國家電網有限公司特高壓建設分公司深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，落實公司黨組決策部署和工作要求，充分認識企業(yè)重組整合重大意義，統(tǒng)一思想和行動，明確企業(yè)發(fā)展方向，發(fā)揮在電網建設領域專業(yè)引領作用，推進特高壓電網高質量建設，服務構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)作貢獻。
黨建引領，強化構建新型電力系統(tǒng)組織保障。國家電網有限公司特高壓建設分公司適應規(guī)?；馗邏弘娋W建設趨勢，持續(xù)優(yōu)化完善企業(yè)組織結構，更大程度地發(fā)揮組織功能，保證構建新型電力系統(tǒng)相關工作有效落實。以高質量黨建引領高質量發(fā)展。立足央企和專業(yè)化企業(yè)特點，按照“四同步、四對接”要求，選優(yōu)配強支部書記和支委班子，持續(xù)深化黨委、黨支部標準化建設，打造堅強的黨組織。堅持黨管干部、黨管人才。加強政治建設，激發(fā)干部擔當精神，落實“有為有位、能上能下”的用人機制。建設講政治、敢擔當的領導團隊，打造素質高、專業(yè)精的人才隊伍。選優(yōu)配強干部隊伍，持續(xù)優(yōu)化干部結構。推進企業(yè)治理能力現代化。落實國企改革發(fā)展要求，健全優(yōu)化以法治企業(yè)建設為核心的治理體系，完善企業(yè)風險管理與內控體系。按照覆蓋全面、體系簡約、約束有力的原則推進企業(yè)規(guī)章制度體系建設。培育新時代特色文化。營造和諧向上、團結奮進的工作氛圍，推動全體干部員工擔當作為、履職盡責，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據可查。在創(chuàng)造企業(yè)價值中實現個人價值，提升廣大干部員工認同感、歸屬感。
創(chuàng)新升級，發(fā)揮電網建設領域示范引領作用。提升專業(yè)水平，加大工程建設全鏈條管控力度，鞏固企業(yè)在電網建設領域的領軍地位。實現建設管理引領。統(tǒng)籌特高壓工程項目管理，以全過程標準化建設為抓手，實現各環(huán)節(jié)協(xié)同管理，推動工程品質升級。由內及外打造品牌工地，全力以赴建設特高壓優(yōu)質精品工程。加快標準化管理成果向企業(yè)標準、行業(yè)標準、團體標準、國家標準和國際標準轉化，樹立行業(yè)典范。針對同行業(yè)單位輸出標準化管理經驗，開展技術統(tǒng)籌，實現“手拉手、齊步走”，帶動提升行業(yè)整體建設水平。針對重要工程開展管理支撐，注重關鍵環(huán)節(jié)把控及監(jiān)督檢查。實現科技創(chuàng)新引領。以建科研生態(tài)、解工程難題、謀前沿發(fā)展為重點，以數字化、智能化現場管控為抓手，立足安全管控更加便捷、質量提升更為有效、施工效益更加顯著，強化特高壓工程工器具創(chuàng)新和工法創(chuàng)新。動態(tài)掌握設計、施工等相關成熟先進技術，研究形成特高壓工程推薦技術目錄，保障工程應用技術的先進性。堅持問題導向，圍繞工程設計、施工等技術短板，協(xié)同開展有針對性的專題攻關。實現專業(yè)人才引領。總結提煉已有專業(yè)經驗，做好交流共享和傳承，揚優(yōu)勢、補短板、穩(wěn)推進，通過主導解決現場問題逐步培養(yǎng)建設全領域的專業(yè)能力。依托特高壓工程建設平臺，充分培養(yǎng)鍛煉人才隊伍，為特高壓電網高質量建設提供智力支持和人才保障。
發(fā)揮優(yōu)勢，在構建新型電力系統(tǒng)中爭當“主力軍”“先鋒隊”。以特高壓為骨干網架的堅強智能電網是新型電力系統(tǒng)的樞紐平臺。國家電網有限公司特高壓建設分公司是公司專業(yè)從事特高壓電網建設的直屬單位，推進特高壓電網高質量建設、服務構建新型電力系統(tǒng)既是企業(yè)的機遇也是責任。國家電網有限公司特高壓建設分公司按期實現“三投產”，穩(wěn)步推進“三在建”“兩尾工”，扎實做好“一開工”“六準備”。陜北換流站計劃今年國慶節(jié)前建成投運。蒙西變電站擴建（長灘送出）工程10月啟動帶電。南昌變電站12月具備啟動帶電條件。白鶴灘—江蘇特高壓直流工程布拖換流站年底完成土建主體施工、全面開展電氣設備安裝。荊門變電站擴建工程年底前具備主設備安裝條件。螺山長江大跨越工程年底前完成跨越塔樁基施工。積極開展白鶴灘—浙江特高壓直流工程布拖換流站建設準備工作，工程核準后，合規(guī)高效實現標準化開工建設。組織做好金上—湖北特高壓直流、隴東—山東特高壓直流、哈密北—重慶特高壓直流、川渝特高壓交流、南昌變電站擴建、蒙西變電站擴建（酸刺溝送出）工程前期準備工作。積極開展閩粵聯網、南昌—長沙特高壓交流工程等16項工程技術統(tǒng)籌工作。
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