5月20日，國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會議暨迎峰度夏工作部署會結束后，國網(wǎng)山東省電力公司迅速組織全省216個基建現(xiàn)場、128家單位、15191名班組長及以上人員，深入學習貫徹會議精神。同時，該公司將開展為期1個月的“安全生產(chǎn)大整頓”，細化74項安全生產(chǎn)督導內容，逐項檢查整改。
針對基建安全、工程分包等方面存在的短板和漏洞，國網(wǎng)山東電力將從規(guī)章制度、管理機制等深層次問題入手，加快建立“承發(fā)包單位各負其責、業(yè)務部門管理、安質部門監(jiān)督”的綜合管理機制，堅決打牢安全基礎。
完善安全管理制度。國網(wǎng)山東電力將厘清集體企業(yè)安全責任，清晰界定工作界面，杜絕安全管理空檔和死角；結合集體企業(yè)改革，以下屬分公司、項目部、工程處、施工隊等一線作業(yè)單位為重點，配齊配強安全管理人員；制定印發(fā)《外包工程管理30條禁令》《集體企業(yè)工程分包管理辦法》，明確禁止發(fā)包范圍、現(xiàn)場監(jiān)督重點、承包單位職責、施工人員安全要求，促使參建各方明“底線”、知“紅線”。
強化分包資質審核與合同管理。該公司將嚴格審查分包單位資質，堅決杜絕采取資質借用、掛靠等手段參與工程分包；規(guī)范簽訂外包合同和安全協(xié)議，加大分包工程安全檢查、評價和考核力度，及時掌控分包管理信息和分包商不良履約行為，堅決清退不合格分包商。
加強分包人員教育培訓。國網(wǎng)山東電力將建立勞務作業(yè)人員名冊，加強作業(yè)資格審查，確保登高架設、塔吊司機等特殊工種作業(yè)人員持證上崗；嚴格執(zhí)行考試、考核標準，提高作業(yè)人員安全防護意識，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”；組織開展分包商應急教育培訓，完善應急機制并定期開展應急演練。
嚴格落實技術管理措施。該公司將勞務分包商納入集體企業(yè)施工班組，實行“無差別”安全管理；嚴格落實“同進同出”要求，加強對作業(yè)組織、工器具配置、現(xiàn)場布置和人員操作的統(tǒng)一指揮和監(jiān)督。繼續(xù)推行四級安全風險施工方案專家論證，禁止勞務分包人員單獨開展近電作業(yè)、鋼構吊裝、組塔架線等危險性大、專業(yè)性強的施工作業(yè)。完善現(xiàn)場地腳螺栓等原材料質量驗收、檢測制度，嚴格履行監(jiān)理、施工、業(yè)主三方實測驗收、簽字確認手續(xù)。規(guī)范基建施工關鍵工序轉序驗收管理，確保關鍵環(huán)節(jié)可控、能控、在控。
