10月25日,一份囊括青海西寧供電公司38個黨支部的標準化建設量化綜合排名出爐,內(nèi)容包括:“三會一課”參與率、黨支部屆中調整及時率、“三會一課”召開次數(shù)、主題黨日召開次數(shù)等量化指標。量化排名是該公司黨委推進黨支部標準化建設的一項舉措。
自黨支部標準化建設工作實施以來,西寧供電公司黨委打造黨支部標準化建設樣板工程,推廣典型經(jīng)驗,創(chuàng)新“三會一課”形式,構建黨支部標準化建設閉環(huán)管理機制,確保黨支部標準化建設推進有序、執(zhí)行規(guī)范、建有成效。
細化標準打造樣板,將規(guī)定動作落實到位
“如何讓黨支部標準化建設真正成為解決基層黨支部問題的有力抓手?怎樣對照方案,把黨支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘?”4月初,西寧供電公司黨委召開黨建工作領導小組會議,對照《國家電網(wǎng)有限公司黨支部標準化建設實施方案》,討論如何將方案落地落實。
西寧供電公司利用黨建工作雙月會議、黨支部書記交流座談等渠道,明確建設要求、吃透建設標準、交流建設經(jīng)驗,為黨支部標準化建設百分百達標夯實基礎。
“黨支部標準化建設的關鍵在于對照標準,結合實際進一步細化。”在一次黨支部書記交流座談中,西寧供電公司電力調控中心黨支部書記陳永清提出了這樣的思考?;鶎佑行枨?,黨委來牽頭。該公司黨委結合建設標準,統(tǒng)一編發(fā)“換屆選舉標準化清單”“組織生活會標準化清單”等10張黨支部標準化建設清單,指定責任主體、細化工作內(nèi)容、規(guī)范工作流程、明確操作模板。清單從基層黨(總)支部“三會一課”、換屆選舉、信息管理、民主評議黨員等最基本的工作環(huán)節(jié)入手,確保黨支部標準化建設參照標準,執(zhí)行到位。
在將規(guī)定動作落實到位的基礎上,西寧供電公司黨委選準小切口,打造黨支部標準化建設樣板工程,使其發(fā)揮樣板的示范帶動作用。該公司黨委指定檢修分公司第四黨支部為試點,以項目化的運作方式推進黨支部標準化建設。
檢修分公司第四黨支部針對本支部一線黨員出工多、以黨員大會形式集中學習難以全勤的現(xiàn)狀,將黨員大會集中學習為主的學習形式,轉變?yōu)辄h小組學習為主、支委成員聯(lián)系黨小組的形式,有效提升了學習的靈活性與學習質量;開展“黨員崗位零投訴”“黨員身邊無違章”主題活動,讓黨員在規(guī)范自身工作的同時,帶動周圍的員工共同規(guī)范言行、有序做好本職工作……目前,檢修分公司第四黨支部在黨支部標準化建設過程中形成的5條先進經(jīng)驗,已在西寧供電公司其余37個黨支部中得到推廣和應用。供電指揮中心黨支部書記張少琳說:“這樣從基層黨支部實踐中摸索出來的經(jīng)驗做法,務實且高效,推廣起來效果很好?!?/span>
“微黨課+微考試”,豐富“三會一課”形式
10月22日,西寧供電公司檢修分公司黨總支書記嚴文面向81名黨員,講授了一堂以“強化‘三會一課’制度執(zhí)行”為主題的10分鐘“微黨課”。這種形式新穎、短小精悍又有針對性的“微黨課”深受基層黨支部書記和黨員的歡迎。
“三會一課”制度落實是黨支部標準化建設中的一項重要內(nèi)容。為了讓“三會一課”取得實在的效果,西寧供電公司各基層黨支部有效利用出工前、工間、出工后10分鐘的碎片時間,探索“微黨課+微考試”主題黨課形式。
西寧供電公司鼓勵黨員人人上講臺、個個當專家。黨支部書記、黨代表、先進模范代表、基層黨員代表都可以成為主講人。他們采用黨員更樂于接受的視頻、動漫、交流分享等形式授課?!艾F(xiàn)在,黨員主動參與的積極性高了,碎片化的學習時間也利用起來了?!睓z修分公司第二黨支部書記郭東升說。
學習模式的轉變是一方面,學習成效的檢驗也是重頭戲。西寧供電公司通過黨員之間相互提問、黨支部組織答題檢驗、黨小組開展答題比賽等形式,以“微考試”的形式檢驗黨員“微黨課”的學習成果,并將結果納入黨員先鋒指數(shù)。
此外,西寧供電公司黨委有效利用黨員經(jīng)常性教育微信平臺,以月度為時間節(jié)點,定期向全體黨員推送建設要求、建設標準、典型經(jīng)驗3個模塊內(nèi)容,有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)黨支部標準化建設資源共享。
