在剛過去的一年里,貴州電網(wǎng)公司安順供電局乘著新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級的東風,投資5.88億元用在農(nóng)網(wǎng)改造升級項目上,其中投1.17億元專門改善紫云、鎮(zhèn)寧兩縣2個極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)和20余個深度貧困村的配電網(wǎng)絡。從2018年5月起,安順供電局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程總體進度連續(xù)7個月在貴州電網(wǎng)公司10家地區(qū)局中排名第一。
2018年12月8日,安順供電局2018年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目主體工程已完成,有效解決了農(nóng)村目前存在的供電可靠性差、電壓低、配變容量不足等問題。
新思路 新舉措 農(nóng)網(wǎng)改造升級順利攻堅
“面對時間緊、任務重、要求高的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程,我們必須樹立‘快半拍’的思想,這是一場輸不起的攻堅戰(zhàn)!”安順供電局黨委書記、執(zhí)行董事黃勇說。為使農(nóng)網(wǎng)改造升級快速、有序推進,安順供電局從前期籌備、進度管控、安全質量3個方面鉚足了勁。
農(nóng)網(wǎng)改造升級攻堅戰(zhàn)一啟動,按照“快半拍”的總體部署,安順供電局下轄的6家縣局便立即與當?shù)卣炗嗠娋W(wǎng)升級框架協(xié)議,成立農(nóng)網(wǎng)改造升級縣鄉(xiāng)協(xié)調工作組,以政企聯(lián)動的方式協(xié)調征地和青苗賠償?shù)仁乱?。為了使村民從情感上對農(nóng)網(wǎng)改造升級工作予以支持和信任,6家縣局充分調動供電所員工參與,積極在各村寨進行宣傳,與村民誠懇溝通,主動調解消除各種矛盾。
整體規(guī)劃、分層管控,這是安順供電局采取的另一項有效舉措?!爸挥袃?yōu)化整合資源,各項工作實施專人歸口管理,才能在這場硬戰(zhàn)中取得勝利?!卑岔樄╇娋钟媱澖ㄔO部副主任潘祖華如是說。
在整個農(nóng)網(wǎng)改造升級過程中,“一個蘿卜一個坑”,層層緊盯實抓,沒有任何一個部門是多余的,業(yè)主項目部負責整體規(guī)劃,施工項目部負責具體實施,監(jiān)理項目部負責進度監(jiān)管,供電所人員負責聯(lián)系當?shù)卮迕窈驼?/span>
為了實現(xiàn)有效管控,安順供電局在全省范圍內率先實行“日管控、周通報、雙周考核”的分層管控模式。根據(jù)公司下達的目標值擬定完成日期,細化各縣局每天需挖多少坑、需立多少電桿、需架多少千米線路。對當日未達目標值的進行提醒、對周未達目標值標的進行通報,并在雙周例會開展“三級考核”,逐級對相關人員進行約談,對存在的主要困難和如何解決困難的思路展開分析,形成清單,及時糾偏。
據(jù)潘祖華說,剛開始的時候關嶺供電局連續(xù)兩周未完成工作量,為此安順供電局計劃建設部約談了關嶺供電局項目負責人,關嶺供電局項目負責人又約談了具體施工人員,對人員配置不足、技術力量不夠等問題進行分析并形成了有效解決方案,后來連續(xù)兩周關嶺供電局后發(fā)趕超,進度靠前。
“只有速度是不夠的,安全質量還得保得??!”為了對現(xiàn)場施工安全質量進行有效管控,安順供電局在全省范圍內率先創(chuàng)新應用“可視化安全管控系統(tǒng)”,高效智能的遠程監(jiān)控實現(xiàn)了“以前現(xiàn)場多人喊,如今屏幕一人盯”。
在這場攻堅戰(zhàn)中,安順供電局通過政企聯(lián)動、供電所高密度參與,贏在了起跑線上;通過整體謀劃、分層管控,使進度得以“快半拍”;通過“日管控、周通報、雙周考核”的分層管控模式和“可視化安全管控系統(tǒng)”兩個全省范圍內的率先創(chuàng)新應用及精準實施,使過程管理走得很嚴密、很堅實,最終取得了貴州電網(wǎng)公司工程進度連續(xù)7個月的第一好成績。
