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壓實責任 管控現(xiàn)場 智慧安防

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-01-29 13:55:35  作者:張蕾

  1月25日晚,浙江杭州云霧山,氣溫降至零下10攝氏度。在±800千伏靈紹直流經過杭州的608千米線路沿線,每隔5千米左右就有一頂帳篷,2名保電人員駐扎其中,守護著沿線493基鐵塔。

  “杭州電網(wǎng)屬于典型受端電網(wǎng),每秒鐘有超過1000千瓦時的電能通過靈紹直流輸送,為近半個杭州城供電。為確保電網(wǎng)安全運行,我們從12月下旬起,派出172名專項保電巡檢人員,開展為期35天的24小時特級保電?!焙估?,杭州供電公司輸電運檢室“尖刀班”班長高昱峰說。

  隨著杭州電網(wǎng)運行平穩(wěn)、電力供應充足,專項保電巡檢工作于1月26日結束,保電人員返回各自的工作崗位。

  數(shù)據(jù)顯示,2020年,杭州電網(wǎng)有116座變電站開展全站檢修,實施倒閘操作52萬步,平均每周有3000多個作業(yè)點,檢修工作量占浙江電網(wǎng)的三分之一。面對點多面廣的安全生產任務,杭州供電公司牢固樹立安全發(fā)展理念,擰緊思想“總開關”,抓實責任“牛鼻子”,活用科技手段,管住每個風險點。

  層層壓緊壓實安全責任

  設備缺陷數(shù)壓降43.6%

  “我的一次偷懶違章,其實是拿全家人的幸福在冒險!”1月13日,杭州供電公司變電運維中心一名員工收到妻子的安全家書后,深有感觸。在安全周例會上開展由“一封家書、一場推演式違章分析、一次體驗式安全學?!睘閮热莸娜嵝园踩逃殉蔀樵撝行牡膽T例。

  “我們在安全文化中融入安全家風,喚起每個人心中的責任擔當,改進了以往以罰代管的管理方式?!焙贾莨╇姽景踩偙O(jiān)、安全監(jiān)察部主任黃曉波說。

  杜絕安全生產事故,除了擰緊思想“總開關”,更要抓實責任“牛鼻子”。杭州供電公司時刻保持“隱患無處不在、成績每天歸零”的危機感,創(chuàng)新“四看四有”安全管理理念,把業(yè)務問題當政治問題看、小微問題當重大問題看、歷史問題當現(xiàn)實問題看、他人問題當自己問題看,做到安全生產“心中有責、心中有數(shù)、心中有術、心中有戒”,層層壓緊壓實責任。

  2020年,杭州供電公司管理人員到崗到位1.9萬人次,開展兩級稽查8.5萬次,排查隱患2299項。與這組數(shù)據(jù)對應的,是2020年杭州電網(wǎng)的成績單:全年主網(wǎng)跳閘次數(shù)同比減少34.1%,配網(wǎng)跳閘次數(shù)同比減少41.6%,設備缺陷數(shù)同比壓降43.6%,基建技改新增550萬千伏安變電容量,核心城區(qū)取消計劃停電。

  強化現(xiàn)場安全管控能力

  復雜電網(wǎng)遷改“零事故”

  1月24日,春節(jié)將近,湖杭鐵路工程還在緊鑼密鼓地推進中,杭州西站附近,一個個高架橋墩拔地而起。該工程是2022年杭州亞運會重點配套工程,也是全面實現(xiàn)浙江省“1小時交通圈”的關鍵性工程。

  “軌道上的杭州”離不開供電保障。湖杭鐵路全線涉及電力遷改708處,其中110千伏及以上電力線路遷改53處,500千伏電力線路遷改6處。在這場“大會戰(zhàn)”中,20支隊伍3000人奮戰(zhàn)200多個日夜。如何讓每名參建人員都明白現(xiàn)場的每一個安全風險點?

  針對流程交界面、專業(yè)交叉點安全風險易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)的問題,杭州供電公司梳理出生產與基建、運行與檢修、一次與二次、主業(yè)與產業(yè)、內部與外部5個安全管理界面,印發(fā)18項制度283項清單要點,讓每一個計劃、每一項作業(yè)、每一個現(xiàn)場的安全工作都精準到人。

  為了讓現(xiàn)場人人都是“明白人”,杭州供電公司組建主業(yè)單位和省管產業(yè)單位全建制“尖刀班”,以戰(zhàn)促訓。無論是在開工前、作業(yè)中,還是收工后,班組長都進一步加強設備和現(xiàn)場人員安全管理,提高現(xiàn)場安全水平。

  在此基礎上,杭州供電公司深化分包施工隊伍同質化管理,培養(yǎng)核心外包施工隊伍,通過標準化、等同化、準軍事化手段,嚴抓人員素質,嚴控安全風險,嚴把隊伍準入,嚴管施工質量,嚴格綜合考評,有針對性地解決省管產業(yè)單位勞務分包管理中骨干力量雜、散、流動性大的問題,清退安全責任意識淡薄、安全管理能力不足的隊伍,選拔出一批高素質的核心施工隊伍,提升分包隊伍的自身安全管控能力。

  歷時7個半月,杭州供電公司完成湖杭鐵路電力遷改工程,實現(xiàn)“零缺陷、零隱患、零事故、零傷亡”。

  應用安全管控智能終端

  彌補“人管安全”盲區(qū)

  1月6日一早,在杭州供電公司首個綜合自動化變電站——220千伏云棲變電站,杭州電網(wǎng)當天的1117項作業(yè)計劃呈現(xiàn)在監(jiān)控大屏上。

  值班員葉定寬借助安全生產風險管控平臺開展遠程稽查,在視頻中發(fā)現(xiàn),在20千米外的義蓬變電站3號主變壓器更換現(xiàn)場,作業(yè)人員起吊重物時,有人試圖從吊臂下方通過。葉定寬立即通過安全生產風險管控平臺聯(lián)系現(xiàn)場工作負責人,就違章行為發(fā)出預警,并要求加強現(xiàn)場作業(yè)安全管控。

  面對工程量日益增加、作業(yè)現(xiàn)場點多面廣的現(xiàn)狀,杭州供電公司活用數(shù)字成果,以科技手段彌補“人管安全”的盲區(qū)與漏洞。該公司探索數(shù)字化安全管控智能終端研發(fā)應用,打造云棲示范基地,設置5類典型作業(yè)場景,研發(fā)邊緣計算裝置、移動布控球、電子圍欄、智能安全帽等智能終端,形成多項數(shù)字化違章判定、風險預警規(guī)則,讓科技賦能,管住現(xiàn)場每一處風險。

  “這些智能裝備無處、無時不在,對我們既是監(jiān)督也是保護,違章現(xiàn)象明顯減少了?!痹茥冸娬颈U立塔現(xiàn)場作業(yè)負責人潘宏偉說。

  數(shù)字化應用推動了安全管控模式的改變。在杭州供電公司,“智慧安防”織就了一張安全防護網(wǎng),數(shù)字化工作票、數(shù)字化安全管控等智能終端與風險管控平臺的融合,讓安全監(jiān)督更有成效。

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