今天，我們召開公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議暨迎峰度夏工作部署會(huì)，主要任務(wù)是：深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作部署，落實(shí)國務(wù)院國資委、國家能源局有關(guān)要求，深刻吸取近期安全事故教訓(xùn)，居安思危、警鐘長鳴，采取緊急措施，堅(jiān)決遏制事故多發(fā)頻發(fā)苗頭，安排部署迎峰度夏工作，全面提升本質(zhì)安全水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
一、深刻吸取安全事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢
黨中央、國務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，要以對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作。李克強(qiáng)總理在今年政府工作報(bào)告中明確要求，必須持之以恒抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。國家有關(guān)部委對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作作出一系列安排部署。公司黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院工作部署和國家有關(guān)部委的各項(xiàng)要求，今年元旦后第一個(gè)工作日，就專門召開電視電話會(huì)議部署安全生產(chǎn)工作。在公司三屆二次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)議、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化暨2017年第二季度工作會(huì)議上，對(duì)加強(qiáng)本質(zhì)安全工作提出進(jìn)一步要求。在公司月度例會(huì)、相關(guān)專業(yè)會(huì)議上也反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作。
近期公司發(fā)生的基建人身傷亡事故，引起了上級(jí)主管部門的重視和關(guān)注，對(duì)事故處置和問題整改提出嚴(yán)肅要求。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)這些指示和要求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)積極配合做好事故調(diào)查，嚴(yán)肅追究責(zé)任，決不姑息遷就。
當(dāng)前，我們正處在電網(wǎng)建設(shè)高峰期，全年施工任務(wù)非常艱巨，公司將面臨迎峰度夏的考驗(yàn)。同時(shí)，黨的十九大將在下半年召開，對(duì)確保電網(wǎng)安全提出更高的要求。我們要切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，深刻吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)基建安全被動(dòng)局面，并以此為契機(jī)，全面提高安全生產(chǎn)水平，確保電網(wǎng)安全度夏，切實(shí)維護(hù)公司持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭。
二、采取堅(jiān)決有力措施加強(qiáng)基建安全管理
為提升電力建設(shè)工程施工安全管理水平，國家能源局將于今年6月至明年5月開展以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、防范事故”為主題的“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)。近期，國家能源局再次下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》。為落實(shí)好國務(wù)院國資委、國家能源局有關(guān)精神，公司決定用兩個(gè)月的時(shí)間，全面開展基建現(xiàn)場反違章專項(xiàng)行動(dòng)，梳理排查整治突出問題，采取有力措施彌補(bǔ)管理短板，切實(shí)扭轉(zhuǎn)基建安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。
一是立即開展停工整頓和安全日活動(dòng)。從今天起，公司系統(tǒng)所有基建施工現(xiàn)場一律停工整頓，時(shí)間不少于3天。停工整頓期間，要認(rèn)真學(xué)習(xí)基建安全制度、規(guī)程和事故通報(bào)，開展事故剖析，要對(duì)安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行對(duì)照檢查。在基建現(xiàn)場全面停工整頓的同時(shí)，在公司系統(tǒng)全面開展一次安全日活動(dòng)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動(dòng)性。
二是突出加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理。落實(shí)省公司管理責(zé)任和各級(jí)施工企業(yè)主體責(zé)任，將分包單位和人員納入施工單位統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核。要嚴(yán)格分包商準(zhǔn)入管理，全面應(yīng)用公司“備選分包商”名錄，動(dòng)態(tài)清理不合格的分包隊(duì)伍。及時(shí)準(zhǔn)確掌控分包人員作業(yè)信息，嚴(yán)禁不合格人員進(jìn)入施工現(xiàn)場、嚴(yán)禁勞務(wù)分包人員自行開展作業(yè)，嚴(yán)禁分包單位自帶不合格工器具進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁施工、監(jiān)理人員在施工作業(yè)期間脫崗。
