2018年12月27日，國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司舉辦QC活動五周年成果展暨2018年度QC成果發(fā)布會，總結(jié)回顧該公司QC活動的經(jīng)驗做法，交流展示優(yōu)秀獲獎成果，大力弘揚QC文化，激揚創(chuàng)新精神，推進(jìn)質(zhì)量強企。

5年來，國網(wǎng)蒙東電力各級單位積極響應(yīng)活動號召，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，認(rèn)真組織基層一線員工投入質(zhì)量管理QC小組活動，創(chuàng)造了一批適應(yīng)生產(chǎn)實際需要、致力提質(zhì)增效的高質(zhì)量QC成果，為推動該公司創(chuàng)新發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

截至2018年年底，國網(wǎng)蒙東電力累計注冊QC活動小組2509個，獲得專利80多項，獲得全國電力行業(yè)優(yōu)秀QC成果獎27個，自治區(qū)優(yōu)秀QC成果獎77個，國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀QC成果獎21個。

在QC小組活動工作中，國網(wǎng)蒙東電力建立健全“333”QC小組活動組織推動體系，即明確省、市、縣公司三級分層管理，培養(yǎng)管理人員、診斷師、業(yè)務(wù)骨干三種主要角色，搭建培訓(xùn)、評審、發(fā)布三個年度定期交流平臺。該公司每年認(rèn)真制訂年度QC小組活動意見，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，并納入內(nèi)部對標(biāo)管理，強化過程管控，加強成果推廣應(yīng)用，不斷規(guī)范完善小組活動管理機制；始終堅持“小、實、活、新”的選題原則，倡導(dǎo)圍繞解決生產(chǎn)、經(jīng)營等工作中存在的實際問題，開展“創(chuàng)新型”與“問題解決型”課題研究，注冊QC小組及課題逐年取得新高。