2019年，深圳寶安供電局黨委以“創(chuàng)基層黨建標(biāo)桿”為目標(biāo)，把“深度融合”作為提高黨建質(zhì)量的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)，探索建立支部“堡壘指數(shù)”、黨員“先鋒指數(shù)”的“雙指數(shù)”評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)，更好地滿足人民追求美好生活的電力需要。
定期定量評(píng)價(jià) 強(qiáng)化黨員身份意識(shí)
“以前覺得黨員只是一個(gè)政治面貌，我與群眾的區(qū)別就是要參加‘三會(huì)一課’，干活的時(shí)候大家都一樣。”寶安供電局寶城分局配電運(yùn)維一班班長(zhǎng)何瑜的這一感受，曾較普遍存在于基層黨員身上。
針對(duì)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位等問(wèn)題，該局黨委積極探索建立“雙指數(shù)”評(píng)價(jià)機(jī)制，致力把支部鍛造得更加堅(jiān)強(qiáng)有力，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員身份意識(shí)，全面推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
“雙指數(shù)”機(jī)制定期對(duì)支部工作和黨員表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)?！氨局笖?shù)”包括政治擔(dān)當(dāng)、組織力等6個(gè)維度36條標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考察支部落實(shí)上級(jí)部署以及深度融合的成效?！跋蠕h指數(shù)”包括品行、作為等4個(gè)維度10條標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考察黨員在服務(wù)群眾、急難險(xiǎn)重任務(wù)中的表現(xiàn)。另設(shè)貢獻(xiàn)指數(shù)、警示指數(shù)作為加減分，對(duì)有嚴(yán)重違反政治紀(jì)律等情況的，可一票否決，做到評(píng)價(jià)有體系、評(píng)分有標(biāo)準(zhǔn)。
該局每個(gè)支部顯眼處都有“三亮三比”公示欄，支委們每季公開履職情況，接受全體黨員、群眾監(jiān)督?！斑^(guò)去沒有強(qiáng)約束，黨員身份意識(shí)不強(qiáng)，如今通過(guò)‘雙指數(shù)’評(píng)價(jià)等措施，更加明確了身為黨員要做什么，要擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任，找回了初心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情?！痹摼峙渚W(wǎng)資產(chǎn)部黨員斯榮說(shuō)。
壓實(shí)黨建責(zé)任 做細(xì)“六個(gè)一”
“‘雙指數(shù)’評(píng)價(jià)機(jī)制是對(duì)黨建責(zé)任制考核、年度民主評(píng)議黨員工作的細(xì)化?！睂毎补╇娋贮h群工作部主任陳捷介紹，該局重內(nèi)容重過(guò)程重激勵(lì)，推動(dòng)“雙指數(shù)”落地，壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，做細(xì)“六個(gè)一”，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣、深度融合更有效。
該局把保障中心工作的落實(shí)作為黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)的“必議”議題，作為批評(píng)與自我批評(píng)的“必批”方面，促使黨員主動(dòng)作為、當(dāng)好示范，努力做到“一切工作到支部，高效落實(shí)到班組”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該局各支部全年共召開支委會(huì)95次，討論事項(xiàng)311個(gè)，其中業(yè)務(wù)議題占40%。
寶安供電局“雙指數(shù)”考核評(píng)價(jià)組通過(guò)列席基層黨組織生活、日常走訪調(diào)研等方式，加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給予提醒指導(dǎo)，推動(dòng)支部建設(shè)規(guī)范化，提高了組織生活質(zhì)量。如針對(duì)2019年二季度各支部議事程序有瑕疵等8個(gè)共性問(wèn)題，開展了專項(xiàng)培訓(xùn)，現(xiàn)已全面得到改善。
此外，該局將評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效考核、評(píng)先推優(yōu)等激勵(lì)措施掛鉤，結(jié)合“奪旗爭(zhēng)優(yōu)”，推動(dòng)后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)。
發(fā)揮“兩個(gè)作用” 放大黨建價(jià)值
目前，“雙指數(shù)”評(píng)價(jià)機(jī)制已覆蓋寶安供電局12個(gè)黨支部、168名在職黨員?！半p指數(shù)”評(píng)價(jià)機(jī)制打通了黨建評(píng)價(jià)與“獲得電力”指數(shù)關(guān)聯(lián)的通道，進(jìn)一步放大黨建價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈中的功能，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，切實(shí)讓廣大群眾從“用上電”到“用好電”。
“‘雙指數(shù)’評(píng)價(jià)機(jī)制的應(yīng)用，促進(jìn)了基層黨建質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平雙提升，特別是‘兩個(gè)作用’日益顯著?！标惤輰?duì)此深有體會(huì)。
為確保深圳國(guó)際會(huì)展中心首展在2019年11月如期亮相，寶安供電局福永供電分局把支部建在項(xiàng)目上，組建黨員服務(wù)隊(duì)，全力配合線路驗(yàn)收送電。深圳招華國(guó)際會(huì)展發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人登門致謝：“供電局積極主動(dòng)，精簡(jiǎn)服務(wù)流程、壓縮工作節(jié)點(diǎn)，體現(xiàn)了工作擔(dān)當(dāng)，為國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目盡快投產(chǎn)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間?！?/p>
面對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重任，該局成立90個(gè)專項(xiàng)客服小組，由黨員干部包干，主動(dòng)為客戶排憂解難，獲贈(zèng)客戶送來(lái)的錦旗共100多面。配網(wǎng)資產(chǎn)部黨支部開展“紅色引擎一升一降”活動(dòng)，黨員帶頭攻堅(jiān)整治頻繁跳閘問(wèn)題，2019年1—11月該局中壓故障平均復(fù)電時(shí)間同比下降54.7%，客戶平均停電時(shí)間同比下降44.6%。