全過程閉環(huán)管理,及時整改發(fā)現(xiàn)的問題
“督導組發(fā)現(xiàn),你們黨支部標準化建設過程中存在信息臺賬不全面、主題黨日主題不突出、支委屆中調整程序不夠規(guī)范等問題,請您簽收問題整改通知書?!?月,西寧供電公司集合黨支部書記和專、兼職黨務工作者,組成4個督導組分赴38個黨支部,嚴格對照組織建設、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地“五個標準化”建設內(nèi)容,開展黨支部標準化建設全覆蓋督導檢查。該公司結合建設標準現(xiàn)場打分,對各支部存在的問題不捂不藏,現(xiàn)場發(fā)放問題整改通知書,指出整改內(nèi)容,明確整改時限,確保黨支部標準化建設的閉環(huán)管理。截至目前,該公司共發(fā)布問題整改通知書37份,督導整改問題246條,現(xiàn)已全部整改完畢。
黨支部標準化建設,過程管控是核心。只有把過程做實、做細,把過程管嚴、抓實,才能顯現(xiàn)實效。西寧供電公司黨委構建黨支部標準化建設月度自查、季度互查、半年度督導、全年考核的閉環(huán)管理機制,將黨支部標準化建設推進情況納入黨支部先鋒指數(shù)榜單和黨建專業(yè)績效考核指標,作為黨支部年度先進評價的一個核心要素。“數(shù)字量化、排名通報,為黨支部標準化建設過程管控提供了抓手,形成了一種建設成效定期反饋的常態(tài)化機制?!?0月24日,剛剛完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計的西寧供電公司黨建工作部思想建設管理專責曹花說。
自黨支部標準化建設工作推進以來,西寧供電公司基層38個黨支部“三會一課”制度執(zhí)行率達到100%,黨支部屆中調整及時率100%,黨員崗位投訴0人次,黨員違章0人次。
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10月25日,一份囊括青海西寧供電公司38個黨支部的標準化建設量化綜合排名出爐,內(nèi)容包括:“三會一課”參與率、黨支部屆中調整及時率、“三會一課”召開次數(shù)、主題黨日召開次數(shù)等量化指標。量化排名是該公司黨委推進黨支部標準化建設的一項舉措。
自黨支部標準化建設工作實施以來,西寧供電公司黨委打造黨支部標準化建設樣板工程,推廣典型經(jīng)驗,創(chuàng)新“三會一課”形式,構建黨支部標準化建設閉環(huán)管理機制,確保黨支部標準化建設推進有序、執(zhí)行規(guī)范、建有成效。
細化標準打造樣板,將規(guī)定動作落實到位
“如何讓黨支部標準化建設真正成為解決基層黨支部問題的有力抓手?怎樣對照方案,把黨支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘?”4月初,西寧供電公司黨委召開黨建工作領導小組會議,對照《國家電網(wǎng)有限公司黨支部標準化建設實施方案》,討論如何將方案落地落實。
西寧供電公司利用黨建工作雙月會議、黨支部書記交流座談等渠道,明確建設要求、吃透建設標準、交流建設經(jīng)驗,為黨支部標準化建設百分百達標夯實基礎。
“黨支部標準化建設的關鍵在于對照標準,結合實際進一步細化?!痹谝淮吸h支部書記交流座談中,西寧供電公司電力調控中心黨支部書記陳永清提出了這樣的思考?;鶎佑行枨?,黨委來牽頭。該公司黨委結合建設標準,統(tǒng)一編發(fā)“換屆選舉標準化清單”“組織生活會標準化清單”等10張黨支部標準化建設清單,指定責任主體、細化工作內(nèi)容、規(guī)范工作流程、明確操作模板。清單從基層黨(總)支部“三會一課”、換屆選舉、信息管理、民主評議黨員等最基本的工作環(huán)節(jié)入手,確保黨支部標準化建設參照標準,執(zhí)行到位。
在將規(guī)定動作落實到位的基礎上,西寧供電公司黨委選準小切口,打造黨支部標準化建設樣板工程,使其發(fā)揮樣板的示范帶動作用。該公司黨委指定檢修分公司第四黨支部為試點,以項目化的運作方式推進黨支部標準化建設。
