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工作崗位：湖北荊州供電公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所專(zhuān)職
工作亮點(diǎn)：20年如一日，秉持精益化、精細(xì)化、精準(zhǔn)化的理念，遵守“合理造價(jià)、精準(zhǔn)控制”的原則，高質(zhì)量完成基建工程造價(jià)管理工作。在西藏拉薩工作一年半，克服高原高寒、缺氧等困難，高效完成了支援西藏電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。
勤學(xué)苦練努力提升業(yè)務(wù)水平
1997年8月，從武漢水利電力大學(xué)畢業(yè)的夏杰，被分配到荊州變電分局繼電保護(hù)三班，成為變電維修、新建改建變電站、小型基建工程項(xiàng)目的造價(jià)管理員。
大學(xué)期間，夏杰學(xué)的是水利工程和房屋建筑工程概預(yù)算管理專(zhuān)業(yè)。最初，他連電力工程施工圖紙都看不懂，拿著電路二次保護(hù)和控制回路圖，就像看天書(shū)，不知所措。
“不懂便學(xué)，不懂即問(wèn)?！毕慕馨蛋迪露Q心。他購(gòu)買(mǎi)了多套電力工程圖集、相關(guān)解析配套說(shuō)明和注釋方式，對(duì)照模塊圖集，查清每個(gè)符號(hào)、圖形、標(biāo)注的含義，弄清每個(gè)設(shè)備元件的結(jié)構(gòu)和原理。在向班長(zhǎng)和師傅請(qǐng)教的同時(shí)，夏杰拿著圖紙，來(lái)到已完工的變電站，現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)比對(duì)線路路徑、設(shè)備接法。
白天，他遇到問(wèn)題，向身邊的專(zhuān)家請(qǐng)教。晚上，他查閱資料，熟記定額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算規(guī)則及圖集說(shuō)明。有些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的書(shū)頁(yè)被他翻破，有些章節(jié)知識(shí)他已能背誦。
經(jīng)過(guò)多年刻苦自學(xué)和實(shí)操磨練，夏杰很快成長(zhǎng)為造價(jià)管理的專(zhuān)業(yè)骨干。
2015年，他參與220千伏興隆變電站配套工程建設(shè)，獲得國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司工程造價(jià)結(jié)算管理一等獎(jiǎng)。荊州供電公司造價(jià)管理同業(yè)對(duì)標(biāo)考核排名連續(xù)4年位居省公司第一。2015年至2016年，他完成了67個(gè)輸變電工程、362個(gè)單項(xiàng)工程共計(jì)20.74億元的竣工結(jié)算工作，被同事們稱(chēng)為造價(jià)管理的大能人。
克服困難高質(zhì)量完成援藏任務(wù)
哪里有需要，他就奮戰(zhàn)在哪里。2017年4月，42歲的夏杰克服一家老小需要照顧的困難，參加電力援藏幫扶。根據(jù)工作安排，他負(fù)責(zé)拉薩供電公司造價(jià)管理工作。
藏區(qū)海拔高，氣壓低，自然條件艱苦。白天，夏杰連說(shuō)話都覺(jué)得喘不過(guò)氣來(lái)，胸口特別悶；夜晚，他的前額似乎快要炸裂，頭疼得整夜睡不著覺(jué)。他忍受著嚴(yán)重的高原反應(yīng)，隨著電網(wǎng)工程項(xiàng)目輾轉(zhuǎn)各個(gè)工地，不停地奔波忙碌。
納木錯(cuò)，位于當(dāng)雄縣城西北方約60公里的山區(qū)，海拔4800米。2017年11月底，110千伏當(dāng)雄輸變電工程竣工投運(yùn)。為按期完成工程竣工結(jié)算，他冒著零下20攝氏度的低溫，在高寒缺氧的環(huán)境中抽查工程量。他與施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方一道翻山越嶺，來(lái)到山坡邊，查看110千伏納金線6號(hào)轉(zhuǎn)角塔的塔基保護(hù)坎的質(zhì)量情況。經(jīng)查，他發(fā)現(xiàn)該塔接地體裸露，埋深達(dá)不到要求。由于巖石地質(zhì)較硬，施工方企圖蒙混過(guò)關(guān)。由于該處山坡不適應(yīng)爆破作業(yè)，后來(lái)采取風(fēng)炮鉆孔的辦法，解決了接地體安裝質(zhì)量問(wèn)題。
造價(jià)管理涉及概算收資、過(guò)程管理及結(jié)算管理等環(huán)節(jié)。除了嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，還要控制成本，促進(jìn)施工技術(shù)方案優(yōu)化。
2018年5月，夏杰投入到拉薩110千伏城東變電站的改造中，其中4條110千伏出線電纜敷設(shè)方案造價(jià)為90萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)維、施工、結(jié)算等單位實(shí)地勘查，反復(fù)校對(duì)，工程造價(jià)仍需90萬(wàn)元。夏杰根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)區(qū)布置及周邊環(huán)境狀況，將原方案設(shè)計(jì)的全線涵洞電纜溝改為涵洞加部分電纜溝相結(jié)合的方案，縮短涵洞路徑，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，將該電纜工程造價(jià)降低至40萬(wàn)元，從而降低了整個(gè)項(xiàng)目的投資。
像這樣的事例還有很多。他傾注真情，幫在難處?！霸毓ぷ髯罴值氖率?6個(gè)戶(hù)表項(xiàng)目資料補(bǔ)充完善及竣工結(jié)算工作?！毕慕軐?duì)此很有成就感，他完成了之前的援藏人員不愿做、未完成的工作，得到拉薩供電公司分管負(fù)責(zé)人的高度稱(chēng)贊。
傳授知識(shí)培養(yǎng)當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)人才
在拉薩工作的一年多時(shí)間里，除了完成本職工作外，夏杰還為拉薩供電公司培養(yǎng)了一批造價(jià)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)業(yè)人才。
“從估算到可行性研究，從概算到初步設(shè)計(jì)，從預(yù)算到施工設(shè)計(jì)，從清單到招投標(biāo)及結(jié)算……造價(jià)管理過(guò)程分別對(duì)應(yīng)了定額體系?！?017年8月，夏杰在講臺(tái)上對(duì)照PPT課件，講解造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
夏杰從基礎(chǔ)性定額管理體系講起，并結(jié)合110千伏聶當(dāng)輸變電工程案例，傳授工程量清單計(jì)價(jià)模式等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)還為拉薩供電公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)配齊了現(xiàn)行的定額體系管理資料。
每周四晚上是夏杰義務(wù)講課時(shí)間，連續(xù)3個(gè)月從未間斷。在夏杰的精心傳授和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，王丹、王篤新、孟慶吉、單增尼瑪4名徒弟迅速成長(zhǎng)起來(lái)，現(xiàn)已能獨(dú)立從事計(jì)劃管理、綜合管理、安全管理及技術(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)崗位工作。
“技術(shù)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大，每筆工程費(fèi)用要仔細(xì)分析，弄清費(fèi)用增加或減少的原因……”夏杰說(shuō)，要樹(shù)立正確的造價(jià)管理觀念，合理控制工程造價(jià)。
“夏老師為人隨和樸實(shí)，技術(shù)水平專(zhuān)業(yè)?！爆F(xiàn)已走上技術(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)崗位的孟慶吉說(shuō)道。
干一行，愛(ài)一行，鉆一行。20余年來(lái)，夏杰一直在造價(jià)管理的崗位上貢獻(xiàn)智慧與汗水。2017年12月，夏杰獲得國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司文明建設(shè)標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)。
主辦單位：中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線：400-007-1585
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