國(guó)家電網(wǎng)有限公司“兩會(huì)”閉幕后,各部門各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,表示要瞄準(zhǔn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑,為世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
國(guó)網(wǎng)安監(jiān)部表示,將切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司“兩會(huì)”精神上來,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓落實(shí),聚焦公司新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持關(guān)口前移抓“三力”、重心下移抓“三基”;堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭,嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核,確保各項(xiàng)安全工作部署落地落實(shí)。以扎實(shí)有力的管理舉措抓落實(shí),抓住責(zé)任清單主線,壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控雙重預(yù)控機(jī)制;提升源頭保障能力、過程管控能力和應(yīng)急處置能力,深入推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。以嚴(yán)格有效的監(jiān)督考核抓落實(shí),持續(xù)加強(qiáng)各級(jí)安全監(jiān)督體系建設(shè),建立安全巡查制度,強(qiáng)化全員履責(zé)監(jiān)督。
國(guó)網(wǎng)營(yíng)銷部提出,開拓新思路、塑造新理念、樹立新目標(biāo),奮力推動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步伐。一是全面落實(shí)中央重大決策部署。大力服務(wù)脫貧攻堅(jiān),持續(xù)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,助力打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)等。二是扎實(shí)推進(jìn)客戶側(cè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。強(qiáng)化智能業(yè)務(wù)終端設(shè)計(jì)研發(fā),建設(shè)省級(jí)客戶側(cè)用能服務(wù)平臺(tái),搭建總部級(jí)企業(yè)能效服務(wù)共享平臺(tái)等。三是大力拓展新興能源業(yè)務(wù)。聚焦綜合能效服務(wù)、供冷供熱供電多能服務(wù)、分布式能源服務(wù)、專屬電動(dòng)汽車服務(wù)四大重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品研制、項(xiàng)目實(shí)施等高端合作;探索推動(dòng)電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)混合所有制發(fā)展。四是持續(xù)鞏固擴(kuò)大售電市場(chǎng)。深入拓展電能替代廣度和深度;持續(xù)提升配售電市場(chǎng)響應(yīng)速度。五是著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。完善供電組織架構(gòu);確保完成新中國(guó)成立70周年等重大活動(dòng)保電任務(wù);深化“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)。六是全面加強(qiáng)營(yíng)銷精益化管理。搭建統(tǒng)一電費(fèi)結(jié)算平臺(tái),實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)“一戶一策”電費(fèi)回收措施,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損基礎(chǔ)管理等。
國(guó)網(wǎng)冀北電力將深刻理解“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo),準(zhǔn)確把握“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑,細(xì)化完善2019年各項(xiàng)重點(diǎn)工作,切實(shí)把公司戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為國(guó)網(wǎng)冀北電力各部門、各單位的工作舉措。該公司將找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn),確保黨中央決策部署、公司黨組任務(wù)要求落地,著力解決“兩高兩低”難題和管理“兩頭薄弱”問題,著力激發(fā)干部職工創(chuàng)新活力;按照全面深化改革十大舉措,因地因企制宜推動(dòng)改革。
國(guó)網(wǎng)山東電力將在三方面下功夫。一是在貫徹中央部署、服務(wù)山東新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)中走在前列,把服務(wù)黨和國(guó)家大局作為重要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),繼續(xù)在服務(wù)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、軍民融合發(fā)展、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、扶貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。二是在“三型”企業(yè)建設(shè)中走在前列,增強(qiáng)綜合能源服務(wù)、電能替代、電動(dòng)汽車等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是在“兩網(wǎng)”建設(shè)運(yùn)營(yíng)中走在前列,加快推動(dòng)能源流、業(yè)務(wù)流、信息流“三流合一”,2021年基本建成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu),努力打造能源互聯(lián)網(wǎng)樣板工程。