筋骨強 電好用 小康路上電力足
在安順市紫云縣,全省20個極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一的大營鎮(zhèn)地處麻山腹地,當?shù)卮迕穸伎滟潱骸肮╇娋至瞬黄?,哪兒有用電需要,用電服務就延伸到哪兒!?/span>
2000年的時候,大營鎮(zhèn)就啟動了第一期農(nóng)村電網(wǎng)改造,但隨著家電下鄉(xiāng)等政策的實施和村民的逐步富裕,村民的家電一家比一家齊全、一家比一家先進,用電量也隨之快速增長,現(xiàn)有的供電負荷已經(jīng)滿足不了村民們的用電需要。為了助力紫云縣大營鎮(zhèn)脫貧攻堅,讓村民們都能用上小康電,安順供電局2018年投入資金3181.3萬元,用于10千伏、400伏及以下配網(wǎng)改造升級。如今,“電壓低的問題總算得到了解決!”村民張業(yè)軍激動地說。
在打彩村打彩組有一個養(yǎng)殖場,是返鄉(xiāng)農(nóng)民工馮慶華、黃長露和當?shù)卮迕袼瓮ス?、梁開順創(chuàng)辦的產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖場有4個飼養(yǎng)德鄉(xiāng)藏雞的雞舍,平常存欄4萬羽,一天需給雞喂飼料兩至三次,如果用人工喂食,每次要10個人花上一小時左右才能完成。
梁開順說:“今年,供電局把400伏線路架到了養(yǎng)殖場,用電質量和可靠性有了保障,喂食喂水的活都能借助機器自動傳送,一個人只要10多分鐘就輕松完成,既節(jié)省了時間,又減少了勞力,還降低了成本?!?/span>
原來在浙江打工的黃長露感嘆:“一年忙到頭即便省吃儉用也攢不了幾個錢,最主要的是照顧不到家中的老人。現(xiàn)在回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖德鄉(xiāng)藏雞,光是雞糞,每月就有500來袋,每袋可賣7元,還供不應求,僅此一項就是一筆不小的收入,所以一年下來,掙的錢比在外打工時強了許多。”
無獨有偶。針對鎮(zhèn)寧縣極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡嘎鄉(xiāng)的脫貧規(guī)劃,鎮(zhèn)寧供電局第一時間奔赴現(xiàn)場,與當?shù)卣钊霚贤?,實地勘察設計,精心制定《簡嘎鄉(xiāng)電力扶貧攻堅實施方案》,確保供電成為脫貧攻堅的源動力。
近些年,鎮(zhèn)寧供電局斥資1800余萬元,對簡嘎鄉(xiāng)39個自然村寨中低壓配電網(wǎng)進行改造升級,新建、改造10千伏線路77千米,新建改造400伏及以下線路68.25千米,新增配電容量3000千伏安,改造一戶一表2645戶,供電保障能力大幅提升。
簡嘎鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長顏家林在談到近幾年的變化時較為感慨:“較之過去,簡嘎的道路、供電、供水等基礎設施提升了幾個檔次,使得全鄉(xiāng)提速發(fā)展、彎道超車沒有后顧之憂。這包括產(chǎn)業(yè)結構調整、小城鎮(zhèn)建設,乃至鄉(xiāng)村振興的方方面面,電力發(fā)揮了引領作用?!?/span>
放眼安順城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村,麻山腹地從星星點燈到萬家燈火,從“用上電”到“用好電”,一切隨電而變。截至2018年底,安順農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率從5年前的95.34%提高到了99.73%,電壓合格率從5年前的94.15%提高到了98.20%。