三是強(qiáng)化施工全過程安全管控。要嚴(yán)格施工計(jì)劃管理?？茖W(xué)合理組織工程建設(shè)，不搞“關(guān)門”工期，不得壓縮有效施工工期，嚴(yán)禁盲目趕工期。要嚴(yán)格安全措施管理。加強(qiáng)措施方案編制管理，提高安全措施的針對(duì)性、有效性和可操作性，強(qiáng)化安全措施執(zhí)行，認(rèn)真履行工作交底及簽字確認(rèn)流程，確保現(xiàn)場作業(yè)人員都熟悉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。要加強(qiáng)施工過程管控。統(tǒng)籌做好新建工程、技改、檢修、農(nóng)網(wǎng)改造、水電施工等各專業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)場管理，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位要各負(fù)其責(zé)、到崗到位，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全檢查確認(rèn)、簽字放行制度，做到施工組織不健全嚴(yán)禁施工，施工現(xiàn)場無“同進(jìn)同出”人員嚴(yán)禁施工，施工方案未經(jīng)交底確認(rèn)嚴(yán)禁施工，人員未經(jīng)教育培訓(xùn)嚴(yán)禁施工。
四是深入開展基建安全監(jiān)督檢查。為了確保本次反違章專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，促進(jìn)各項(xiàng)基建安全措施得到落實(shí)，公司決定由相關(guān)助理總師帶隊(duì)，統(tǒng)籌發(fā)揮各分部和安質(zhì)部、基建部、交流公司、直流公司專業(yè)力量，組成六個(gè)督導(dǎo)組，按照全覆蓋、零容忍、重實(shí)效的原則，深入施工現(xiàn)場分片開展抽查督導(dǎo)工作。各省公司、相關(guān)直屬單位要同步開展反違章檢查和自查自糾，突出要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題列出清單、建立臺(tái)賬，制訂整改方案，按“三定”（定整改措施、定完成時(shí)限、定責(zé)任人）原則認(rèn)真抓好整改工作。
三、全力做好迎峰度夏電網(wǎng)安全工作
與往年相比，今年公司在度夏期間將面臨嚴(yán)峻形勢。一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性矛盾突出，發(fā)生大面積停電的風(fēng)險(xiǎn)始終存在。特高壓“強(qiáng)直弱交”特征更加明顯。公司500千伏主網(wǎng)及跨區(qū)通道將出現(xiàn)持續(xù)重載滿載情況，部分?jǐn)嗝鎸悍€(wěn)定極限運(yùn)行。二是防災(zāi)抗災(zāi)形勢不容樂觀。今年夏季我國氣候形勢復(fù)雜，公司經(jīng)營區(qū)內(nèi)區(qū)域性暴雨、洪水、高溫、臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)對(duì)流天氣可能多發(fā)頻發(fā)。三是清潔能源消納矛盾依然突出。棄風(fēng)、棄光問題依然突出，主汛期西南水電消納壓力進(jìn)一步加大。各部門、各單位要充分認(rèn)識(shí)迎峰度夏面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，以高度的責(zé)任感和緊迫感，全力以赴，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)做好迎峰度夏各項(xiàng)工作。
一要認(rèn)真抓好迎峰度夏工作組織。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要守土有責(zé)、靠前指揮，及時(shí)掌握工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作。迎峰度夏期間，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、各專業(yè)聯(lián)合值班的24小時(shí)安全生產(chǎn)值班制度，完善統(tǒng)一指揮和專業(yè)協(xié)同工作機(jī)制。發(fā)生電網(wǎng)嚴(yán)重缺陷和異常、重要設(shè)備故障停運(yùn)、重要敏感用戶供電受到影響等情況，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要第一時(shí)間到崗到位、妥善處置?？偛肯嚓P(guān)部門要加強(qiáng)工作指導(dǎo)，安質(zhì)部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位。近期，各分部、省公司要向地方政府、能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報(bào)迎峰度夏工作，加強(qiáng)與發(fā)電企業(yè)、社會(huì)各界溝通，積極爭取理解和支持。廣大干部員工要集中精力，堅(jiān)守崗位，杜絕因工作失誤、人員失責(zé)造成安全事故和供電服務(wù)事件。
6月份，要按照國家統(tǒng)一部署和公司要求，圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的主題，緊密結(jié)合迎峰度夏工作重點(diǎn)和基建現(xiàn)場反違章專項(xiàng)行動(dòng)，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極營造保安全、促安全的良好氛圍。
二要確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。始終把大電網(wǎng)安全放在首位，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行控制策略，統(tǒng)籌骨干電網(wǎng)和重要斷面送電水平，保持合理的電網(wǎng)安全裕度，嚴(yán)禁超穩(wěn)定極限運(yùn)行。加強(qiáng)主網(wǎng)停電安排和設(shè)備消缺，全面開展繼電保護(hù)、安全穩(wěn)定裝置、調(diào)度自動(dòng)化及電力通信系統(tǒng)隱患排查治理。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控，全面梳理特高壓送受端電網(wǎng)，11個(gè)密集輸電通道，以及電網(wǎng)交叉跨越、重要斷面、開關(guān)拒動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)隱患，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。全面梳理城區(qū)電網(wǎng)、樞紐變電站供電方式，完善應(yīng)急手段，防止變電站全停和重要客戶停電。積極促進(jìn)網(wǎng)源協(xié)調(diào)運(yùn)行，督促發(fā)電企業(yè)完成一次調(diào)頻整改。
