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邱長軍:把服務(wù)做到客戶心坎里

國家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 09:17:21  作者:何佳 文/攝

  工作崗位:黑龍江佳木斯東風(fēng)區(qū)供電公司營銷管理專責(zé)

  工作年限:25年

  服務(wù)感言:換位思考,將心比心,用真心換客戶放心。

  10月15日,邱長軍和同事來到黑龍江省佳木斯東方紙業(yè)有限公司,定期檢查該企業(yè)線路“T”接點(diǎn)后的計(jì)量裝置、開關(guān)及客戶變電站內(nèi)一次受電設(shè)備等,消除用電安全隱患,保障客戶可靠用電。

  邱長軍是佳木斯東風(fēng)區(qū)供電公司營銷管理專責(zé)。自1996年參加工作以來,他先后做過抄收員、采集管理員、用電檢查員等。由于扎實(shí)肯干、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,2019年3月,他被任命為東風(fēng)區(qū)供電公司營銷管理專責(zé),負(fù)責(zé)各營銷專業(yè)班組管理工作。

  快速成長為業(yè)務(wù)多面手

  邱長軍入職后負(fù)責(zé)抄表、收費(fèi)。他天天跑現(xiàn)場(chǎng),凡事愛琢磨,遇到搞不懂的問題就向老師傅請(qǐng)教,兩個(gè)月內(nèi)就掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)技能。

  為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表,2009年,東風(fēng)區(qū)供電公司建立采集系統(tǒng)主站,并將供區(qū)內(nèi)10萬余戶客戶的電子式電能表更換為載波電能表。雖然不再需要人工抄表,但系統(tǒng)主站數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)故障處理等工作還需要專人來做。邱長軍因?yàn)閷W(xué)習(xí)能力強(qiáng),被選為采集管理員。他僅用一個(gè)月就熟悉了采集系統(tǒng)主站各項(xiàng)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)與維護(hù)工作。2012年6月,國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司關(guān)于采集數(shù)據(jù)一致率、覆蓋率、抄表成功率三項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)比中,東風(fēng)區(qū)供電公司在國網(wǎng)黑龍江電力95個(gè)區(qū)供電公司中排名第一。

  2016年,邱長軍成為一名用電檢查員,主要負(fù)責(zé)反竊電、高壓客戶用電管理等工作。在一年半的工作中,他參與查處違約用電、竊電用戶31戶,追補(bǔ)電費(fèi)及違約使用電費(fèi)10多萬元。同時(shí),他還學(xué)習(xí)、鉆研如何降低線路損耗。2017年9月,他研究的“供電企業(yè)提高臺(tái)區(qū)抄表成功率的日線損管理”獲得黑龍江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

  邱長軍干一行、愛一行、精一行,把熱情和責(zé)任心投入到客戶服務(wù)工作中。2019年,他成為營銷管理專責(zé),帶領(lǐng)37名員工為東風(fēng)區(qū)13萬戶客戶提供用電服務(wù)。他組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,每周組織召開激勵(lì)早會(huì),每月發(fā)布服務(wù)質(zhì)量通報(bào),每季度組織服務(wù)明星評(píng)選等活動(dòng)。

  在2020年新冠肺炎疫情防控期間,邱長軍農(nóng)歷大年初二就回到崗位上,連續(xù)一個(gè)月在崗,服務(wù)新冠肺炎定點(diǎn)救治醫(yī)院等多家重要客戶。疫情初步得到控制后,他又帶頭投入服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作中,了解客戶生產(chǎn)情況與用電需求,想方設(shè)法幫客戶降低用電成本。

  讓服務(wù)更快、更有溫度

  在營銷一線扎根多年的邱長軍對(duì)服務(wù)工作有著自己的理解和感悟。“營銷專業(yè)的員工直接面對(duì)客戶,要向前一步,主動(dòng)做好服務(wù),把服務(wù)做到客戶心坎里?!彼f。