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在剛過去的一年里,貴州電網(wǎng)公司安順供電局乘著新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級的東風,投資5.88億元用在農(nóng)網(wǎng)改造升級項目上,其中投1.17億元專門改善紫云、鎮(zhèn)寧兩縣2個極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)和20余個深度貧困村的配電網(wǎng)絡。從2018年5月起,安順供電局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程總體進度連續(xù)7個月在貴州電網(wǎng)公司10家地區(qū)局中排名第一。
2018年12月8日,安順供電局2018年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目主體工程已完成,有效解決了農(nóng)村目前存在的供電可靠性差、電壓低、配變容量不足等問題。
新思路 新舉措 農(nóng)網(wǎng)改造升級順利攻堅
“面對時間緊、任務重、要求高的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程,我們必須樹立‘快半拍’的思想,這是一場輸不起的攻堅戰(zhàn)!”安順供電局黨委書記、執(zhí)行董事黃勇說。為使農(nóng)網(wǎng)改造升級快速、有序推進,安順供電局從前期籌備、進度管控、安全質量3個方面鉚足了勁。
農(nóng)網(wǎng)改造升級攻堅戰(zhàn)一啟動,按照“快半拍”的總體部署,安順供電局下轄的6家縣局便立即與當?shù)卣炗嗠娋W(wǎng)升級框架協(xié)議,成立農(nóng)網(wǎng)改造升級縣鄉(xiāng)協(xié)調工作組,以政企聯(lián)動的方式協(xié)調征地和青苗賠償?shù)仁乱恕榱耸勾迕駨那楦猩蠈r(nóng)網(wǎng)改造升級工作予以支持和信任,6家縣局充分調動供電所員工參與,積極在各村寨進行宣傳,與村民誠懇溝通,主動調解消除各種矛盾。
整體規(guī)劃、分層管控,這是安順供電局采取的另一項有效舉措?!爸挥袃?yōu)化整合資源,各項工作實施專人歸口管理,才能在這場硬戰(zhàn)中取得勝利?!卑岔樄╇娋钟媱澖ㄔO部副主任潘祖華如是說。
在整個農(nóng)網(wǎng)改造升級過程中,“一個蘿卜一個坑”,層層緊盯實抓,沒有任何一個部門是多余的,業(yè)主項目部負責整體規(guī)劃,施工項目部負責具體實施,監(jiān)理項目部負責進度監(jiān)管,供電所人員負責聯(lián)系當?shù)卮迕窈驼?/span>
為了實現(xiàn)有效管控,安順供電局在全省范圍內率先實行“日管控、周通報、雙周考核”的分層管控模式。根據(jù)公司下達的目標值擬定完成日期,細化各縣局每天需挖多少坑、需立多少電桿、需架多少千米線路。對當日未達目標值的進行提醒、對周未達目標值標的進行通報,并在雙周例會開展“三級考核”,逐級對相關人員進行約談,對存在的主要困難和如何解決困難的思路展開分析,形成清單,及時糾偏。
據(jù)潘祖華說,剛開始的時候關嶺供電局連續(xù)兩周未完成工作量,為此安順供電局計劃建設部約談了關嶺供電局項目負責人,關嶺供電局項目負責人又約談了具體施工人員,對人員配置不足、技術力量不夠等問題進行分析并形成了有效解決方案,后來連續(xù)兩周關嶺供電局后發(fā)趕超,進度靠前。
“只有速度是不夠的,安全質量還得保得??!”為了對現(xiàn)場施工安全質量進行有效管控,安順供電局在全省范圍內率先創(chuàng)新應用“可視化安全管控系統(tǒng)”,高效智能的遠程監(jiān)控實現(xiàn)了“以前現(xiàn)場多人喊,如今屏幕一人盯”。
