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全力推進(jìn)具有山西能源特色的“三型兩網(wǎng)”建設(shè)

  國網(wǎng)山西省電力公司深入落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會(huì)議要求,以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè),主動(dòng)服務(wù)山西省能源革命綜合改革試點(diǎn)實(shí)施,強(qiáng)化穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),突破重點(diǎn)難點(diǎn),打造具有山西能源特色的示范項(xiàng)目和樣板工程。

  確保安全生產(chǎn),協(xié)調(diào)推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)

  山西省電力供應(yīng)處于弱平衡狀態(tài),用電形勢(shì)總體偏緊,保供電任務(wù)艱巨。國網(wǎng)山西電力全面落實(shí)6方面31項(xiàng)電網(wǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施,構(gòu)建全場(chǎng)景安全防護(hù)體系。全面掌握電煤供應(yīng)等情況,做好負(fù)荷預(yù)測(cè)和電力電量平衡。加強(qiáng)對(duì)特高壓及重要輸電通道的特巡與維護(hù)。高標(biāo)準(zhǔn)做好慶祝新中國成立70周年、第二屆全國青年運(yùn)動(dòng)會(huì)等重要保電工作。

  狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控,嚴(yán)格按照安規(guī)和生產(chǎn)作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化要求,深入開展“四不兩直”安全督(糾)察,深化配網(wǎng)工程安全管理鞏固提升行動(dòng),加強(qiáng)復(fù)雜作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控。開展基建安全管理專項(xiàng)整治,全面排查安全管理薄弱問題。持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,建立檢查、整改、分析、提升的安全巡查閉環(huán)管理機(jī)制,下半年完成10家單位安全巡查、40家縣公司安全性評(píng)價(jià)。實(shí)施輸變電工程安全質(zhì)量責(zé)任量化考核,防范各類安全質(zhì)量事件發(fā)生。持續(xù)優(yōu)化采購策略,嚴(yán)把設(shè)備入口關(guān)。完成省市兩級(jí)檢測(cè)中心建設(shè),提升設(shè)備檢測(cè)能力。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理,落實(shí)設(shè)備重大反措,完成8臺(tái)220千伏變壓器返廠大修、189面開關(guān)柜絕緣改造、23處跨高鐵線路補(bǔ)強(qiáng),加快呂梁婁袁雙回線防冰改造進(jìn)度。深化隱患排查治理,開展29座500千伏及以上變電站站用電源線路專項(xiàng)排查,完成1297項(xiàng)涉林線路、2936個(gè)客戶側(cè)設(shè)施隱患整改。完善雁門關(guān)換流站、特高壓交流站消防設(shè)施配置。

  以“一系統(tǒng)三平臺(tái)”為抓手,推進(jìn)“兩網(wǎng)”融合發(fā)展

  統(tǒng)籌開展規(guī)劃建設(shè),做好目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。加快推進(jìn)36項(xiàng)建設(shè)任務(wù),打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范工程,在技術(shù)方案、實(shí)施策略、新興業(yè)務(wù)和商業(yè)模式等方面探索形成典型經(jīng)驗(yàn)和可推廣模式。統(tǒng)籌新建系統(tǒng)平臺(tái)、感知層終端等,遵循統(tǒng)一技術(shù)路線、架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)模型和接口規(guī)范,因地制宜探索泛在電力物聯(lián)網(wǎng)微應(yīng)用。

  牢牢把握能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)定位,充分發(fā)揮電網(wǎng)樞紐作用,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,促進(jìn)能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“多流合一”,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型跨越。對(duì)接山西省能源革命綜合改革試點(diǎn)需求,推進(jìn)“一系統(tǒng)三平臺(tái)”建設(shè),建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。開發(fā)統(tǒng)一報(bào)表系統(tǒng),挖掘數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值,強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享應(yīng)用,更好地支撐資源調(diào)配、業(yè)務(wù)協(xié)同和風(fēng)險(xiǎn)防范,提高數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)效率效益。打造多能互動(dòng)的源網(wǎng)荷儲(chǔ)智慧電網(wǎng)共享平臺(tái),以電為中心,延伸價(jià)值鏈,匯集各類資源參與系統(tǒng)調(diào)節(jié),促進(jìn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)互動(dòng),支撐新能源大容量高比例接入,不斷提高電網(wǎng)優(yōu)化配置能源資源能力和智能互動(dòng)能力。打造電網(wǎng)可視化智慧管理平臺(tái),拓展可視化功能,支撐電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)感知、在線監(jiān)測(cè)、科學(xué)預(yù)警、智能診斷,提高電網(wǎng)運(yùn)行效率和智能水平。打造綜合能源智慧服務(wù)平臺(tái),聚焦能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài),培育電動(dòng)汽車、能源電商、信息通信等新興產(chǎn)業(yè),拓展增值服務(wù)業(yè)務(wù)。