國(guó)網(wǎng)江蘇電力將堅(jiān)持“爭(zhēng)先領(lǐng)先率先”,緊緊抓住三年戰(zhàn)略突破期,在公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中做表率、當(dāng)排頭。該公司明確當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù),全力支撐世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè);構(gòu)建能源互聯(lián)互通的立交橋,加快建設(shè)“兩網(wǎng)”高度融合、“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”協(xié)調(diào)發(fā)展的高端電網(wǎng);打造綜合能源服務(wù)平臺(tái),優(yōu)化集成各類能源、服務(wù)和客戶資源,推動(dòng)能源流、數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流有機(jī)融合;率先構(gòu)建社會(huì)綜合能效評(píng)價(jià)體系,對(duì)“三型兩網(wǎng)”為綠色低碳發(fā)展的貢獻(xiàn)和成效進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。
國(guó)網(wǎng)湖北電力提出,將緊緊抓住三年戰(zhàn)略突破期,實(shí)施“三個(gè)變革”,奮力開創(chuàng)建設(shè)一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面。助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)施好“國(guó)網(wǎng)陽光扶貧行動(dòng)”,確保公司定點(diǎn)扶貧湖北“三縣一區(qū)”按期脫貧;助力打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),高質(zhì)量建成三峽壩區(qū)岸電實(shí)驗(yàn)區(qū),籌備好長(zhǎng)江流域港口岸電設(shè)施全覆蓋推進(jìn)會(huì)。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),全力做好新中國(guó)成立70周年慶?;顒?dòng)、世界軍運(yùn)會(huì)等重大保電工作,加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等。
國(guó)網(wǎng)蒙東電力將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以高質(zhì)量發(fā)展為主線,擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)部署,全面加強(qiáng)黨建工作、抓好安全生產(chǎn)、推進(jìn)改革工作、推進(jìn)電網(wǎng)升級(jí)、提升質(zhì)量效益、推進(jìn)管理提升、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。2019年,該公司將在公司黨組和自治區(qū)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立70周年。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力表示,要全力推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展升級(jí),超前開展“十四五”寧夏電網(wǎng)規(guī)劃研究,打造堅(jiān)強(qiáng)可靠、運(yùn)行靈活的送端電網(wǎng);加快實(shí)施新時(shí)代寧夏配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)本質(zhì)安全再提升。全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展升級(jí),積極配合做好新一輪輸配電價(jià)改革,推進(jìn)內(nèi)部管理變革,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,充分激發(fā)干部職工積極性。全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)升級(jí)。爭(zhēng)取更大規(guī)模外送電量,保證經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。持續(xù)完善管理機(jī)制,推動(dòng)集體企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
國(guó)網(wǎng)四川電力按照“三型兩網(wǎng)”企業(yè)建設(shè)目標(biāo),對(duì)比找差距,表示將抓好公司“兩會(huì)”精神貫徹落實(shí),結(jié)合四川實(shí)際,堅(jiān)持“十講十增強(qiáng)”,重點(diǎn)做好黨建引領(lǐng)、黨建補(bǔ)強(qiáng)、改革主動(dòng)、效益提高、服務(wù)提升、創(chuàng)新突破、隊(duì)伍增強(qiáng)七方面工作,努力實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力、發(fā)展活力和服務(wù)能力的全面提升,在促進(jìn)“三型兩網(wǎng)”企業(yè)建設(shè)中擔(dān)當(dāng)作為,在確保大電網(wǎng)安全發(fā)展、推動(dòng)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中守正創(chuàng)新,為新時(shí)代公司新戰(zhàn)略書寫四川篇章。
全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)提出,將大力推進(jìn)理念傳播,積極參與“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇等重要國(guó)際會(huì)議;編制發(fā)布亞洲、歐洲、中南美洲、北美洲、“一帶一路”(亞歐非)能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃,全球能源互聯(lián)網(wǎng)落實(shí)“一帶一路”倡議,促進(jìn)全球環(huán)境治理、解決無電貧困健康問題等行動(dòng)計(jì)劃;深化“電-礦-冶-工-貿(mào)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展,在非洲、東南亞等地區(qū)策劃推動(dòng)一批示范項(xiàng)目;深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,將黨建工作與中心工作緊密融合,著力提升黨建引領(lǐng)力、黨組織組織力、文化驅(qū)動(dòng)力;深化依法從嚴(yán)治企,將依法合規(guī)檢查與審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察工作相結(jié)合,全面融入經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng);打造專業(yè)化、國(guó)際化干部員工隊(duì)伍。
