國家電網(wǎng)公司加快向世界一流企業(yè)目標邁進

　　習近平總書記強調，“加快建設一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標進程中實現(xiàn)更大發(fā)展、發(fā)揮更大作用”。

　　黨中央、國務院高度重視世界一流企業(yè)建設。黨的十九大、黨的十九屆五中全會、黨的二十大作出明確部署，指引國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，朝著世界一流企業(yè)目標加快邁進。國務院國資委多次召開專題會議，對世界一流企業(yè)建設工作提出要求、作出具體部署。

　　國家電網(wǎng)有限公司貫徹落實黨中央、國務院決策部署，按照國務院國資委工作要求，錨定建設世界一流企業(yè)奮斗目標，堅定不移走中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展之路，走“一體四翼”高質量發(fā)展之路，持續(xù)鞏固提升國企改革三年行動成果，不斷做強做優(yōu)做大，以建設世界一流企業(yè)新成效在實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化中展現(xiàn)新?lián)敗?/p>

　　堅持戰(zhàn)略引領 有序有力推進

　　加快建設世界一流企業(yè)是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大任務，是新時代國有企業(yè)的戰(zhàn)略目標。我國著力從產(chǎn)品質量、品牌建設、創(chuàng)新能力、治理機制等方面探索加快建設世界一流企業(yè)的有效途徑，打造一批在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權和影響力的領軍企業(yè)，為實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化提供更有力的支撐。

　　什么是世界一流企業(yè)?國家發(fā)展改革委對外經(jīng)濟研究所所長劉泉紅認為，世界一流企業(yè)是一個動態(tài)性、復合性兼具的概念。世界一流企業(yè)是指擁有極強的規(guī)模實力、國際化經(jīng)營能力和核心競爭力，具備全球領先的產(chǎn)品服務質量、技術水平、品牌影響力、管理機制、人才隊伍和企業(yè)文化，在資源配置中發(fā)揮重要作用，對于所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較強影響力，在全球經(jīng)濟舞臺上處于第一方陣的企業(yè)。

　　加快建設世界一流企業(yè)，是當前和今后一個時期中央企業(yè)改革發(fā)展必須牢牢把握的總目標，是一項具有全局性、戰(zhàn)略性、牽引性的重大戰(zhàn)略任務。

　　2018年以來，國務院國資委遴選包括公司在內的11家中央企業(yè)，組織開展了創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作。2023年4月21日，國務院國資委召開國有企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)推進會，要求緊緊圍繞增強科技創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)控制力和安全支撐力的目標，重點在提升科技創(chuàng)新能力、價值創(chuàng)造能力、公司治理能力、資源整合能力、品牌引領能力等五種能力上狠下功夫，并在現(xiàn)有11家示范企業(yè)基礎上，再將10家中央企業(yè)和7家地方國有企業(yè)納入創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)范圍。

　　2019年，公司制訂《創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)行動綱領》和18個專項方案，組織各單位編制實施方案，遴選國網(wǎng)天津、河北、山東電力等10家企業(yè)為典型引領單位，推進引領示范創(chuàng)建工作。2021年年底，公司完成創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)行動階段性目標任務。

　　2020年6月，國務院國資委總結創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)經(jīng)驗做法，印發(fā)了《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》，組織所有中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)，開展對標世界一流管理提升行動，計劃通過三年時間(2020～2022年)，進一步推動國有企業(yè)管理體系和管理能力建設，加快建設世界一流企業(yè)。國務院國資委把對標世界一流管理提升行動列為國企改革三年行動的一項專項任務進行考核督導。

　　公司將創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)行動和對標世界一流管理提升行動統(tǒng)籌謀劃，一體推進。根據(jù)國務院國資委對標世界一流管理提升工作要求，公司在創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)行動基礎上，擴展形成對標世界一流管理提升行動重點目標任務;在創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)行動“1+18”方案基礎上豐富內容，形成公司對標世界一流管理提升行動實施方案。

　　2021年7月，國務院國資委在對標世界一流管理提升行動中，組織開展了管理標桿企業(yè)、標桿項目和標桿模式“三個標桿”創(chuàng)建行動，以標桿引領帶動各單位管理提升。公司管理模式入選國務院國資委十個標桿模式，公司電網(wǎng)數(shù)字化轉型升級、國網(wǎng)數(shù)科控股公司“能源+互聯(lián)網(wǎng)”管理入選標桿項目，國網(wǎng)天津、江蘇電力入選標桿企業(yè)。當年12月，公司在內部評選出管理提升標桿模式、標桿項目、標桿企業(yè)和示范基地共142個。