  強(qiáng)化精益管理,提升綜合能源服務(wù)能力

  實(shí)施企業(yè)7方面32項(xiàng)提質(zhì)增效重點(diǎn)工作,強(qiáng)化全過程信息化管理。對(duì)接生產(chǎn)、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“規(guī)劃一張圖”。加強(qiáng)省公司統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫管理,強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性和財(cái)務(wù)合規(guī)性審查,強(qiáng)化綜合計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤分析,從嚴(yán)從實(shí)開展投資計(jì)劃調(diào)整。加強(qiáng)電網(wǎng)項(xiàng)目投資績(jī)效考評(píng),強(qiáng)化數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析,提高精準(zhǔn)投資水平。推進(jìn)電能替代常態(tài)化開展,完成替代電量58億千瓦時(shí)。主動(dòng)就“煤改電”交易地域范圍、“煤改電”客戶采暖電量交易規(guī)模等問題向政府匯報(bào)。服務(wù)電動(dòng)汽車發(fā)展,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)省內(nèi)國家級(jí)5A景區(qū)、所有縣域充電設(shè)施全覆蓋。拓展綜合能源服務(wù)市場(chǎng),力爭(zhēng)全年業(yè)務(wù)收入達(dá)3億元以上。建立靈活的省間電力交易組織模式,完成970億千瓦時(shí)外送電量目標(biāo)。通過風(fēng)火打捆交易、跨區(qū)跨省現(xiàn)貨交易等方式擴(kuò)大新能源發(fā)電權(quán)交易規(guī)模。開展基于車聯(lián)網(wǎng)綠電交易,確保全年交易電量3億千瓦時(shí),新能源利用率保持在97%以上。

  深入挖潛增效。優(yōu)化投融資規(guī)模與結(jié)構(gòu),加大電源接入工程資產(chǎn)、租賃資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)回購接收力度。加快戶表改造,拓展有效資產(chǎn)規(guī)模,確保資產(chǎn)負(fù)債率年內(nèi)降到65%以下。全面推進(jìn)收付款省級(jí)集中工作。加快多維精益管理變革試點(diǎn)建設(shè),推進(jìn)價(jià)值管理細(xì)化到每一名員工、每一類客戶。全面完成高損、負(fù)損線路和臺(tái)區(qū)治理,強(qiáng)化電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及“一戶一策”防控機(jī)制。優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,推進(jìn)“一市一品牌”示范點(diǎn)建設(shè),創(chuàng)建平遙古城等11個(gè)優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)名片,打造報(bào)裝接電“雙百”精品工程。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城區(qū)營(yíng)配綜合網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋。

作者系國網(wǎng)山西省電力公司董事長(zhǎng)、黨委書記

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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全力推進(jìn)具有山西能源特色的“三型兩網(wǎng)”建設(shè)

作者:劉宏新  發(fā)布時(shí)間:2019-08-01   來源:中國電力網(wǎng)

  國網(wǎng)山西省電力公司深入落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司2019年年中工作會(huì)議要求,以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè),主動(dòng)服務(wù)山西省能源革命綜合改革試點(diǎn)實(shí)施,強(qiáng)化穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),突破重點(diǎn)難點(diǎn),打造具有山西能源特色的示范項(xiàng)目和樣板工程。

  確保安全生產(chǎn),協(xié)調(diào)推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)

  山西省電力供應(yīng)處于弱平衡狀態(tài),用電形勢(shì)總體偏緊,保供電任務(wù)艱巨。國網(wǎng)山西電力全面落實(shí)6方面31項(xiàng)電網(wǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施,構(gòu)建全場(chǎng)景安全防護(hù)體系。全面掌握電煤供應(yīng)等情況,做好負(fù)荷預(yù)測(cè)和電力電量平衡。加強(qiáng)對(duì)特高壓及重要輸電通道的特巡與維護(hù)。高標(biāo)準(zhǔn)做好慶祝新中國成立70周年、第二屆全國青年運(yùn)動(dòng)會(huì)等重要保電工作。

  狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控,嚴(yán)格按照安規(guī)和生產(chǎn)作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化要求,深入開展“四不兩直”安全督(糾)察,深化配網(wǎng)工程安全管理鞏固提升行動(dòng),加強(qiáng)復(fù)雜作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控。開展基建安全管理專項(xiàng)整治,全面排查安全管理薄弱問題。持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,建立檢查、整改、分析、提升的安全巡查閉環(huán)管理機(jī)制,下半年完成10家單位安全巡查、40家縣公司安全性評(píng)價(jià)。實(shí)施輸變電工程安全質(zhì)量責(zé)任量化考核,防范各類安全質(zhì)量事件發(fā)生。持續(xù)優(yōu)化采購策略,嚴(yán)把設(shè)備入口關(guān)。完成省市兩級(jí)檢測(cè)中心建設(shè),提升設(shè)備檢測(cè)能力。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理,落實(shí)設(shè)備重大反措,完成8臺(tái)220千伏變壓器返廠大修、189面開關(guān)柜絕緣改造、23處跨高鐵線路補(bǔ)強(qiáng),加快呂梁婁袁雙回線防冰改造進(jìn)度。深化隱患排查治理,開展29座500千伏及以上變電站站用電源線路專項(xiàng)排查,完成1297項(xiàng)涉林線路、2936個(gè)客戶側(cè)設(shè)施隱患整改。完善雁門關(guān)換流站、特高壓交流站消防設(shè)施配置。