高度重視網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作，要進(jìn)一步完善各級(jí)調(diào)度、變電站、配電自動(dòng)化、用電信息采集、新能源并網(wǎng)等領(lǐng)域安全防護(hù)措施，健全網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測體系，提升防護(hù)能力和運(yùn)行水平。做好電網(wǎng)網(wǎng)架、地理信息、重要設(shè)備等敏感信息防護(hù)工作，防止發(fā)生失泄密事件。強(qiáng)化車聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、電e寶、互聯(lián)網(wǎng)金融等新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)信息安全工作，加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理，保障業(yè)務(wù)信息和客戶數(shù)據(jù)安全。
三要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理。強(qiáng)化設(shè)備日常運(yùn)維，加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)檢（監(jiān)）測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備隱患。加強(qiáng)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警，提升應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和外力破壞的能力。以防雷擊、防風(fēng)害、防山火、防外破等為重點(diǎn)，深入排查治理特高壓和跨區(qū)跨省重要輸變電設(shè)備隱患。落實(shí)三大直流滿功率輸送運(yùn)維保障措施，對(duì)多回線路并行的區(qū)段嚴(yán)防死守，對(duì)需要重點(diǎn)保障的變電站（換流站）和輸電線路提高運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)，建立政企、警企、群眾聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。加強(qiáng)跨區(qū)跨省應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，完善應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)配置搶修資源，及時(shí)高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。加快線路“三跨”隱患整治，落實(shí)高壓電纜及通道防火反措。深入開展電氣火災(zāi)綜合治理工作。推進(jìn)配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量“兩排查一整治”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)防設(shè)備“帶病入網(wǎng)”。
四要做好防汛防災(zāi)搶修工作。立足于“防大汛、抗大旱、防強(qiáng)臺(tái)、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”，對(duì)各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行再部署、再檢查、再落實(shí)。加強(qiáng)與氣象、防汛、地質(zhì)等部門的溝通和聯(lián)動(dòng)，超前做好惡劣天氣和災(zāi)害防范。及時(shí)將國家防汛部署、公司工作要求傳達(dá)到基層一線，落實(shí)常規(guī)水電站、抽水蓄能電站、輸變配設(shè)施、工程現(xiàn)場等防汛措施，加強(qiáng)對(duì)水淹、塌方、滑坡、泥石流等風(fēng)險(xiǎn)的防范。嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班制度，扎實(shí)做好應(yīng)急隊(duì)伍和物資準(zhǔn)備，完善應(yīng)急預(yù)案體系，確保第一時(shí)間妥善處置災(zāi)害事件。
五要統(tǒng)籌電力供應(yīng)和清潔能源消納工作。密切跟蹤夏季天氣和一次能源供應(yīng)情況，加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測，滾動(dòng)做好電力平衡，合理安排發(fā)輸電計(jì)劃。充分發(fā)揮大電網(wǎng)資源配置優(yōu)勢，配合政府制定落實(shí)有序用電方案，保障供電偏緊地區(qū)電力供應(yīng)。落實(shí)公司促進(jìn)新能源消納20項(xiàng)措施，加大新能源跨區(qū)跨省消納力度，深入挖掘西南水電消納潛力，有效緩解“三棄”矛盾。
六要全力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和重要活動(dòng)保電工作。落實(shí)供電服務(wù)各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行一口對(duì)外、首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)制度。暢通95598服務(wù)熱線和“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)上服務(wù)渠道，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，確保及時(shí)響應(yīng)客戶訴求、高效辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。規(guī)范農(nóng)村臨時(shí)用電安全管理。全面排查高危及重要客戶供電電源及自備應(yīng)急電源配置，保障高危及重要用戶用電安全。嚴(yán)格執(zhí)行停送電管理工作程序。
做好第九屆金磚國家峰會(huì)、第十三屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)保電工作。
四、以人為本夯實(shí)安全基礎(chǔ)
要實(shí)現(xiàn)公司長治久安、保障安全發(fā)展，必須標(biāo)本兼治，提升本質(zhì)安全水平。隊(duì)伍建設(shè)是本質(zhì)安全建設(shè)的關(guān)鍵。抓安全，最根本的還是要在抓隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。
