福州供電公司堅決落實國家電網(wǎng)有限公司黨組關(guān)于建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的決策部署，對照《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》，緊盯2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的階段性目標，加快推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
強化數(shù)據(jù)治理 夯實發(fā)展基礎(chǔ)
福州供電公司加強數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一管理，制訂數(shù)據(jù)評價辦法，建立健全數(shù)據(jù)管理機制，從源頭上破除專業(yè)壁壘。遵循“盤規(guī)治用”思路，加快構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系，構(gòu)建數(shù)據(jù)資源目錄，形成數(shù)據(jù)責任、共享和負面清單；按照“誰產(chǎn)生、誰負責，誰使用、誰負責”的原則，落實數(shù)據(jù)治理主體責任，健全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控和風險分析預(yù)警機制，更好地服務(wù)電網(wǎng)運行和企業(yè)運營。
在營配貫通上，一手抓培訓(xùn)，一手抓監(jiān)督，從源頭管控業(yè)務(wù)人員錄入數(shù)據(jù)質(zhì)量，實施雙周數(shù)據(jù)質(zhì)量通報、考核。截至今年第三季度，營配基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)完整率達100%，理論線損計算涉及的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題整改率超過99%，停電信息分析到戶率提升到90%以上，40個營配貫通接口程序上線，專變異動等營配關(guān)鍵流程已貫通，故障主動研判等8項營配貫通優(yōu)化應(yīng)用正加快落地。在多維精益管理方面，完成損益類科目切換，實現(xiàn)報表精細化管控并按月出具。開展供應(yīng)商、客戶主數(shù)據(jù)清理，地區(qū)清賬及時率達到100%。在資產(chǎn)實物ID方面，通過嚴抓供應(yīng)商履約、強化基層人員規(guī)范操作等措施，實現(xiàn)增量覆蓋率100%、存量設(shè)備溯源率超97%。在“14+2”類設(shè)備賦碼基礎(chǔ)上，按照整站整線原則，實施交直流一次、輸配電、通信、保護等設(shè)備賦碼貼簽和存量設(shè)備數(shù)據(jù)溯源，實現(xiàn)基于資產(chǎn)實物ID的設(shè)備全壽命周期數(shù)據(jù)共享分析。
注重實用實效 全力攻堅突破
福州供電公司堅持始終從實際需要出發(fā)，圍繞降本提質(zhì)增效，聚焦業(yè)務(wù)痛點和發(fā)展瓶頸，加快建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
智慧物聯(lián)方面，結(jié)合世界一流城市配電網(wǎng)建設(shè)，推進一二次融合開關(guān)應(yīng)用，開展50個智能臺區(qū)、300條全研判全遙控饋線、7567個智能開關(guān)、7409個HPLC電表改造，在3個智能配電站房試點應(yīng)用智能巡檢機器人。深度開展配電全景感知綜合應(yīng)用，實現(xiàn)配用電數(shù)據(jù)跨專業(yè)復(fù)用，實現(xiàn)低壓電網(wǎng)監(jiān)測、故障感知、停電事件上報、實時線損監(jiān)測及異常診斷、客戶用能分析等功能，有力支撐故障精準定位、智慧復(fù)電等應(yīng)用。建設(shè)新一代配電自動化主站系統(tǒng)，實現(xiàn)智能融合終端數(shù)據(jù)接入、自動化網(wǎng)架分析應(yīng)用和終端在線運維等功能。