  以“一系統(tǒng)三平臺(tái)”為抓手,推進(jìn)“兩網(wǎng)”融合發(fā)展

  統(tǒng)籌開展規(guī)劃建設(shè),做好目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。加快推進(jìn)36項(xiàng)建設(shè)任務(wù),打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范工程,在技術(shù)方案、實(shí)施策略、新興業(yè)務(wù)和商業(yè)模式等方面探索形成典型經(jīng)驗(yàn)和可推廣模式。統(tǒng)籌新建系統(tǒng)平臺(tái)、感知層終端等,遵循統(tǒng)一技術(shù)路線、架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)模型和接口規(guī)范,因地制宜探索泛在電力物聯(lián)網(wǎng)微應(yīng)用。

  牢牢把握能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)定位,充分發(fā)揮電網(wǎng)樞紐作用,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,促進(jìn)能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“多流合一”,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型跨越。對(duì)接山西省能源革命綜合改革試點(diǎn)需求,推進(jìn)“一系統(tǒng)三平臺(tái)”建設(shè),建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。開發(fā)統(tǒng)一報(bào)表系統(tǒng),挖掘數(shù)字資產(chǎn)價(jià)值,強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享應(yīng)用,更好地支撐資源調(diào)配、業(yè)務(wù)協(xié)同和風(fēng)險(xiǎn)防范,提高數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)效率效益。打造多能互動(dòng)的源網(wǎng)荷儲(chǔ)智慧電網(wǎng)共享平臺(tái),以電為中心,延伸價(jià)值鏈,匯集各類資源參與系統(tǒng)調(diào)節(jié),促進(jìn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)互動(dòng),支撐新能源大容量高比例接入,不斷提高電網(wǎng)優(yōu)化配置能源資源能力和智能互動(dòng)能力。打造電網(wǎng)可視化智慧管理平臺(tái),拓展可視化功能,支撐電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)感知、在線監(jiān)測(cè)、科學(xué)預(yù)警、智能診斷,提高電網(wǎng)運(yùn)行效率和智能水平。打造綜合能源智慧服務(wù)平臺(tái),聚焦能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài),培育電動(dòng)汽車、能源電商、信息通信等新興產(chǎn)業(yè),拓展增值服務(wù)業(yè)務(wù)。

  強(qiáng)化精益管理,提升綜合能源服務(wù)能力

  實(shí)施企業(yè)7方面32項(xiàng)提質(zhì)增效重點(diǎn)工作,強(qiáng)化全過程信息化管理。對(duì)接生產(chǎn)、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“規(guī)劃一張圖”。加強(qiáng)省公司統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫管理,強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性和財(cái)務(wù)合規(guī)性審查,強(qiáng)化綜合計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤分析,從嚴(yán)從實(shí)開展投資計(jì)劃調(diào)整。加強(qiáng)電網(wǎng)項(xiàng)目投資績(jī)效考評(píng),強(qiáng)化數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析,提高精準(zhǔn)投資水平。推進(jìn)電能替代常態(tài)化開展,完成替代電量58億千瓦時(shí)。主動(dòng)就“煤改電”交易地域范圍、“煤改電”客戶采暖電量交易規(guī)模等問題向政府匯報(bào)。服務(wù)電動(dòng)汽車發(fā)展,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)省內(nèi)國家級(jí)5A景區(qū)、所有縣域充電設(shè)施全覆蓋。拓展綜合能源服務(wù)市場(chǎng),力爭(zhēng)全年業(yè)務(wù)收入達(dá)3億元以上。建立靈活的省間電力交易組織模式,完成970億千瓦時(shí)外送電量目標(biāo)。通過風(fēng)火打捆交易、跨區(qū)跨省現(xiàn)貨交易等方式擴(kuò)大新能源發(fā)電權(quán)交易規(guī)模。開展基于車聯(lián)網(wǎng)綠電交易,確保全年交易電量3億千瓦時(shí),新能源利用率保持在97%以上。

  深入挖潛增效。優(yōu)化投融資規(guī)模與結(jié)構(gòu),加大電源接入工程資產(chǎn)、租賃資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)回購接收力度。加快戶表改造,拓展有效資產(chǎn)規(guī)模,確保資產(chǎn)負(fù)債率年內(nèi)降到65%以下。全面推進(jìn)收付款省級(jí)集中工作。加快多維精益管理變革試點(diǎn)建設(shè),推進(jìn)價(jià)值管理細(xì)化到每一名員工、每一類客戶。全面完成高損、負(fù)損線路和臺(tái)區(qū)治理,強(qiáng)化電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及“一戶一策”防控機(jī)制。優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,推進(jìn)“一市一品牌”示范點(diǎn)建設(shè),創(chuàng)建平遙古城等11個(gè)優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)名片,打造報(bào)裝接電“雙百”精品工程。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城區(qū)營(yíng)配綜合網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋。

作者系國網(wǎng)山西省電力公司董事長(zhǎng)、黨委書記

      關(guān)鍵詞:電力, 山西電力,三型兩網(wǎng)


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