南瑞集團(tuán)提出,將解放思想、守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為,為全面建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。深化黨建引領(lǐng),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快攻克泛在電力物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù),建立兩網(wǎng)融合研究中心,支撐“兩網(wǎng)”建設(shè),加快動(dòng)力變革。持續(xù)保持“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識(shí),大力拓展新業(yè)務(wù),加快質(zhì)量變革。落實(shí)公司改革“再出發(fā)”要求,加快“雙百行動(dòng)”落地,深化內(nèi)部管理變革,加快效率變革。
英大財(cái)險(xiǎn)將在五方面重點(diǎn)發(fā)力。一是高質(zhì)量推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合。加強(qiáng)主業(yè)單位資產(chǎn)梳理,推進(jìn)工程險(xiǎn)覆蓋農(nóng)網(wǎng)改造、配電網(wǎng)建設(shè)等項(xiàng)目,繼續(xù)加快產(chǎn)業(yè)單位、海外業(yè)務(wù)拓展。二是創(chuàng)新深化融融協(xié)同。對(duì)接公司線上資源,發(fā)揮對(duì)營(yíng)銷和服務(wù)支撐作用,加快公司線上資源一體化建設(shè),將產(chǎn)品場(chǎng)景嵌入公司線上平臺(tái)。三是提高主業(yè)保障水平。建立電網(wǎng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)庫,推動(dòng)大案要案預(yù)賠快賠,加強(qiáng)服務(wù)主業(yè)滿意度考核。四是推進(jìn)保險(xiǎn)科技融合。實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)的資源池化和相互校驗(yàn),提高客戶屬性辨別能力,提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。在電網(wǎng)理賠領(lǐng)域探索人工智能技術(shù)應(yīng)用。五是加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。制訂完成內(nèi)部控制規(guī)范,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、處置全過程管控。(楊軍飛 邵雪松 金雍奧 徐寧 黃蕾 祝科 韓振安 周序鵬 陳力 何樞 袁仲偉 王芳)
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
國(guó)家電網(wǎng)有限公司“兩會(huì)”閉幕后,各部門各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,表示要瞄準(zhǔn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑,為世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
國(guó)網(wǎng)安監(jiān)部表示,將切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司“兩會(huì)”精神上來,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓落實(shí),聚焦公司新時(shí)代戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持關(guān)口前移抓“三力”、重心下移抓“三基”;堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭,嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核,確保各項(xiàng)安全工作部署落地落實(shí)。以扎實(shí)有力的管理舉措抓落實(shí),抓住責(zé)任清單主線,壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;深化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控雙重預(yù)控機(jī)制;提升源頭保障能力、過程管控能力和應(yīng)急處置能力,深入推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。以嚴(yán)格有效的監(jiān)督考核抓落實(shí),持續(xù)加強(qiáng)各級(jí)安全監(jiān)督體系建設(shè),建立安全巡查制度,強(qiáng)化全員履責(zé)監(jiān)督。
國(guó)網(wǎng)營(yíng)銷部提出,開拓新思路、塑造新理念、樹立新目標(biāo),奮力推動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步伐。一是全面落實(shí)中央重大決策部署。大力服務(wù)脫貧攻堅(jiān),持續(xù)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,助力打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)等。二是扎實(shí)推進(jìn)客戶側(cè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。強(qiáng)化智能業(yè)務(wù)終端設(shè)計(jì)研發(fā),建設(shè)省級(jí)客戶側(cè)用能服務(wù)平臺(tái),搭建總部級(jí)企業(yè)能效服務(wù)共享平臺(tái)等。三是大力拓展新興能源業(yè)務(wù)。聚焦綜合能效服務(wù)、供冷供熱供電多能服務(wù)、分布式能源服務(wù)、專屬電動(dòng)汽車服務(wù)四大重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品研制、項(xiàng)目實(shí)施等高端合作;探索推動(dòng)電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)混合所有制發(fā)展。