4月5日，鶴壁供電公司物資供應(yīng)中心組織配網(wǎng)辦及縣公司代表召開物資聯(lián)動會議，協(xié)調(diào)問題，安排工作。
　　針對本年度農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目點多、面廣、需求時間集中等特點，鶴壁公司物資供應(yīng)中心采取市縣聯(lián)動機制，為電網(wǎng)建設(shè)提供可靠物資保障。建立固定溝通聯(lián)動機制。每周二下午，由物資供應(yīng)中心組織配網(wǎng)辦及縣公司代表召開會議，對物資需求、準(zhǔn)備等工作進(jìn)行梳理；協(xié)調(diào)項目單位、設(shè)計單位和兩縣公司集中辦公，集中審核物資需求計劃，在配套性、合理性上提出審核要求，確保對物資采購準(zhǔn)確性的有效控制。進(jìn)一步落實項目責(zé)任制，明確市縣兩級項目負(fù)責(zé)人。對于生產(chǎn)周期較長的重點設(shè)備、桿塔等物資安排專責(zé)人，在催促供應(yīng)商按合同約定條款和施工要求供貨的同時，及時反映交貨中存在的問題，提出解決問題的辦法；深化供需聯(lián)動機制，及時召開設(shè)計聯(lián)絡(luò)會，避免因圖紙確認(rèn)、工程現(xiàn)場受阻影響工程進(jìn)度及物資供應(yīng)加強關(guān)鍵節(jié)點管理。同時，與供應(yīng)商加強溝通合作，及時協(xié)調(diào)處理物資供應(yīng)過程中的各類問題，根據(jù)重點物資使用時間節(jié)點要求，由市公司統(tǒng)一安排，市縣分工協(xié)作派員進(jìn)駐廠家進(jìn)行質(zhì)量見證和現(xiàn)場催貨，確保所需物資保質(zhì)保量按時供應(yīng)。（張青 田培）