國網(wǎng)劉家峽水電廠提升勞務用工管理水平

　　中國電力網(wǎng)訊  近年來，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠產(chǎn)業(yè)公司通過實施機構(gòu)調(diào)整、人員優(yōu)化、完善制度、強化督導、規(guī)范運行等一系列辦法措施有效提升該公司勞動用工管理的依法合規(guī)性，使勞務用工管理水平不斷提升，有效避免用工風險，減少用工成本，為改革發(fā)展提供堅強的保障。

　　一是加強勞務用工風險防控，嚴格成本預算控制，確保勞務用工合理合規(guī)。勞務用工實施計劃管理，嚴格控制勞務用工的聘用，堅持計劃申報、審批備案、依法規(guī)范的原則，同時要科學設崗、合理使用、嚴格管理。

　　二是轉(zhuǎn)變觀念，提高風險防范意識。產(chǎn)業(yè)公司要求各級管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，認真落實上級勞務用工管理規(guī)定，積極解決歷史遺留問題，熟悉掌握各類用工形式風險防范適用的法律依據(jù)，提高用工管理法律風險防范意識和能力。

　　三是持續(xù)規(guī)范合同管理。根據(jù)業(yè)務范圍分類選擇勞務形式簽訂合同，業(yè)務外包嚴格執(zhí)行《國網(wǎng)甘肅省電力公司業(yè)務外包管理辦法》，合理控制勞務用工總數(shù)。勞務派遣用工要貫徹執(zhí)行《國網(wǎng)甘肅省電力公司勞務派遣用工管理暫行辦法》，嚴格控制勞務派遣用工總量，絕不能超計劃用工。嚴格合同條款簽訂，明確甲乙雙方權(quán)利義務，特別是乙方為甲方提供勞務服務的，相關費用根據(jù)乙方提供勞務的數(shù)量和質(zhì)量確定，明確費用明晰和標準，保障聘用人員應有的基本權(quán)利，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系。

　　目前，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠產(chǎn)業(yè)公司勞務用工形勢明顯好轉(zhuǎn)，總體情況正常、平穩(wěn)，尤其是勞動爭議明顯減少、用工風險進一步降低，勞務用工程序正逐步步入正軌。

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