推進中管企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革，是黨中央作出的健全黨和國家監(jiān)督體系的重大決策部署。南方電網公司認真落實黨中央關于推進中管企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革的決策部署，正穩(wěn)步推進公司紀檢監(jiān)察體制改革，繪就“上、中、下、內、外”五個方位的“施工圖”，確保向黨中央、中央紀委國家監(jiān)委交出優(yōu)秀答卷。

“我們深刻認識到，這次改革是沒有‘派駐’之名、卻有‘派駐’之實，以‘派駐’為要求為目標的改革?！痹诠?019年黨風廉政建設和反腐敗工作會議上，公司董事長、黨組書記孟振平強調，公司黨組既是改革后被監(jiān)督的重點，也是推進這次改革的責任主體，必須把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去，真正做到“六個到位”。

制定紀檢監(jiān)察機構職能配置、內設機構和人員編制方案，充實人員力量；認真梳理、仔細甄別公司系統(tǒng)行使公權力的企業(yè)管理人員，摸清監(jiān)察對象情況；研究制定加強公司紀檢監(jiān)察機構對直屬紀委和各分、子公司紀委的領導的指導意見……近來，公司正蹄疾步穩(wěn)推進公司紀檢監(jiān)察體制改革，倒排工期，精心統(tǒng)籌關鍵改革任務的工作進度。

按照關于推進中管企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革的中央精神和中央紀委部署要求，為了完成“改革領導體制、明確職責權限、完善工作機制、賦予監(jiān)察職能”的改革任務，公司紀檢監(jiān)察組繪就了“上、中、下、內、外”五個方位的“施工圖”。

其中，對“上”，積極主動接受中央紀委國家監(jiān)委的領導和監(jiān)督，夯實公司黨組管黨治黨政治責任，嚴格執(zhí)行向中央紀委國家監(jiān)委請示報告制度。對“中”，強化公司紀檢監(jiān)察機構的監(jiān)督執(zhí)紀問責和審查調查處置職能，加強對公司黨組領導班子、黨組管理人員的政治監(jiān)督和日常監(jiān)督；協(xié)助黨組推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗工作，協(xié)助做好公司內部巡視工作，一體推進“三不腐”體制機制建設。對“下”，強化公司紀檢監(jiān)察機構對直屬紀委和各分、子公司紀委的領導，進一步落實“三個為主”，督促各級黨委、紀委履行全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任。對“內”，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，做實公司直屬紀委，健全紀檢監(jiān)察工作制度和內控機制，做到“信訪案管、監(jiān)督檢查、審查調查、案件審理”四分離，提高履職能力素質。對“外”，加強與地方紀檢監(jiān)察機關、司法機關、審計機關的溝通聯系，建立協(xié)作機制。

改革后，公司紀檢監(jiān)察組將認真履行監(jiān)督第一職責，把政治監(jiān)督擺在首位，督促各級黨組（黨委）真學、真懂、真信、真用習近平新時代中國特色社會主義思想，督促推動各級黨組（黨委）堅決做到“兩個維護”，確保黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署在公司落到實處。強化日常監(jiān)督，抓住“關鍵少數”，修訂完善黨員領導干部日?；顒又攸c監(jiān)督清單，推進從嚴治黨與從嚴治企深度融合，加強對“三重一大”決策的監(jiān)管，加強對權利集中、資金密集、資源富集、資產聚集的重點領域、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)，以及工程招投標、物資采購、重組改制、產權交易、股權投資等事項的監(jiān)督。構建由公司紀檢監(jiān)察機構主導的大監(jiān)督體系，加強黨對監(jiān)督工作的領導，推進黨內監(jiān)督與企業(yè)監(jiān)督深度融合，健全完善溝通協(xié)調機制和工作制度，提高監(jiān)督質量，增強監(jiān)督合力。