報載：最近，國家電網(wǎng)有限公司在北京產(chǎn)權交易所、上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所相繼舉辦“開放資本?共享合作——引入社會資本專場推介會”，激發(fā)資本合作的乘法效應，全面展示深化改革的最新成果，集中推介12個重點混改項目，加速推進混合所有制改革的重要實踐，向社會資本“敞開大門”推動實現(xiàn)國有資本和社會資本共創(chuàng)共贏。
自國家電網(wǎng)有限公司提出“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標以來，國家電網(wǎng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發(fā)揮自身在電力工程建設、運營、管理等方面的優(yōu)勢，推進混合所有制改革，深化開放合作，改善公司治理，提升價值創(chuàng)造能力，努力提高國有資本配置效率，進一步深化公司了混合所有制改革，推動實現(xiàn)了國有資本和各類社會資本的融合發(fā)展、互利共贏。
2018年底，國家電網(wǎng)積極順應客戶需求變化，深入實施質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，發(fā)布了深化改革十大舉措，包括在特高壓直流工程引入社會資本、交易機構(gòu)股份制改造、加快綜合能源服務領域開放合作、深化電動汽車、信息通信、金融等業(yè)務混合所有制改革等，在電網(wǎng)業(yè)務、產(chǎn)業(yè)、金融領域分類分步推進混合所有制改革，尊重各方訴求，保障各方權益，為“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設積蓄了能量。
目前，北京電力交易中心已通過進場掛牌引入社會投資者；公司經(jīng)營區(qū)域確定增量配電項目業(yè)主138個；青?！幽咸馗邏褐绷黜椖恳汛_定意向投資者并簽署合作協(xié)議；公司所屬電動汽車服務公司與恒大集團合資成立智慧能源服務公司，開展居民小區(qū)電動車充電業(yè)務；收購整合遠光軟件上市公司股權，國網(wǎng)電商公司成為實際控制人；依托既有上市公司推進信息通信、金融業(yè)務重組上市，助力相關業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展。
我們常說，乘法是加法的放大效應，除法是減法縮小效應。我們要認真學習國家電網(wǎng)有限公司的做法，以“三個領軍”“三個領先”“三個典范”為標準，深入推進所屬企業(yè)分類改革，優(yōu)化管控模式，大力引入社會資本，按照既定的發(fā)布的深化改革十大舉措，積極推進混合所有制改革，以達到產(chǎn)業(yè)聚合、價值倍增的商業(yè)目的，繼續(xù)當好改革先行者和行業(yè)排頭兵。