檢修分公司第四黨支部針對本支部一線黨員出工多、以黨員大會形式集中學習難以全勤的現(xiàn)狀,將黨員大會集中學習為主的學習形式,轉變?yōu)辄h小組學習為主、支委成員聯(lián)系黨小組的形式,有效提升了學習的靈活性與學習質量;開展“黨員崗位零投訴”“黨員身邊無違章”主題活動,讓黨員在規(guī)范自身工作的同時,帶動周圍的員工共同規(guī)范言行、有序做好本職工作……目前,檢修分公司第四黨支部在黨支部標準化建設過程中形成的5條先進經(jīng)驗,已在西寧供電公司其余37個黨支部中得到推廣和應用。供電指揮中心黨支部書記張少琳說:“這樣從基層黨支部實踐中摸索出來的經(jīng)驗做法,務實且高效,推廣起來效果很好?!?/span>
“微黨課+微考試”,豐富“三會一課”形式
10月22日,西寧供電公司檢修分公司黨總支書記嚴文面向81名黨員,講授了一堂以“強化‘三會一課’制度執(zhí)行”為主題的10分鐘“微黨課”。這種形式新穎、短小精悍又有針對性的“微黨課”深受基層黨支部書記和黨員的歡迎。
“三會一課”制度落實是黨支部標準化建設中的一項重要內(nèi)容。為了讓“三會一課”取得實在的效果,西寧供電公司各基層黨支部有效利用出工前、工間、出工后10分鐘的碎片時間,探索“微黨課+微考試”主題黨課形式。
西寧供電公司鼓勵黨員人人上講臺、個個當專家。黨支部書記、黨代表、先進模范代表、基層黨員代表都可以成為主講人。他們采用黨員更樂于接受的視頻、動漫、交流分享等形式授課。“現(xiàn)在,黨員主動參與的積極性高了,碎片化的學習時間也利用起來了?!睓z修分公司第二黨支部書記郭東升說。
學習模式的轉變是一方面,學習成效的檢驗也是重頭戲。西寧供電公司通過黨員之間相互提問、黨支部組織答題檢驗、黨小組開展答題比賽等形式,以“微考試”的形式檢驗黨員“微黨課”的學習成果,并將結果納入黨員先鋒指數(shù)。
此外,西寧供電公司黨委有效利用黨員經(jīng)常性教育微信平臺,以月度為時間節(jié)點,定期向全體黨員推送建設要求、建設標準、典型經(jīng)驗3個模塊內(nèi)容,有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)黨支部標準化建設資源共享。
全過程閉環(huán)管理,及時整改發(fā)現(xiàn)的問題
“督導組發(fā)現(xiàn),你們黨支部標準化建設過程中存在信息臺賬不全面、主題黨日主題不突出、支委屆中調整程序不夠規(guī)范等問題,請您簽收問題整改通知書?!?月,西寧供電公司集合黨支部書記和專、兼職黨務工作者,組成4個督導組分赴38個黨支部,嚴格對照組織建設、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地“五個標準化”建設內(nèi)容,開展黨支部標準化建設全覆蓋督導檢查。該公司結合建設標準現(xiàn)場打分,對各支部存在的問題不捂不藏,現(xiàn)場發(fā)放問題整改通知書,指出整改內(nèi)容,明確整改時限,確保黨支部標準化建設的閉環(huán)管理。截至目前,該公司共發(fā)布問題整改通知書37份,督導整改問題246條,現(xiàn)已全部整改完畢。
黨支部標準化建設,過程管控是核心。只有把過程做實、做細,把過程管嚴、抓實,才能顯現(xiàn)實效。西寧供電公司黨委構建黨支部標準化建設月度自查、季度互查、半年度督導、全年考核的閉環(huán)管理機制,將黨支部標準化建設推進情況納入黨支部先鋒指數(shù)榜單和黨建專業(yè)績效考核指標,作為黨支部年度先進評價的一個核心要素?!皵?shù)字量化、排名通報,為黨支部標準化建設過程管控提供了抓手,形成了一種建設成效定期反饋的常態(tài)化機制?!?0月24日,剛剛完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計的西寧供電公司黨建工作部思想建設管理專責曹花說。
自黨支部標準化建設工作推進以來,西寧供電公司基層38個黨支部“三會一課”制度執(zhí)行率達到100%,黨支部屆中調整及時率100%,黨員崗位投訴0人次,黨員違章0人次。