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山西電力建立青年員工一線培養(yǎng)機(jī)制為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備資源積蓄力量

  6月17日,國(guó)網(wǎng)山西省電力公司2019年新招聘的545名高校畢業(yè)生的崗位分配工作全部完成。在充實(shí)到縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所一線崗位的355人中,有156人被分配到欠發(fā)達(dá)地區(qū),約占一線崗位新員工總?cè)藬?shù)的43.9%。

  今年,針對(duì)基層一線留人難、存在結(jié)構(gòu)性崗位缺員等問題,國(guó)網(wǎng)山西電力加大對(duì)基層一線的待遇傾斜力度,科學(xué)制訂補(bǔ)員招聘計(jì)劃,加強(qiáng)優(yōu)秀青年員工培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備資源、積蓄力量。

  國(guó)網(wǎng)山西電力建立導(dǎo)向明確的激勵(lì)機(jī)制,將特高壓輸電線路帶電作業(yè)等一線關(guān)鍵技術(shù)性崗位企業(yè)年金分配額度較平均水平提高10%~15%,充分吸引青年員工扎根一線成長(zhǎng)成才;通過專業(yè)人才交流培養(yǎng)、單位結(jié)對(duì)共建等方式,對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)單位實(shí)行人才幫扶計(jì)劃;開展單位內(nèi)部發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)人員定期崗位輪換工作,成立區(qū)域內(nèi)流動(dòng)互助隊(duì)伍,確保完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

  此外,國(guó)網(wǎng)山西電力所屬各單位可根據(jù)地形地貌、經(jīng)濟(jì)收入、交通狀況等因素,確定本單位內(nèi)部欠發(fā)達(dá)一、二類地區(qū),并報(bào)省公司備案。國(guó)網(wǎng)山西電力還根據(jù)不同區(qū)域、學(xué)歷、專業(yè)的高校畢業(yè)生情況,差異化擬定招聘計(jì)劃,提高欠發(fā)達(dá)地區(qū)畢業(yè)生招聘補(bǔ)員效果;合理制訂供電服務(wù)公司補(bǔ)員計(jì)劃,實(shí)施欠發(fā)達(dá)地區(qū)高校學(xué)生定向培養(yǎng),充分利用本地電力職業(yè)院校人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì),支撐欠發(fā)達(dá)地區(qū)一線主干專業(yè)人員配置,逐步解決營(yíng)配業(yè)務(wù)用工缺口。

  目前國(guó)網(wǎng)山西電力已確定內(nèi)部欠發(fā)達(dá)一、二類地區(qū)名單,并編制完成供電服務(wù)公司招聘補(bǔ)員計(jì)劃和工作方案,預(yù)計(jì)今年內(nèi)將為供電服務(wù)公司補(bǔ)員300余人。

  同時(shí),該公司還拓寬員工成長(zhǎng)成才通道,以掛職鍛煉和崗位競(jìng)聘等方式,優(yōu)先選拔有一線工作經(jīng)歷的青年員工擔(dān)任班組長(zhǎng)、變電站站長(zhǎng)、供電所所長(zhǎng)。2016年至今,已有1697人從班組、站所被選拔至管理崗位。

  截至目前,國(guó)網(wǎng)山西電力35周歲以下一線崗位青年達(dá)5291人,占35周歲以下員工總數(shù)的88.9%。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 山西電力

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山西電力建立青年員工一線培養(yǎng)機(jī)制為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備資源積蓄力量

作者:李耀榮  發(fā)布時(shí)間:2019-06-19   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

  6月17日,國(guó)網(wǎng)山西省電力公司2019年新招聘的545名高校畢業(yè)生的崗位分配工作全部完成。在充實(shí)到縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所一線崗位的355人中,有156人被分配到欠發(fā)達(dá)地區(qū),約占一線崗位新員工總?cè)藬?shù)的43.9%。

  今年,針對(duì)基層一線留人難、存在結(jié)構(gòu)性崗位缺員等問題,國(guó)網(wǎng)山西電力加大對(duì)基層一線的待遇傾斜力度,科學(xué)制訂補(bǔ)員招聘計(jì)劃,加強(qiáng)優(yōu)秀青年員工培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備資源、積蓄力量。

  國(guó)網(wǎng)山西電力建立導(dǎo)向明確的激勵(lì)機(jī)制,將特高壓輸電線路帶電作業(yè)等一線關(guān)鍵技術(shù)性崗位企業(yè)年金分配額度較平均水平提高10%~15%,充分吸引青年員工扎根一線成長(zhǎng)成才;通過專業(yè)人才交流培養(yǎng)、單位結(jié)對(duì)共建等方式,對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)單位實(shí)行人才幫扶計(jì)劃;開展單位內(nèi)部發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)人員定期崗位輪換工作,成立區(qū)域內(nèi)流動(dòng)互助隊(duì)伍,確保完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

  此外,國(guó)網(wǎng)山西電力所屬各單位可根據(jù)地形地貌、經(jīng)濟(jì)收入、交通狀況等因素,確定本單位內(nèi)部欠發(fā)達(dá)一、二類地區(qū),并報(bào)省公司備案。國(guó)網(wǎng)山西電力還根據(jù)不同區(qū)域、學(xué)歷、專業(yè)的高校畢業(yè)生情況,差異化擬定招聘計(jì)劃,提高欠發(fā)達(dá)地區(qū)畢業(yè)生招聘補(bǔ)員效果;合理制訂供電服務(wù)公司補(bǔ)員計(jì)劃,實(shí)施欠發(fā)達(dá)地區(qū)高校學(xué)生定向培養(yǎng),充分利用本地電力職業(yè)院校人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì),支撐欠發(fā)達(dá)地區(qū)一線主干專業(yè)人員配置,逐步解決營(yíng)配業(yè)務(wù)用工缺口。

  目前國(guó)網(wǎng)山西電力已確定內(nèi)部欠發(fā)達(dá)一、二類地區(qū)名單,并編制完成供電服務(wù)公司招聘補(bǔ)員計(jì)劃和工作方案,預(yù)計(jì)今年內(nèi)將為供電服務(wù)公司補(bǔ)員300余人。

  同時(shí),該公司還拓寬員工成長(zhǎng)成才通道,以掛職鍛煉和崗位競(jìng)聘等方式,優(yōu)先選拔有一線工作經(jīng)歷的青年員工擔(dān)任班組長(zhǎng)、變電站站長(zhǎng)、供電所所長(zhǎng)。2016年至今,已有1697人從班組、站所被選拔至管理崗位。

  截至目前,國(guó)網(wǎng)山西電力35周歲以下一線崗位青年達(dá)5291人,占35周歲以下員工總數(shù)的88.9%。

      關(guān)鍵詞:電力, 山西電力


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