在這場攻堅戰(zhàn)中,安順供電局通過政企聯(lián)動、供電所高密度參與,贏在了起跑線上;通過整體謀劃、分層管控,使進度得以“快半拍”;通過“日管控、周通報、雙周考核”的分層管控模式和“可視化安全管控系統(tǒng)”兩個全省范圍內的率先創(chuàng)新應用及精準實施,使過程管理走得很嚴密、很堅實,最終取得了貴州電網(wǎng)公司工程進度連續(xù)7個月的第一好成績。
筋骨強 電好用 小康路上電力足
在安順市紫云縣,全省20個極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一的大營鎮(zhèn)地處麻山腹地,當?shù)卮迕穸伎滟潱骸肮╇娋至瞬黄?,哪兒有用電需要,用電服務就延伸到哪兒!?/span>
2000年的時候,大營鎮(zhèn)就啟動了第一期農(nóng)村電網(wǎng)改造,但隨著家電下鄉(xiāng)等政策的實施和村民的逐步富裕,村民的家電一家比一家齊全、一家比一家先進,用電量也隨之快速增長,現(xiàn)有的供電負荷已經(jīng)滿足不了村民們的用電需要。為了助力紫云縣大營鎮(zhèn)脫貧攻堅,讓村民們都能用上小康電,安順供電局2018年投入資金3181.3萬元,用于10千伏、400伏及以下配網(wǎng)改造升級。如今,“電壓低的問題總算得到了解決!”村民張業(yè)軍激動地說。
在打彩村打彩組有一個養(yǎng)殖場,是返鄉(xiāng)農(nóng)民工馮慶華、黃長露和當?shù)卮迕袼瓮ス?、梁開順創(chuàng)辦的產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖場有4個飼養(yǎng)德鄉(xiāng)藏雞的雞舍,平常存欄4萬羽,一天需給雞喂飼料兩至三次,如果用人工喂食,每次要10個人花上一小時左右才能完成。
梁開順說:“今年,供電局把400伏線路架到了養(yǎng)殖場,用電質量和可靠性有了保障,喂食喂水的活都能借助機器自動傳送,一個人只要10多分鐘就輕松完成,既節(jié)省了時間,又減少了勞力,還降低了成本?!?/span>
原來在浙江打工的黃長露感嘆:“一年忙到頭即便省吃儉用也攢不了幾個錢,最主要的是照顧不到家中的老人?,F(xiàn)在回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖德鄉(xiāng)藏雞,光是雞糞,每月就有500來袋,每袋可賣7元,還供不應求,僅此一項就是一筆不小的收入,所以一年下來,掙的錢比在外打工時強了許多?!?/span>
無獨有偶。針對鎮(zhèn)寧縣極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡嘎鄉(xiāng)的脫貧規(guī)劃,鎮(zhèn)寧供電局第一時間奔赴現(xiàn)場,與當?shù)卣钊霚贤?,實地勘察設計,精心制定《簡嘎鄉(xiāng)電力扶貧攻堅實施方案》,確保供電成為脫貧攻堅的源動力。
近些年,鎮(zhèn)寧供電局斥資1800余萬元,對簡嘎鄉(xiāng)39個自然村寨中低壓配電網(wǎng)進行改造升級,新建、改造10千伏線路77千米,新建改造400伏及以下線路68.25千米,新增配電容量3000千伏安,改造一戶一表2645戶,供電保障能力大幅提升。
簡嘎鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長顏家林在談到近幾年的變化時較為感慨:“較之過去,簡嘎的道路、供電、供水等基礎設施提升了幾個檔次,使得全鄉(xiāng)提速發(fā)展、彎道超車沒有后顧之憂。這包括產(chǎn)業(yè)結構調整、小城鎮(zhèn)建設,乃至鄉(xiāng)村振興的方方面面,電力發(fā)揮了引領作用?!?/span>
放眼安順城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村,麻山腹地從星星點燈到萬家燈火,從“用上電”到“用好電”,一切隨電而變。截至2018年底,安順農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率從5年前的95.34%提高到了99.73%,電壓合格率從5年前的94.15%提高到了98.20%。