本報訊 3月24日上午，黑龍江牡丹江供電公司選派到4家縣級供電公司掛職鍛煉的4名青年員工向牡丹江供電公司匯報月度工作內(nèi)容。一個月來，她們在縣級供電公司開展提質(zhì)增效工作，及時完善7個方面的財務(wù)管控薄弱環(huán)節(jié)，提升了牡丹江供電公司財務(wù)管理工作質(zhì)效。
2月下旬，牡丹江供電公司結(jié)合財務(wù)專業(yè)特點(diǎn)和縣級供電公司財務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，推出“下派人員雙重履責(zé)、上掛人員一專多能”的人才培養(yǎng)模式，立足培養(yǎng)財務(wù)管理方面的復(fù)合型人才，以適應(yīng)“業(yè)財”融合發(fā)展趨勢。
牡丹江供電公司選派4名財務(wù)專業(yè)的骨干到?jīng)]有配備總會計師的縣級供電公司掛職鍛煉，履行總會計師職責(zé)。同時，掛職人員仍要承擔(dān)在牡丹江供電公司的財務(wù)崗位工作職責(zé)?？h級供電公司生產(chǎn)、營銷等專業(yè)的9名員工突破以往的專業(yè)限制,“上掛”到牡丹江供電公司財務(wù)部，開展財務(wù)管理方面的工作。
據(jù)了解，掛職鍛煉1個月來，牡丹江供電公司的4名財務(wù)人員每周至少在縣級供電公司工作2天。目前，她們累計為所在的縣級供電公司建立業(yè)績提升激勵機(jī)制8項(xiàng)，提出經(jīng)營方面的合理化建議5條，規(guī)范會計核算事項(xiàng)7項(xiàng)。這些建議和措施均已落地。
牡丹江供電公司還制訂了“牡丹江供電公司上掛下派財會人員工作管理規(guī)范”，明確“上掛下派”財務(wù)人員的工作職責(zé)、日常管理及考核細(xì)則，動態(tài)跟蹤每名掛職人員的履職情況，建立評價模型，做好綜合評價。今年，考評“優(yōu)秀”的員工將納入該公司后備干部和優(yōu)秀人才庫。
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