近日，龍巖供電公司針對(duì)基層業(yè)務(wù)需求構(gòu)建的“違約竊電查處”數(shù)據(jù)集，成功入選國(guó)網(wǎng)公司20項(xiàng)高熱度數(shù)據(jù)成果集，并被推廣全網(wǎng)使用。這是該公司充分發(fā)揮“黨建引領(lǐng)+數(shù)字賦能”優(yōu)勢(shì)，聚焦基層取數(shù)難、用數(shù)難、分析難等關(guān)鍵痛點(diǎn)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，依托數(shù)據(jù)賦能服務(wù)基層見(jiàn)實(shí)效的又一成果實(shí)踐。
2023年以來(lái)，龍巖供電公司立足基層班組和供電所實(shí)際需求，有序開(kāi)展設(shè)備管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等27個(gè)共性數(shù)據(jù)集構(gòu)建，拓展研發(fā)設(shè)備故障缺陷、供電所十項(xiàng)核心指標(biāo)等27個(gè)可視化數(shù)據(jù)看板，有效推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能基層生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)精益管理。
“上半年依托共性數(shù)據(jù)集構(gòu)建的《龍巖供電公司配網(wǎng)故障統(tǒng)計(jì)分析看板》落地成效顯著，在17個(gè)供電所和2個(gè)班組進(jìn)行了推廣。”據(jù)該公司數(shù)字化部副主任張磊介紹，該數(shù)據(jù)應(yīng)用看板通過(guò)分析引發(fā)故障主要因素，能直觀(guān)了解與上一年故障對(duì)比分析情況和易發(fā)生故障的線(xiàn)路、配變，可以指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)部門(mén)有針對(duì)性地開(kāi)展線(xiàn)路和設(shè)備全面巡視，并采取有效預(yù)防措施降低故障發(fā)生率，提高電網(wǎng)運(yùn)行水平。2023年，龍巖供電公司故障發(fā)生率同比下降了23.6%。
近年來(lái)，龍巖供電公司堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)+”模式，充分發(fā)揮黨員在數(shù)據(jù)服務(wù)中的先鋒模范作用，深入調(diào)研基層數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀，了解員工用數(shù)技能、數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀等情況，積極組織數(shù)字化柔性團(tuán)隊(duì)成員，聚焦基層工作實(shí)際，分專(zhuān)業(yè)、分單位走訪(fǎng)基層班組、供電所，收集基層業(yè)務(wù)數(shù)字化訴求，全面評(píng)估收集各類(lèi)數(shù)據(jù)需求，分類(lèi)整理數(shù)據(jù)服務(wù)需求清單，統(tǒng)籌共性數(shù)據(jù)集構(gòu)建，確保基層數(shù)據(jù)需求盡數(shù)掌握、及時(shí)反饋。
龍巖供電公司將持續(xù)深化“黨建引領(lǐng)+”模式，不斷推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，發(fā)揮數(shù)字化專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)基層在取數(shù)、用數(shù)上服務(wù)支持，著眼基層班組運(yùn)營(yíng)、供電所管理等方面，推動(dòng)高價(jià)值數(shù)據(jù)應(yīng)用成果培育，持續(xù)釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，切實(shí)賦能基層減負(fù)增效。
評(píng)論