安全運營方面，依托全景可視化智能搶修指揮平臺構(gòu)建快速復(fù)電體系，實現(xiàn)故障主動研判、搶修任務(wù)智能派發(fā)、搶修資源全景可視化調(diào)配，截至今年10月底搶修平均時長同比縮短23.4%。針對福州臺風、洪澇等自然災(zāi)害頻發(fā)的現(xiàn)狀，初步建成“三個階段、四條戰(zhàn)線”智慧高效的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，著力消除傳統(tǒng)災(zāi)害處置信息不對稱、協(xié)同不緊密、指揮不高效等短板，提高城市綜合應(yīng)急保障能力，并經(jīng)過臺風實戰(zhàn)檢驗。開展小型分散作業(yè)現(xiàn)場安全智能管控系統(tǒng)開發(fā)研究，建成后將實現(xiàn)小型分散作業(yè)過程安全管控可視化。推進配網(wǎng)智能防誤移動作業(yè)應(yīng)用，實現(xiàn)一流示范區(qū)300個站房開關(guān)防誤鎖全覆蓋。建設(shè)配電工程質(zhì)量過程管控移動作業(yè)APP，實現(xiàn)電纜及架空線路施工工藝過程全管控。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，以鼓樓軍門社區(qū)為試點，緊抓網(wǎng)格化服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境、綜合能源服務(wù)三大融合，打造智慧能源社區(qū)綜合示范。建成社區(qū)智慧能源服務(wù)站，將辦電業(yè)務(wù)延伸至社區(qū)。建設(shè)全狀態(tài)感知低壓智能臺區(qū)，實現(xiàn)智慧復(fù)電。推進移動作業(yè)平臺應(yīng)用，提升網(wǎng)格化服務(wù)水平。推行智慧辦電和智慧報裝服務(wù)，線上辦電率達99%，基本實現(xiàn)“一趟不用跑”，社區(qū)平均業(yè)擴報裝時長從3.7天縮短到2.8天。試點非介入式電表應(yīng)用，推廣智慧賬單和智慧家居，引導(dǎo)客戶經(jīng)濟安全用電。建設(shè)智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺，引導(dǎo)充電樁有序建設(shè)。
融入城市發(fā)展 助力數(shù)字福州建設(shè)
福州供電公司堅持搭平臺、借外力，借助數(shù)字中國建設(shè)峰會契機，與福州市政府簽訂《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)支撐數(shù)字福州建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，主動融入數(shù)字福州建設(shè)，開展“數(shù)藍平潭”智慧能源島能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計。
支撐政府精準施策。通過共享電力大數(shù)據(jù)，支撐政府精準施策，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展，協(xié)助政府開展環(huán)評、稅務(wù)、金融、社會治安等方面科學監(jiān)管，提升城市多行業(yè)統(tǒng)籌管理和協(xié)同治理能力，助力智慧城市建設(shè)。與政府共同建設(shè)便民服務(wù)“一張網(wǎng)”，實現(xiàn)“e福州”統(tǒng)一入口辦理購電業(yè)務(wù)。在辦電流程全景展示、提高電費透明度等方面積極探索，助力城市“獲得電力”水平提升。完成與政府“多規(guī)合一”平臺信息數(shù)據(jù)共享，準確預(yù)判社會用電需求，適度超前做好電網(wǎng)建設(shè)；與福州市政府簽訂《信用數(shù)據(jù)共享合作協(xié)議》，協(xié)助政府監(jiān)管個人征信。
打造新型平臺經(jīng)濟。與地方國有資本合資成立綜合能源信息服務(wù)公司，在羅源灣海洋世界、平潭嵐臺物流園等地推動分布式清潔能源發(fā)展，推動平潭金井港區(qū)岸電等終端電能替代項目，以東南大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園為中心開展園區(qū)用能分析、用能托管等服務(wù)，提高綜合能效。通過能源調(diào)度平臺，實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲互動的清潔能源消納體系。建設(shè)智慧車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，有效整合不同企業(yè)充電服務(wù)平臺信息資源，已接入全市90%以上充電樁信息，推動電動汽車、充電樁以及相關(guān)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，助力綠色出行。
開放共享基礎(chǔ)設(shè)施。開展董奉變變電站數(shù)據(jù)中心站融合模式建設(shè)，探索配電站所開展5G基站、邊緣計算等公共信息基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，激活、引導(dǎo)和連接各類社會資源，提高電網(wǎng)資源利用效率，推動各方共享共贏。
作者系福建福州供電公司總經(jīng)理