四是持續(xù)鞏固擴(kuò)大售電市場(chǎng)。深入拓展電能替代廣度和深度;持續(xù)提升配售電市場(chǎng)響應(yīng)速度。五是著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。完善供電組織架構(gòu);確保完成新中國(guó)成立70周年等重大活動(dòng)保電任務(wù);深化“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)。六是全面加強(qiáng)營(yíng)銷精益化管理。搭建統(tǒng)一電費(fèi)結(jié)算平臺(tái),實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)“一戶一策”電費(fèi)回收措施,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損基礎(chǔ)管理等。
國(guó)網(wǎng)冀北電力將深刻理解“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo),準(zhǔn)確把握“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑,細(xì)化完善2019年各項(xiàng)重點(diǎn)工作,切實(shí)把公司戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為國(guó)網(wǎng)冀北電力各部門、各單位的工作舉措。該公司將找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn),確保黨中央決策部署、公司黨組任務(wù)要求落地,著力解決“兩高兩低”難題和管理“兩頭薄弱”問題,著力激發(fā)干部職工創(chuàng)新活力;按照全面深化改革十大舉措,因地因企制宜推動(dòng)改革。
國(guó)網(wǎng)山東電力將在三方面下功夫。一是在貫徹中央部署、服務(wù)山東新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)中走在前列,把服務(wù)黨和國(guó)家大局作為重要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),繼續(xù)在服務(wù)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、軍民融合發(fā)展、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、扶貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。二是在“三型”企業(yè)建設(shè)中走在前列,增強(qiáng)綜合能源服務(wù)、電能替代、電動(dòng)汽車等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是在“兩網(wǎng)”建設(shè)運(yùn)營(yíng)中走在前列,加快推動(dòng)能源流、業(yè)務(wù)流、信息流“三流合一”,2021年基本建成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu),努力打造能源互聯(lián)網(wǎng)樣板工程。
國(guó)網(wǎng)江蘇電力將堅(jiān)持“爭(zhēng)先領(lǐng)先率先”,緊緊抓住三年戰(zhàn)略突破期,在公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中做表率、當(dāng)排頭。該公司明確當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù),全力支撐世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè);構(gòu)建能源互聯(lián)互通的立交橋,加快建設(shè)“兩網(wǎng)”高度融合、“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”協(xié)調(diào)發(fā)展的高端電網(wǎng);打造綜合能源服務(wù)平臺(tái),優(yōu)化集成各類能源、服務(wù)和客戶資源,推動(dòng)能源流、數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流有機(jī)融合;率先構(gòu)建社會(huì)綜合能效評(píng)價(jià)體系,對(duì)“三型兩網(wǎng)”為綠色低碳發(fā)展的貢獻(xiàn)和成效進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。
國(guó)網(wǎng)湖北電力提出,將緊緊抓住三年戰(zhàn)略突破期,實(shí)施“三個(gè)變革”,奮力開創(chuàng)建設(shè)一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面。助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)施好“國(guó)網(wǎng)陽光扶貧行動(dòng)”,確保公司定點(diǎn)扶貧湖北“三縣一區(qū)”按期脫貧;助力打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),高質(zhì)量建成三峽壩區(qū)岸電實(shí)驗(yàn)區(qū),籌備好長(zhǎng)江流域港口岸電設(shè)施全覆蓋推進(jìn)會(huì)。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),全力做好新中國(guó)成立70周年慶?;顒?dòng)、世界軍運(yùn)會(huì)等重大保電工作,加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等。
