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南瑞集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 冷?。簶?shù)牢“大安全”理念 管好安全責(zé)任田

國(guó)家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-06-28 08:33:25  作者:南瑞集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 冷俊

  南瑞集團(tuán)有限公司深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,認(rèn)真落實(shí)公司黨組關(guān)于安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬約束,樹(shù)牢“大安全”理念,管好企業(yè)自身的安全責(zé)任田,當(dāng)好電網(wǎng)運(yùn)行的安全守護(hù)者,為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出貢獻(xiàn)。

  以“大安全”理念引領(lǐng)安全發(fā)展

  安全生產(chǎn),理念先行。南瑞集團(tuán)把安全作為生命線,牢固樹(shù)立涵蓋全體員工、全業(yè)務(wù)流程的“大安全”理念,確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。

  以主動(dòng)安全需求引導(dǎo)全員安全文化建設(shè)。深入開(kāi)展“一把手講安全”“三會(huì)一課學(xué)安全”等活動(dòng),推動(dòng)安全教育不斷走深走實(shí)。完善正向激勵(lì)制度措施,強(qiáng)化班組自主安全管理,樹(shù)立安全生產(chǎn)主動(dòng)思維模式。

  以全過(guò)程預(yù)防預(yù)控防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)人身安全、設(shè)備安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全各項(xiàng)要求,全面提升安全生產(chǎn)管控能力。積極防范形勢(shì)政策、供應(yīng)鏈、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)信息、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)定用制度管人、管權(quán)、管事、管企業(yè)。

  以質(zhì)量管控守護(hù)大電網(wǎng)安全

  南瑞集團(tuán)建立電網(wǎng)安全關(guān)鍵產(chǎn)品質(zhì)量管控機(jī)制,防范各類(lèi)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),以過(guò)硬的技術(shù)、可靠的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支撐電網(wǎng)安全發(fā)展。

  供好供優(yōu)設(shè)備,全力守護(hù)電網(wǎng)安全。以“保產(chǎn)品質(zhì)量就是保電網(wǎng)安全”為核心理念,大力實(shí)施質(zhì)量提升工程,創(chuàng)新構(gòu)建“內(nèi)部第三方”質(zhì)量管控模式,深入開(kāi)展質(zhì)保許可、出廠檢驗(yàn)、內(nèi)部監(jiān)造、產(chǎn)品抽檢等工作,提升產(chǎn)品全過(guò)程質(zhì)量管控水平。

  傾心傾力服務(wù),全力支撐保電工作。建立具有市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)單位特色的“四有”保電支撐工作機(jī)制,提前對(duì)接保電需求,建立保電物資生產(chǎn)綠色通道,確保有全面細(xì)致的支撐工作方案、有充足完備的備品備件保障、有及時(shí)高效的人員技術(shù)支持、有彰顯特色的成效評(píng)估總結(jié)。

  以管理體系保障企業(yè)安全運(yùn)行

  高度重視管理體系在確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)、持續(xù)提升組織績(jī)效中的重要作用,完善涵蓋質(zhì)量、職業(yè)健康安全、信息安全、工程建設(shè)施工管理等方面的管理體系。

  在體系機(jī)制建設(shè)中充分融入安全需求。聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)格明晰職能分配。以程序化管理確保安全工作規(guī)范高效,提升安全風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

  在業(yè)務(wù)全流程中嚴(yán)格落實(shí)安全要求。運(yùn)用成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理思維和過(guò)程管理方法,開(kāi)展產(chǎn)品、服務(wù)、信息安全、工程建設(shè)施工等業(yè)務(wù)的體系運(yùn)行合規(guī)性監(jiān)督管理,以管理體系有效運(yùn)行保障安全管控要求落實(shí)到位。

  持續(xù)發(fā)力維護(hù)安全生產(chǎn)局面

  以安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)、“五查五嚴(yán)”工作為契機(jī),瞄準(zhǔn)目標(biāo),持續(xù)發(fā)力。

  確保安全責(zé)任落實(shí)到位。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,健全各層級(jí)安全責(zé)任體系,做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)資源優(yōu)勢(shì),把抓安全工作轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)自覺(jué)。常態(tài)化開(kāi)展“四不兩直”安全督查,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲落實(shí),持續(xù)提升本質(zhì)安全管理水平。

  確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。緊密結(jié)合市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)單位實(shí)際,做實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估,完善作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)庫(kù),聚焦具體作業(yè)任務(wù),圍繞計(jì)劃、隊(duì)伍、人員、現(xiàn)場(chǎng)“四個(gè)要素”,落實(shí)安全管理責(zé)任。綜合運(yùn)用管理和技術(shù)手段,強(qiáng)化全過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)抓制度措施執(zhí)行,嚴(yán)查違章違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控。

  南瑞集團(tuán)將始終把安全生產(chǎn)擺在突出重要位置,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。

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