還是做事，感覺他們哪方面的表現(xiàn)都很優(yōu)秀?！?/span>

不僅李榮助，當下，馬龍供電局的絕大多數(shù)員工，對黨員都有一種“好感”，“向黨員看齊”漸成企業(yè)的一種風氣。

在推行黨的建設過程中，馬龍供電局黨委牢牢把握“堅持黨對一切工作的領導”和“全面從嚴治黨”兩條底線，通過提高黨組織黨員地位，提高黨員責任擔當意識的“雙提”舉措，有效推動黨建工作對企業(yè)業(yè)務的融合和促進。

黨組織成為供電所的真正領導者

讓每個黨員都發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，是黨建工作的應然任務和各級黨組織的目標追求。然對于長期行走于田間村落和大街小巷，與成千上萬居民用戶打交道的供電所一線黨員而言，關注更多的往往是薪酬增降、業(yè)務難易、職業(yè)發(fā)展等于個人切身利益息息相關的問題，對于理想信念、“三觀”等，則被認為是距離自己太遠的東西。

如何破解這一難題?馬龍供電局在深入推進黨的建設過程中，全面推動“堅持黨對一切工作的領導”在供電所落實落地?！爸攸c就是提高黨組織在供電所的地位，切實加強黨的領導，避免黨的建設邊緣化?！瘪R龍供電局黨委書記王朗喬介紹說，具體的落實過程中，他們主要依托于“供電所黨支部議事規(guī)則”和“黨員安全監(jiān)督崗”。

“供電所黨支部議事規(guī)則”于今年7月正式實施。12條條款中，“研究決定班組長崗位調(diào)整及后備人才的選拔、推薦、評先選優(yōu)”和“討論審議供電所閱讀財務預算、員工績效、差旅費等工作”的內(nèi)容，將供電所的人事權(quán)和財權(quán)賦予了黨支部。除此而外，其他的8項議事主要內(nèi)容，全面覆蓋了供電所的主要工作。

　在談及這一機制帶來的積極效果后，通泉供電所主持工作的副所長楊俊云認為，主要是員工對決策的支持度和認可度高。“原來，所里的大事小事大多都是所長一個人說了算，而現(xiàn)在，變成了一級組織說了算，無論是決策的正確性還是可行性，都大大提高了?！?/span>

這一觀點，得到了舊縣供電所黨支部委員施剛的充分認同，“我們作為普通年輕員工，能夠真實了解到職工的心聲和意見訴求，通過支委會把這些反映上來，能讓供電所的決策都能實實在在解決問題?！?/span>

黨員成為工作的監(jiān)督者

8月28日，在趙來邦印象中，這個日子尤為深刻。在安全規(guī)程上錙銖必較、嚴格律己的他，遇到了一次“教訓”。

彼日，到高山鋪村1號變400伏線路涉電林木清理現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的黨員陳建宏，當場發(fā)現(xiàn)趙來幫安全帽的扣子未扣在正確位置，當場對趙給予5分的月度績效考核，除此，趙來幫的黨員聯(lián)系人王猛也被處以5分的黨員幾分考核。

“這是一種很輕微的違章情形，黨員監(jiān)督崗實施之前，幾乎都不管。”通泉供電所黨支部書記王猛說，為確保黨組織和黨員發(fā)揮好作用，他們推進了供電所黨員監(jiān)督崗工作。每周，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排黨員到所有作業(yè)點開展安全監(jiān)督，重點監(jiān)督“現(xiàn)場安監(jiān)人員履職情況”“A類違章”等問題。

為確保黨員監(jiān)督崗能發(fā)揮好應有作用，馬龍供電局黨委要求每名黨員每月至少查一次A類違章。如查不出，黨員本人除了要在所務會議上公開檢討外，下個月需繼續(xù)檢查，直到查出A類違章為止。

“除此而外，若黨員在安全監(jiān)督中不認真履職，該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)，則黨員也要到所務會議上當著全所員工的面作檢討，還要被處于相應的經(jīng)濟考核和黨員積分考核?！蓖ㄈ╇娝L楊俊云說。

供電所成為鍛造黨員業(yè)務技能的“熔爐”

2016年參工的萬煊南，現(xiàn)已是舊縣供電所的“小骨干”，所里大大小小的事情都能勝任，前久還被評為“曲靖供電局優(yōu)秀共青團員”，并擁有“三種人”、高級工的資格。

言及自己的成長經(jīng)歷，萬煊南認為是“施剛幫了大忙。”和他同齡并同年參工的施剛，不僅是他生活中的知己，更是他業(yè)務上的師傅。而施剛技高一籌的緣由，則是源于普通員工的黨員業(yè)務技能標準和供電所黨支部所搭建的學習平臺。

在馬龍供電局的所有供電所，同樣的安全違章行為，黨員除了承當普通員工應擔的考核外，還將面臨著黨員積分的考核。

“有地位就要有責任，我們賦予了黨員監(jiān)督別人的權(quán)利，強化了黨員的身份榮譽，就應該對他們提出更多的義務要求?！瘪R龍供電局黨委書記王朗喬說，提高黨員的業(yè)務要求，即是內(nèi)容之一。為此，他們制定了《網(wǎng)絡經(jīng)理技能要求》，對各個黨員在崗位工作中應該掌握的技能以及掌握程度進行了明確要求。

除此而外，各供電所黨支部還組織員工開展“每周一考”，即每周一早上，安排所有員工參加業(yè)務技能考試，內(nèi)容緊扣工作實際。期間，20分鐘答題，20分鐘互相解題，20分鐘講解交流。支部委員輪流監(jiān)考，每月的支委會對當月考試進行分析，每個季度末，把季度內(nèi)組織考試綜合排名靠前的人進行實操檢驗，合格的進行績效加分。

“一方面，組織提高了我們黨員的地位，另一方面，對我們黨員各種更高的要求，驅(qū)使著我們不斷學習進行，打鐵還需自身硬，只有把自身業(yè)務技能搞上去，在黨員聯(lián)系群眾中才能服人，也才能發(fā)揮好先鋒模范作用。”施剛說。