譚濤：扎根一線錘煉技能 建好工程帶好隊伍

　　人物名片：譚濤，陜西送變電工程有限公司施工一部副主任，多年來扎根工程建設一線，先后參與建設1000千伏蒙西—天津南特高壓交流輸電工程、±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流輸電工程、陜北換流站750千伏配套工程等，曾獲得國網陜西省電力有限公司優(yōu)秀個人、勞動模范、質量工匠等稱號。

　　陜西送變電工程有限公司施工一部副主任譚濤皮膚黝黑，談吐自信。1998年畢業(yè)參加工作后，他先后擔任該公司質量員、技術員、項目總工、項目經理。從陜西到山東、內蒙古、福建、山西……譚濤建設電網工程的腳步遍布多個省份。他的同事們說，平時誰想找譚濤討論工作，直接去工地，準能“逮”到他。

　　“現(xiàn)在的施工條件已經很好了。我剛開始在工地駐扎時，條件艱苦，經常沒水沒電。”回憶剛開始參與電網工程建設的經歷，譚濤記憶猶新。正是多年來在施工現(xiàn)場的歷練，讓他能夠在關鍵時刻挑起擔子、克服工程建設困難。

　　2017年，作為川藏鐵路拉薩至林芝段供電配套工程——220千伏臥龍線路工程Ⅱ標段的施工項目經理，譚濤帶領施工項目部在海拔4000米的地區(qū)作業(yè)。工程現(xiàn)場自然環(huán)境惡劣，嚴寒、缺氧、大風等不利因素使組塔架線工作異常艱難。在高原開展高空作業(yè)，施工人員不僅要技能過硬，還要有極強的身體素質和心理素質。完成架線后，施工人員需要上塔檢查導線、金具情況。傳統(tǒng)的多次上塔檢查方式耗時耗力，且存在一定的安全風險。

　　為確保工程人員安全與建設質量，譚濤制訂了嚴格的安全管理措施，要求施工項目部骨干成員上塔監(jiān)督班組作業(yè)。這樣不僅可以隨時了解作業(yè)進展，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，還可以通過全程隨工隨檢、現(xiàn)場消除缺陷的方式減少高空作業(yè)頻次，降低安全風險。經過大家的共同努力，譚濤負責的臥龍線Ⅱ標段實現(xiàn)了零缺陷投運。

　　2019年12月，青海海南藏族自治州千萬千瓦級清潔能源基地100萬千瓦風電場配套送出工程開工。這是青海省重點工程，譚濤任施工項目經理。

　　這項工程任務重、體量大，譚濤精心策劃，制訂了明確的施工時間表。他帶領陜西送變電公司員工細致勘查現(xiàn)場，開展自主施工。從材料采購到施工安排，從質量監(jiān)控到安全管理，每一個環(huán)節(jié)他都嚴格把關。譚濤還注重與業(yè)主單位、監(jiān)理單位及地方政府等各方面的溝通協(xié)調，不斷優(yōu)化施工方案和管理措施，確保項目順利推進。2020年9月底，該工程按期投運。

　　多年來，譚濤大部分時間都撲在項目上、工地里，不是在現(xiàn)場，就是在去現(xiàn)場的路上。除了對自己要求高，譚濤也致力于帶出技術過硬的施工管理隊伍。“工程建設不能心存僥幸，需要我們時刻保持高度的責任心和專業(yè)水準。”他說。2022年10月，750千伏西安東輸變電工程施工項目部成立，實行自主施工管理模式。作為該工程的項目經理，譚濤深知自己肩負著帶好隊伍的職責。

　　在現(xiàn)場，譚濤一遍遍為青年員工解說圖紙，再手把手演示設備操作，工地就是他的講臺。他總說，在這些年輕人身上能看到自己當年的影子：“剛入職時，我和這幫小年輕一樣，經常鉆研工作，但也困惑迷茫，所以現(xiàn)在自己能多教就多教一些!”

　　在譚濤的指導幫助下，陜西送變電公司施工一部青年員工取得了顯著進步。譚濤的徒弟王憲全成長迅速，逐步成為能夠獨當一面的技術骨干，可以獨立編制應急搶修預案，獲得了同事們的一致好評。

　　除了注重培養(yǎng)員工的個人技能，譚濤還注重培養(yǎng)團隊的合作精神和創(chuàng)新能力，他鼓勵員工多交流、多合作。在這種開放包容的氛圍下，陜西送變電公司施工一部的創(chuàng)新成果層出不窮：自主研發(fā)的雙搖臂抱桿受力檢測系統(tǒng)可快速檢測落地雙搖臂抱桿的起吊重量、不平衡力矩、搖臂角度等信息，安全帶脫鉤告警裝置進一步保障了現(xiàn)場人員作業(yè)安全……在譚濤的帶領下，該公司施工一部獲得2023年國家電網有限公司青年文明號稱號。(職茵)