8月21日～25日，國(guó)家電網(wǎng)公司黨組成員、職工董事、工會(huì)主席劉廣迎一行赴南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、華為技術(shù)有限公司、深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司和阿里巴巴集團(tuán)公司調(diào)研，就貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”在基層班組落地生根等內(nèi)容進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
劉廣迎一行參觀了南方電網(wǎng)公司綜合展廳，深入了解了南方電網(wǎng)公司改革發(fā)展情況，并與南方電網(wǎng)公司黨組副書(shū)記、副總經(jīng)理史正江和工會(huì)主席王方進(jìn)行交流座談。在交流座談中，南方電網(wǎng)公司工會(huì)詳細(xì)介紹了職工技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、職工素質(zhì)提升、綜合管理以及職工文化活動(dòng)等工作，雙方就新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)如何貫徹落實(shí)好《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》進(jìn)行深入溝通和探討。雙方希望加強(qiáng)工作交流，建立長(zhǎng)效溝通聯(lián)系機(jī)制，互促互進(jìn)，共同推動(dòng)電網(wǎng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階，共同為我國(guó)電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在華為技術(shù)有限公司、深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司和阿里巴巴集團(tuán)公司，劉廣迎一行針對(duì)員工創(chuàng)新創(chuàng)效、員工素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了深入調(diào)研，詳細(xì)了解雙創(chuàng)平臺(tái)的制度體系與搭建方法、創(chuàng)新成果的孵化機(jī)制與成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、員工隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制與素質(zhì)提升、企業(yè)文化在基層和員工落地情況，著重了解了企業(yè)、基層團(tuán)隊(duì)、班組等層級(jí)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理模式，并立足實(shí)際應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，加大對(duì)職工的正向激勵(lì)，促進(jìn)職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用進(jìn)行深入交流。劉廣迎說(shuō)，三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理模式和團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用、人工智能發(fā)展方向等，給公司班組建設(shè)課題研究提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)，給大家開(kāi)了眼界，也帶來(lái)了思想上的啟發(fā)，收獲很大。國(guó)網(wǎng)工會(huì)和班組建設(shè)課題組要認(rèn)真分析、研究本次調(diào)研企業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)以及工作特色、亮點(diǎn)，博采眾長(zhǎng)、去粗取精，為全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、持續(xù)深化雙創(chuàng)工作、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與職工成長(zhǎng)成才貢獻(xiàn)智慧和力量。
國(guó)網(wǎng)工會(huì)負(fù)責(zé)人和班組建設(shè)課題組有關(guān)成員參加調(diào)研工作。