一要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。安全是電網(wǎng)企業(yè)最大的政治。公司作為國有能源骨干企業(yè)，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定和公共安全。抓好安全工作，既是我們踐行“四個(gè)意識(shí)”、服務(wù)黨和國家大局的實(shí)際行動(dòng)，也是我們履行使命責(zé)任、發(fā)揮“六個(gè)力量”的內(nèi)在要求。安全是公司的“生命線”，是全體職工的共同利益。做好安全工作，既是對(duì)企業(yè)和事業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)家庭和個(gè)人的生命健康負(fù)責(zé)。公司上下要把安全放在突出重要位置，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的方針，時(shí)刻繃緊安全這根弦，筑牢公司安全生產(chǎn)的根基。
二要擰緊安全責(zé)任鏈條。做好安全工作，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，壓緊壓實(shí)各級(jí)各類人員安全責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)本單位的安全工作要親自研究部署、親自督促檢查，切實(shí)做到心中有數(shù)。分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，靠前指揮、率先垂范，狠抓分管領(lǐng)域安全工作落實(shí)。各部門、各專業(yè)要把安全規(guī)程貫穿業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)全過程、各環(huán)節(jié)。嚴(yán)管就是厚愛。各級(jí)管理人員要堅(jiān)持“寧聽罵聲、不聽哭聲”，恪盡職守、嚴(yán)抓嚴(yán)管，堅(jiān)決糾正習(xí)慣性違章行為。要教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立責(zé)任意識(shí)，集中精力、心無旁騖地把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
三要大力弘揚(yáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)。抓安全特別是抓電網(wǎng)安全來不得半點(diǎn)松懈和馬虎。這些年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)一直非常艱巨，電網(wǎng)技術(shù)復(fù)雜程度越來越高，影響電網(wǎng)安全的因素越來越多。這就要求我們必須把作風(fēng)建設(shè)擺在突出重要位置，大力發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)。要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，切實(shí)增強(qiáng)安全制度的剛性和約束力。要大力弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，一絲不茍精細(xì)工作，杜絕粗枝大葉。凡事要從實(shí)際出發(fā)，出實(shí)招、重實(shí)干、求實(shí)效，不擺花架子，杜絕形式主義。要多深入基層一線，真抓實(shí)干，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，杜絕官僚主義，不斷提升安全管理水平。
四要用改革的辦法破解難題。公司送變電施工能力不足，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干等專業(yè)力量建設(shè)滯后，激勵(lì)機(jī)制不完善，是導(dǎo)致“以包代管”、制約施工管理水平提升的重要原因。解決這些問題，最終還要用改革的辦法。要把去年開展的省送變電公司轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，在公司系統(tǒng)全面推廣。要對(duì)基建管理和技術(shù)人員摸底，按照人崗相宜的原則，優(yōu)化調(diào)整崗位、人員配置。要完善激勵(lì)機(jī)制，力爭引導(dǎo)70%以上的基建管理人員向施工項(xiàng)目部和作業(yè)現(xiàn)場有序流動(dòng)，提高基建現(xiàn)場管理水平。要著力培養(yǎng)一支規(guī)模充足的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，提高直接承攬工程建設(shè)任務(wù)的比重。要根據(jù)集體企業(yè)改革改制的總體部署，積極推進(jìn)施工安裝類集體企業(yè)的重組整合，通過提高隊(duì)伍集中度，促進(jìn)專業(yè)力量建設(shè)，增強(qiáng)承攬建設(shè)電網(wǎng)工程的能力。
五要進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度。要研究制定業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位安全責(zé)任量化考核辦法，實(shí)行安全事故“一票否決制”“黑名單制”“淘汰制”等制度規(guī)定，把分包單位安全績效情況納入合同約定，實(shí)行與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制。堅(jiān)持把制度執(zhí)行擺在突出重要位置，更加注重對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核，確保各項(xiàng)規(guī)章制度不折不扣落實(shí)到位，防止有制度不執(zhí)行或者制度執(zhí)行打折扣。動(dòng)員千遍不如問責(zé)一次。對(duì)于發(fā)生安全事故的，要按照“四不放過”原則，深入查找原因，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人員；對(duì)于敷衍塞責(zé)造成嚴(yán)重后果的，一律從嚴(yán)從重處理；對(duì)于發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)引導(dǎo)干部職工踏踏實(shí)實(shí)做好安全工作。
同志們，讓我們?cè)谝粤?xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，真抓實(shí)干，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
