國網(wǎng)山東省電力公司黨委書記、董事長：蔣斌

2019年，國家電網(wǎng)有限公司“兩會(huì)”確立了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)、“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”的戰(zhàn)略路徑，向公司各單位發(fā)出了守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的進(jìn)軍令。

國網(wǎng)山東省電力公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會(huì)”精神，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、亮旗登高，組織動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員干部守正創(chuàng)新再出發(fā)、擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)最好，開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，堅(jiān)定不移地在世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中走在前列。

黨建領(lǐng)航 凝聚創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)大力量

國網(wǎng)山東電力黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以提高黨建工作質(zhì)量為主線，以提升黨建價(jià)值創(chuàng)造力為導(dǎo)向，深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃，全面推動(dòng)“三型一化”現(xiàn)代企業(yè)黨建工作體系應(yīng)用落地。

國網(wǎng)山東電力黨委始終堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺做到知行合一。深入開展習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想大學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代、新思想、新矛盾、新目標(biāo)提出的新要求。高標(biāo)準(zhǔn)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，持續(xù)提高政治理論品質(zhì)、增強(qiáng)變革創(chuàng)新本領(lǐng)。健全以企業(yè)章程為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行制度體系，明確黨委決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)“三重一大”決策模板化管理。各級(jí)黨委堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用。

擔(dān)當(dāng)作為 建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍

國網(wǎng)山東電力黨委樹立重實(shí)干、重業(yè)績的鮮明導(dǎo)向，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)可不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)。解放思想觀念，下大力氣破除“四唯”現(xiàn)象，優(yōu)先選拔在基層一線和艱苦、吃勁崗位扎實(shí)歷練，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)住考驗(yàn)、表現(xiàn)突出、作出重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部。結(jié)合“三項(xiàng)制度”改革，健全完善干部能上能下機(jī)制。堅(jiān)持不負(fù)責(zé)就問責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位，樹立優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日?？己嗽u(píng)價(jià)管理辦法》，注重“以事評(píng)人”，注重在重大改革攻堅(jiān)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中開展考核。牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，強(qiáng)化對(duì)各級(jí)單位一把手、正職對(duì)副職的日常監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。落細(xì)落實(shí)關(guān)心關(guān)愛措施，及時(shí)為干部釋疑解惑、加油鼓勁。

國網(wǎng)山東電力黨委嚴(yán)格遵循新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員二十字要求，堅(jiān)持黨管干部原則，在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)政治上不合格的人員“一票否決”。嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)程序，堅(jiān)決杜絕“帶病提拔”。樹立“崗位要交流、成長要?dú)v練”的觀念，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部崗位成長路徑。貫徹公司黨組部署要求，探索實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)干部任期制等管理模式。在市場化單位探索實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度，實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)“雙軌制”運(yùn)行。落實(shí)公司《大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見》，加快干部梯隊(duì)一體化培養(yǎng)，分層級(jí)搭建數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)齊全、充滿活力的年輕干部“儲(chǔ)備庫”，用一到兩年時(shí)間為每個(gè)市縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備一名年輕干部。

促黨建與中心工作深度融合

國網(wǎng)山東電力黨委圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、全面深化改革等重點(diǎn)工作，持續(xù)深化“黨建統(tǒng)領(lǐng)·亮旗登高”行動(dòng)，促進(jìn)黨建與中心工作融合提升，叫響“黨建統(tǒng)領(lǐng)·亮旗登高”、彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、“善小”志愿服務(wù)三大品牌。規(guī)范臨時(shí)黨組織設(shè)立，全面整治規(guī)模龐大黨支部、聯(lián)合黨支部。建立黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，推動(dòng)基層組織全面過硬。狠抓基層黨組織書記培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督和激勵(lì)保障，全面提升政治素養(yǎng)和履職能力。推行黨員量化積分管理，深化“三亮三比”活動(dòng)。規(guī)范黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建管理。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓。持續(xù)推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動(dòng)計(jì)劃，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。抓好意識(shí)形態(tài)工作，壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。

國網(wǎng)山東電力黨委始終牢記全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，使紀(jì)律成為帶電的“高壓線”。加強(qiáng)紀(jì)律教育，用身邊人身邊事教育黨員干部筑牢防線、守住底線、不碰紅線。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，緊盯被巡察單位黨委和班子成員特別是主要負(fù)責(zé)人，查找政治偏差。扎實(shí)開展巡察發(fā)現(xiàn)典型問題集中治理專項(xiàng)行動(dòng)，構(gòu)建“長久立”機(jī)制。深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理。扎實(shí)開展形式主義官僚主義問題集中整治，以解決黨員干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題為重點(diǎn)，集中打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”“持久戰(zhàn)”。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)和自我批評(píng)的工作作風(fēng)，走好新時(shí)代長征路。