  2019年,佳木斯供電公司實(shí)施網(wǎng)格化服務(wù),把全市劃分成4個(gè)網(wǎng)格。東風(fēng)區(qū)供電公司作為試點(diǎn)率先實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)。邱長軍是網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)23名網(wǎng)格員對(duì)接服務(wù)供區(qū)客戶。網(wǎng)格員定期走訪社區(qū)和居民,了解各家各戶的用電情況,強(qiáng)化線上、線下協(xié)同辦電,讓客戶少跑腿,并利用社區(qū)微信群及時(shí)發(fā)布計(jì)劃檢修等通知,介紹家庭安全用電與節(jié)能知識(shí)。

  “你們的工作效率太高了。我上午提交申請(qǐng),下午就送電了,完全沒跑腿?!?月9日9時(shí),家住佳木斯市東風(fēng)區(qū)的客戶李忠在網(wǎng)格員的指導(dǎo)下用“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP申請(qǐng)新裝用電。當(dāng)天下午,供電員工就完成了勘查、供電方案答復(fù)、裝表接電等一系列流程。

  網(wǎng)格化服務(wù)不僅拉近了供電員工與客戶的距離,讓客戶辦電更快,也讓服務(wù)更加細(xì)致、更有溫度。

  2020年5月,東風(fēng)區(qū)供電公司開展智能電表輪換。邱長軍組織網(wǎng)格員提前發(fā)通知,說明所需停電時(shí)間。翰林苑小區(qū)住了很多老師,當(dāng)時(shí)周一到周五全天上網(wǎng)課,不能停電。收到通知后,小區(qū)住戶反映換表時(shí)間與上課時(shí)間有沖突。邱長軍根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)調(diào),調(diào)整了該小區(qū)的換表時(shí)間。

  隨時(shí)隨地為客戶解難題

  無論是上班時(shí)間還是休息時(shí)間,無論是分內(nèi)還是分外,邱長軍總是想方設(shè)法第一時(shí)間滿足客戶需求。

  1月30日7時(shí)左右,邱長軍接到了佳木斯市腫瘤醫(yī)院負(fù)責(zé)人劉廣利的電話。“我們主供電源線路計(jì)劃檢修結(jié)束了,可備用電源切換主供電源不成功,你能快來幫忙看看嗎?”劉廣利著急地說。

  為了不影響醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),邱長軍立即帶人趕往現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過檢查,他發(fā)現(xiàn)客戶受電設(shè)備是聯(lián)鎖裝置,主供電源10千伏斷路器的接地刀閘開合位置有問題,受聯(lián)鎖裝置制約,主供電源無法合閘送電。他立即指導(dǎo)醫(yī)院電工按規(guī)程操作。很快,電源切換成功。

  2015年起,受佳木斯市政府招商引資優(yōu)惠政策影響,東風(fēng)區(qū)供電公司供區(qū)內(nèi)入駐了不少企業(yè)。邱長軍任營銷管理專責(zé)后,組織員工建立企業(yè)服務(wù)微信群,主動(dòng)上門了解企業(yè)的用電情況,為企業(yè)提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的服務(wù),讓企業(yè)用電省心、省錢。

  “我們7月份的力率電費(fèi)有5萬多元。眼下企業(yè)經(jīng)營困難……”8月23日,邱長軍在走訪佳木斯市東方紙業(yè)公司時(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人劉成說出了難處。邱長軍現(xiàn)場(chǎng)查看后發(fā)現(xiàn),東方紙業(yè)公司有三臺(tái)1250千伏安變壓器,當(dāng)時(shí)只有一臺(tái)變壓器還在運(yùn)行,導(dǎo)致功率因數(shù)偏低、力率電費(fèi)升高。他隨即指導(dǎo)客戶配置了無功補(bǔ)償裝置,幫企業(yè)減少了用電成本。

  2019年至今,邱長軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后走訪供區(qū)內(nèi)20余家大中型企業(yè)、80余家小微企業(yè),為客戶節(jié)省用電成本120余萬元。

  “服務(wù)工作挺辛苦,但只要客戶滿意,我覺得就值?!鼻耖L軍說。他先后榮獲國家電網(wǎng)有限公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、國網(wǎng)黑龍江電力勞動(dòng)模范、國網(wǎng)黑龍江電力“服務(wù)之星”等稱號(hào)。

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