荊州輸變電工程公司2018年度春季安全生產(chǎn)大檢查工作從3月中旬開(kāi)展以來(lái)，遵照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“自查自改、邊查邊改、嚴(yán)查實(shí)改”的原則，扎扎實(shí)實(shí)抓好春季施工安全大檢查。 該公司針對(duì)春季生產(chǎn)管理特點(diǎn)，一是強(qiáng)化從細(xì)微處入手。重點(diǎn)要求從電網(wǎng)施工、輸電線路工程改建、外包工程隊(duì)安全管理等容易忽視的安全細(xì)微處入手，結(jié)合工程建設(shè)工作實(shí)際，通過(guò)春季安全大檢查活動(dòng)的開(kāi)展，以及安全學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化全公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全體人員業(yè)務(wù)工作能力，確保春檢期間工程施工安全穩(wěn)定。
二是深化現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，制定并實(shí)施多項(xiàng)舉措，加強(qiáng)春季作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。量化施工計(jì)劃管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，定期開(kāi)展安全承載力分析，鞏固生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程管控機(jī)制；加強(qiáng)作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，堅(jiān)持召開(kāi)生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)，統(tǒng)籌組織好施工作業(yè)前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，監(jiān)督工作方案的審批程序管理，對(duì)方案、預(yù)案、措施的監(jiān)督管理進(jìn)行不定期抽查；執(zhí)行班前、班后會(huì)制度，對(duì)搶修和小型、分散作業(yè)進(jìn)行安全設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)化管理；開(kāi)展“兩票三制”專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督，每月進(jìn)行“兩票三制”執(zhí)行和考核。
三是提升安全管理細(xì)節(jié)。公司從以往通報(bào)的各類(lèi)電力事故中認(rèn)識(shí)到，管理要重在注重細(xì)節(jié)，往往一個(gè)小小的疏忽就會(huì)釀成大事故，尤其針對(duì)電力工程最易發(fā)生的高空墜落、觸電傷害、物體打擊、機(jī)械傷害、倒桿斷線、交通事故等嚴(yán)重違章和其它習(xí)慣性違章，有的放矢地采取了預(yù)控措施。 在制度管理下，重要的是提升現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全管理。為此，今年該公司把春季安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)放在了各個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)的細(xì)微處，加大對(duì)外包工程隊(duì)以及分散、小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全組織管理的安全教育和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，使安全管理工作在各項(xiàng)工程施工中在控、可控、能控。
