“為有效促進新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,我們開展了對電動汽車、綜合能源等新興產(chǎn)業(yè)單位的6項審計工作,審計成果得到新興產(chǎn)業(yè)單位和公司管理層的充分認可。”7月19日,國網(wǎng)安徽省電力有限公司綜合服務中心直屬單位審計處處長任嘉表示,安徽電力結(jié)合國家電網(wǎng)公司“一體四翼”戰(zhàn)略發(fā)展布局要求,通過研究型審計確保審計質(zhì)量,協(xié)同該公司各部門建立“大監(jiān)督”審計體系,利用數(shù)字化審計手段提高審計效率,提升新興產(chǎn)業(yè)單位治理水平和風險防范能力。
據(jù)悉,安徽電力積極通過頂層設計謀劃審計重點。該公司從2022年開始,審計部門研究內(nèi)外部形勢,積極響應管理層需求,統(tǒng)籌謀劃新興產(chǎn)業(yè)審計監(jiān)督,在各類審計項目中落實審計監(jiān)督要求:經(jīng)濟責任更加關注權(quán)力運行帶來的行業(yè)監(jiān)管風險;在持續(xù)審計項目、專項審計中,聚焦落實上級重大政策、公司治理、內(nèi)部控制、重點領域業(yè)務真實、合法、合規(guī)情況,實現(xiàn)審計監(jiān)督重點內(nèi)容全覆蓋。
工作中,安徽電力將研究型審計理念貫穿審計的全過程,通過深入研究新興產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)、新業(yè)務、新流程、行業(yè)背景、能源政策以及《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍皮書》,針對性制定審計方案。為提升審計時效,安徽電力利用數(shù)字化審計手段即“遠程+現(xiàn)場”的方式創(chuàng)新審計監(jiān)督組織形式,并協(xié)調(diào)新興產(chǎn)業(yè)單位開通網(wǎng)絡防火墻,線上查找疑點,現(xiàn)場核實問題;創(chuàng)新建設審計模型,對新興產(chǎn)業(yè)單位財務收支、工程外包、物資采購等重要業(yè)務開展數(shù)字化全量審計,多維全景呈現(xiàn)問題和主要風險。
為保證審計成效,安徽電力還建立“大監(jiān)督”體系。該公司持續(xù)深化協(xié)同監(jiān)督工作機制,與股東單位、產(chǎn)業(yè)部、營銷部、互聯(lián)網(wǎng)部等業(yè)務部門保持溝通,與安全監(jiān)督部門、紀檢監(jiān)察部門信息共享,固化業(yè)務管理+監(jiān)督服務聯(lián)動模式,形成更大的監(jiān)督合力,全面提升審計監(jiān)督效能。(儲保平 劉晶東)
評論