人間四月，春日暖陽。廣東省惠州市仲愷高新區(qū)的億緯集能有限公司汽車用軟包疊片電池項目(三期)施工現(xiàn)場，工人們在各崗位協(xié)同作業(yè)。人群中，一支身穿藍色工服、佩戴“黨員服務(wù)隊”紅色袖章的隊伍也在忙碌著……
今年，受新冠肺炎疫情影響，惠州許多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大。在復工復產(chǎn)的關(guān)鍵時期，一支電力黨員服務(wù)隊穿梭在各個施工現(xiàn)場，助力各大項目復工復產(chǎn)。
精準施策，為企業(yè)生產(chǎn)提供充足電力
“過去，動力電池領(lǐng)域幾乎是外企的天下。為了增強我們的話語權(quán)，我們公司響應(yīng)國家號召投資30億元來擴建這個項目。”據(jù)介紹，該項目建成后預計年產(chǎn)值可超50億元，每年為當?shù)靥峁┏?億元的稅收。該項目建成后將有助于打破全球動力電池長期被外企壟斷的局面，提高國產(chǎn)動力電池在全球的市場占有率。
該項目對電力的支撐和服務(wù)需求較高，建設(shè)過程中也遇到了問題。“億緯鋰能提出項目用電申請時，周邊并沒有可靠的電源點。當時又臨近春節(jié)，物資供應(yīng)也很緊張。”惠州仲愷供電局黨員電力服務(wù)隊隊長鄭兆典介紹，隊員們晝夜堅守在現(xiàn)場做好協(xié)調(diào)工作，并制定了緊急預案，從當?shù)?10千伏紅旗變電站調(diào)整負荷，空出容量優(yōu)先給億緯集能進行供電，并在一個月內(nèi)快速完成了工程配套建設(shè)，有效助推項目建設(shè)駛上“快車道”。
在電力的支撐下，如今該項目已進入到基建階段。為服務(wù)項目建設(shè)“加速跑”，春節(jié)前，仲愷供電局黨員服務(wù)隊為項目開通了綠色服務(wù)通道，細化“供電服務(wù)清單”，結(jié)合項目實際情況精準施策。
黨員服務(wù)隊還細心服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。作為華南市場線路板產(chǎn)能基地之一，惠州中京電子股份有限公司在國外疫情蔓延時，出口業(yè)務(wù)遭受巨大打擊。為緩解企業(yè)經(jīng)營壓力，仲愷供電局黨員服務(wù)隊為企業(yè)制定了“一對一”服務(wù)方案，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)用電現(xiàn)狀，建議用戶申請調(diào)整最大需量，并在當天完成所有業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)在第二季度恢復生產(chǎn)提供充足馬力。
黨員沖在第一線，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
作為粵港澳大灣區(qū)萬億級產(chǎn)值的“電子硅谷”，惠州仲愷高新區(qū)的眾多大項目對于電力一直保持著旺盛的需求。在疫情之下，處于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈條中下游的小微企業(yè)，對電能的需求尤為突出。
受疫情影響，惠州市建寶環(huán)材實業(yè)有限公司訂單量減少、人員到崗率低、物資供應(yīng)短缺。如何開源節(jié)流成了建寶環(huán)材公司負責人楊燦容最頭疼的事。
為了緩解疫情期間小微企業(yè)的經(jīng)營壓力，仲愷供電局黨員服務(wù)隊向供電區(qū)域內(nèi)所有兩部制電價用戶發(fā)送了短信或者撥打了電話，積極引導用戶辦理基本電費計費方式變更、暫停、減容等業(yè)務(wù)。“服務(wù)隊通過系統(tǒng)篩查，對2月份電量低于2019年月均電量50%的用戶發(fā)出基本電費計費方式變更、減容、暫停等建議，時間可追溯到2月1日，已發(fā)行的基本電費相關(guān)費用可全額退還。”黨員服務(wù)隊分隊長鄭國昌介紹，以建寶環(huán)材公司為例，其合同容量為1630千伏安，原基本電費需收取3.8萬元。通過變更后，基本電費為4000元。
目前，仲愷片區(qū)的電子產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步復蘇。惠州供電局黨員服務(wù)隊也進一步加快了工作的步伐。為避免線路負荷過載導致各類企業(yè)生產(chǎn)受到影響，黨員服務(wù)隊逐戶上門協(xié)助企業(yè)安裝限流器，并設(shè)置好定值，為當?shù)氐碾娮赢a(chǎn)業(yè)有序生產(chǎn)提供保障。(楊柳青)
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