國(guó)網(wǎng)蒙東電力將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以高質(zhì)量發(fā)展為主線,擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)部署,全面加強(qiáng)黨建工作、抓好安全生產(chǎn)、推進(jìn)改革工作、推進(jìn)電網(wǎng)升級(jí)、提升質(zhì)量效益、推進(jìn)管理提升、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。2019年,該公司將在公司黨組和自治區(qū)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立70周年。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力表示,要全力推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展升級(jí),超前開展“十四五”寧夏電網(wǎng)規(guī)劃研究,打造堅(jiān)強(qiáng)可靠、運(yùn)行靈活的送端電網(wǎng);加快實(shí)施新時(shí)代寧夏配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)本質(zhì)安全再提升。全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展升級(jí),積極配合做好新一輪輸配電價(jià)改革,推進(jìn)內(nèi)部管理變革,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,充分激發(fā)干部職工積極性。全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)升級(jí)。爭(zhēng)取更大規(guī)模外送電量,保證經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。持續(xù)完善管理機(jī)制,推動(dòng)集體企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
國(guó)網(wǎng)四川電力按照“三型兩網(wǎng)”企業(yè)建設(shè)目標(biāo),對(duì)比找差距,表示將抓好公司“兩會(huì)”精神貫徹落實(shí),結(jié)合四川實(shí)際,堅(jiān)持“十講十增強(qiáng)”,重點(diǎn)做好黨建引領(lǐng)、黨建補(bǔ)強(qiáng)、改革主動(dòng)、效益提高、服務(wù)提升、創(chuàng)新突破、隊(duì)伍增強(qiáng)七方面工作,努力實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力、發(fā)展活力和服務(wù)能力的全面提升,在促進(jìn)“三型兩網(wǎng)”企業(yè)建設(shè)中擔(dān)當(dāng)作為,在確保大電網(wǎng)安全發(fā)展、推動(dòng)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中守正創(chuàng)新,為新時(shí)代公司新戰(zhàn)略書寫四川篇章。
全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)提出,將大力推進(jìn)理念傳播,積極參與“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇等重要國(guó)際會(huì)議;編制發(fā)布亞洲、歐洲、中南美洲、北美洲、“一帶一路”(亞歐非)能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃,全球能源互聯(lián)網(wǎng)落實(shí)“一帶一路”倡議,促進(jìn)全球環(huán)境治理、解決無電貧困健康問題等行動(dòng)計(jì)劃;深化“電-礦-冶-工-貿(mào)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展,在非洲、東南亞等地區(qū)策劃推動(dòng)一批示范項(xiàng)目;深入實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,將黨建工作與中心工作緊密融合,著力提升黨建引領(lǐng)力、黨組織組織力、文化驅(qū)動(dòng)力;深化依法從嚴(yán)治企,將依法合規(guī)檢查與審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察工作相結(jié)合,全面融入經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng);打造專業(yè)化、國(guó)際化干部員工隊(duì)伍。
南瑞集團(tuán)提出,將解放思想、守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為,為全面建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。深化黨建引領(lǐng),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快攻克泛在電力物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù),建立兩網(wǎng)融合研究中心,支撐“兩網(wǎng)”建設(shè),加快動(dòng)力變革。持續(xù)保持“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識(shí),大力拓展新業(yè)務(wù),加快質(zhì)量變革。落實(shí)公司改革“再出發(fā)”要求,加快“雙百行動(dòng)”落地,深化內(nèi)部管理變革,加快效率變革。
英大財(cái)險(xiǎn)將在五方面重點(diǎn)發(fā)力。一是高質(zhì)量推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合。加強(qiáng)主業(yè)單位資產(chǎn)梳理,推進(jìn)工程險(xiǎn)覆蓋農(nóng)網(wǎng)改造、配電網(wǎng)建設(shè)等項(xiàng)目,繼續(xù)加快產(chǎn)業(yè)單位、海外業(yè)務(wù)拓展。二是創(chuàng)新深化融融協(xié)同。對(duì)接公司線上資源,發(fā)揮對(duì)營(yíng)銷和服務(wù)支撐作用,加快公司線上資源一體化建設(shè),將產(chǎn)品場(chǎng)景嵌入公司線上平臺(tái)。三是提高主業(yè)保障水平。建立電網(wǎng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)庫,推動(dòng)大案要案預(yù)賠快賠,加強(qiáng)服務(wù)主業(yè)滿意度考核。四是推進(jìn)保險(xiǎn)科技融合。實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)的資源池化和相互校驗(yàn),提高客戶屬性辨別能力,提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。在電網(wǎng)理賠領(lǐng)域探索人工智能技術(shù)應(yīng)用。五是加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。制訂完成內(nèi)部控制規(guī)范,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、處置全過程管控。(楊軍飛 邵雪松 金雍奧 徐寧 黃蕾 祝科 韓振安 周序鵬 陳力 何樞 袁仲偉 王芳)