　　在11家中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作取得積極成效的基礎上，國務院國資委組織中央企業(yè)和地方國資委同步開展創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和專業(yè)領軍示范企業(yè)“雙示范”行動。前不久，國務院國資委發(fā)布創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和專精特新示范企業(yè)名單。公司三家單位入選創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)名單，分別為北京智芯微電子科技有限公司、國網(wǎng)智能科技股份有限公司、國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司。

　　2022年，國務院國資委印發(fā)《關于開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動的通知》和《關于開展中央企業(yè)品牌引領行動的通知》。今年3月3日，國務院國資委啟動國有企業(yè)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動。3月23日，公司印發(fā)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動實施方案，有力有序推進相關工作。

　　戰(zhàn)略決定方向，目標引領未來。公司堅持戰(zhàn)略引領，把世界一流目標融入公司戰(zhàn)略。公司把黨的領導貫穿全過程，將創(chuàng)建世界一流企業(yè)納入企業(yè)戰(zhàn)略一體推進，以戰(zhàn)略引領錨定發(fā)展方向。

　　當前，公司認真貫徹落實黨中央關于加快建設世界一流企業(yè)的部署要求，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深入開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，謀劃實施中央企業(yè)品牌引領行動，推動“一體四翼”高質量發(fā)展，全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，努力在建設世界一流企業(yè)中走在前、做先鋒。

　　堅守立身之本 彰顯品牌形象

　　中央全面深化改革委員會第二十四次會議指出，要堅持壯大實體經(jīng)濟，推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，打造具有全球競爭力的產(chǎn)品服務。

　　公司胸懷“國之大者”，始終將提供安全可靠、清潔低碳的電力產(chǎn)品和優(yōu)質高效的電力服務作為企業(yè)立身之本，保證電力供應，保障能源安全，推動能源轉型，確保能源飯碗牢牢端在自己手里。

　　堅決扛牢電力保供首要責任，公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全，統(tǒng)籌保供和轉型，積極應對煤炭電力供應偏緊、自然災害頻發(fā)等挑戰(zhàn)，全力保障經(jīng)濟社會發(fā)展用電需求，圓滿完成北京冬奧會、黨的二十大等重大保電任務。特別是2022年迎峰度夏期間，公司充分發(fā)揮大電網(wǎng)作用，加大跨區(qū)跨省送電力度，全力推動增發(fā)穩(wěn)供，落實有序用電等負荷管理措施，推動源網(wǎng)荷儲協(xié)同發(fā)力，在全網(wǎng)負荷屢創(chuàng)歷史新高的情況下，確保了供用電秩序平穩(wěn)有序，守住了大電網(wǎng)安全生命線和民生用電底線。

　　積極服務“六穩(wěn)”“六保”大局，公司針對電網(wǎng)投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、輻射帶動力強的特點，研究出臺穩(wěn)增長26項具體措施。公司2022年全年安排電網(wǎng)投資5094億元，首次突破5000億元大關。

　　服務區(qū)域協(xié)調發(fā)展和鄉(xiāng)村振興，公司緊密對接西部大開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化、東北振興、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展等國家區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略，全力提供堅強電力支撐;積極助力鄉(xiāng)村振興，部署實施農(nóng)網(wǎng)鞏固提升工程、鄉(xiāng)村電氣化提升工程，推動從“用上電”向“用好電”轉變。公司連續(xù)五年在中央單位定點幫扶(扶貧)工作考核中被評價為“好”。

　　品牌是企業(yè)乃至國家競爭力的重要體現(xiàn)，也是贏得世界市場的重要資源。世界一流的企業(yè)必須有卓著的品牌。“品牌卓越”體現(xiàn)了我國建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、加快構建新發(fā)展格局的內在要求。

　　公司貫徹黨中央、國務院關于加強品牌建設的部署，充分發(fā)揮國有企業(yè)“六個力量”重要作用，在服務黨和國家工作大局中彰顯責任央企品牌形象。

　　——爭當國家重大戰(zhàn)略落地實施的“排頭兵”。公司積極服務區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略，提供堅強電力保障，高標準、高質量服務雄安新區(qū)建設;落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力實施農(nóng)網(wǎng)鞏固提升工程，提升供電服務水平，積極服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

　　——發(fā)揮國民經(jīng)濟“壓艙石”作用。公司發(fā)布全力服務扎實穩(wěn)住經(jīng)濟的八項舉措，將推進重大工程項目建設作為服務穩(wěn)經(jīng)濟穩(wěn)增長的重要抓手;發(fā)揮中央企業(yè)龍頭帶動作用，多措并舉為上下游中小微企業(yè)紓困解難;全力促進穩(wěn)崗就業(yè)，2022年面向社會提供就業(yè)崗位超過4萬個。

　　——打造“一帶一路”建設央企標桿。公司在10個國家和地區(qū)投資運營13個骨干能源網(wǎng)項目并全部實現(xiàn)盈利，在46個國家積極開展業(yè)務，成功實現(xiàn)技術、標準、裝備一體化“走出去”。公司主動融入全球能源治理體系，在世界上率先建立特高壓、智能電網(wǎng)標準體系，大幅提升我國在能源電力標準領域的話語權。

　　錨定目標，久久為功，國家電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶動力、品牌傳播力、企業(yè)美譽度和國際影響力不斷增強。公司連續(xù)18年獲國務院國資委業(yè)績考核A級，連續(xù)7年獲中國500最具價值品牌第1名，連續(xù)10年獲三大國際評級機構國家主權級信用評級，連續(xù)5年位居全球公用事業(yè)品牌50強第1位，位居全球最具價值品牌500強第15位，位列《財富》世界500強前三名。

　　強化創(chuàng)新驅動 提升治理效能

　　科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。公司強化創(chuàng)新驅動，打造世界一流的核心競爭力。

　　公司始終把創(chuàng)新擺在關系戰(zhàn)略全局的突出重要位置，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造能源電力原創(chuàng)技術策源地。公司“十三五”時期累計投入研發(fā)經(jīng)費1398億元，較“十二五”時期增長70%;“十四五”時期計劃投入研發(fā)經(jīng)費超過1500億元。

　　——加快推動建設新型電力系統(tǒng)。公司制訂實施新型電力系統(tǒng)科技攻關行動計劃，發(fā)起成立新型電力系統(tǒng)技術創(chuàng)新聯(lián)盟，與46家單位簽訂專項科技攻關責任狀;與清華大學、西安交通大學等5所高校成立創(chuàng)新聯(lián)合體，匯聚產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新合力;推動建設以穩(wěn)定安全可靠的特高壓輸變電線路為載體的新能源供給消納體系，更好地支撐新型電力系統(tǒng)建設。

　　——努力攻克關鍵核心技術。公司大力攻關特高壓分接開關、電力芯片等關鍵技術，推動特高壓套管、3300伏絕緣柵雙極型晶體管(IGBT)等核心零部件國產(chǎn)化研制取得重大突破，努力把科技的命脈掌握在自己手中。

　　——實施數(shù)字賦能。公司以數(shù)字技術賦能傳統(tǒng)電網(wǎng)，深入挖掘電力大數(shù)據(jù)價值，加快電網(wǎng)數(shù)字化升級，提高管理數(shù)字化水平，創(chuàng)新電力大數(shù)據(jù)應用，為公司和電網(wǎng)高質量發(fā)展打造堅強數(shù)字引擎。

　　——打造人才高地。公司大力推行“揭榜掛帥”、項目總師等機制，實施高端人才引領工程、電力工匠塑造工程、青年人才托舉工程，創(chuàng)新建立中國電科院院士制度和公司首席專家制度。公司現(xiàn)有國家兩院院士8名、國家級專家人才382名、享受國務院政府特殊津貼人員132名。

　　發(fā)展出題目，改革做文章。公司深化改革增效，打造世界一流的治理能力。公司認真貫徹黨中央、國務院關于實施國有企業(yè)改革三年行動的決策部署，深入推進各項改革任務，啃下了一批“硬骨頭”，切實發(fā)揮改革的突破和先導作用，三年行動各項改革任務如期完成。

　　公司堅持“兩個一以貫之”，把黨的全面領導貫徹到建設世界一流企業(yè)全過程。實施“旗幟領航”黨建工程，推動公司黨的建設全面加強;理順陜西電網(wǎng)管理體制，從根本上解決了“一省一網(wǎng)兩公司”的歷史問題，開啟了陜西電網(wǎng)融合發(fā)展新篇章。

　　優(yōu)化集團管控模式。公司實施“戰(zhàn)略+財務”“戰(zhàn)略+運營”分類管控，著力釋放基層活力，先后下放4批286項“放管服”事項清單;打造提質增效“升級版”，加強精準精益精細管理，全要素生產(chǎn)率、營業(yè)收入利潤率等指標均實現(xiàn)顯著提升。

　　深化三項制度改革。公司將3334家單位、13697名經(jīng)理層成員納入任期制和契約化管理實施范圍，建立“一崗多級”的寬帶崗級體系，實現(xiàn)“雙百行動”“科改示范行動”“混改試點”單位中長期激勵全覆蓋。公司2021年三項制度改革成效評估為一級(A類)。

　　大道之行，壯闊無垠。建設世界一流企業(yè)任重道遠。公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的二十大精神，加快建設世界一流企業(yè)，全力打造全球知名品牌，奮力譜寫中華民族偉大復興電力新篇章。（記者 王彪）