“有機會來到高原，為這片土地上的電力事業(yè)出一分力，我覺得很幸福。”12月25日，湖北公安縣供電公司援藏幫扶人員張藝瓊在日記中寫道。入藏兩個月以來的工作和生活經(jīng)歷，讓他感觸很深。
近年來，國網(wǎng)湖北省電力有限公司深入推進東西幫扶工作，累計選派百余位優(yōu)秀專業(yè)人員前往國網(wǎng)西藏、新疆、甘肅、青海、蒙東電力等五家省級電力公司開展幫扶，打好項目、產(chǎn)業(yè)、技術、人才幫扶“組合拳”，加快由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，健全東西幫扶常態(tài)機制，用先進的工作理念和技術幫助受援單位提升電網(wǎng)建設水平、管理水平和發(fā)展質(zhì)效，更好地服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。
支援電網(wǎng)建設 服務西部發(fā)展
面對艱苦、陌生的工作環(huán)境，國網(wǎng)湖北電力的幫扶人員發(fā)揚特別負責任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的電網(wǎng)鐵軍精神，主動融入受援單位，奮戰(zhàn)在電網(wǎng)規(guī)劃建設、電網(wǎng)運行維護等崗位，圓滿完成各項幫扶任務，為西部地區(qū)電力事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。
6月25日，西藏首條電氣化高速鐵路——川藏鐵路拉林段開通運營。電氣化高速鐵路的電力機車，需要通過鐵路沿線的供電系統(tǒng)源源不斷地為其輸送電能來驅(qū)動，沿線還需要配套相應的電氣化設備為列車提供電力保障。為了確保川藏鐵路樞紐變電站——110千伏通麥變電站如期建成，武漢供電公司幫扶人員吳波和西藏林芝供電公司員工共同奮戰(zhàn)4個多月，攻克多項技術難題，最終順利完成任務。
跨越雅魯藏布江，翻越孔唐拉姆山，一條嶄新的電力天路從日喀則延伸，最終到達阿里——全線貫通的阿里與藏中電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程在雪域高原展露雄姿。阿里聯(lián)網(wǎng)工程的投運，徹底結束了阿里電網(wǎng)長期孤網(wǎng)運行的歷史，惠及沿線38萬農(nóng)牧民。在工程建設過程中，武漢供電公司幫扶人員唐詩創(chuàng)新了超遠距離跨越停電封網(wǎng)方法，將連續(xù)停電跨越施工時間降至3天，確保了高難度停電跨越工作的順利實施。
西藏、新疆等地自然環(huán)境復雜，地形地貌多樣，給幫扶人員身體帶來極大挑戰(zhàn)。但他們沒有一人退縮，堅持奮戰(zhàn)在電網(wǎng)建設一線，優(yōu)化節(jié)點流程，創(chuàng)新工作方法，將質(zhì)量管控落實到每一個項目、每一個工地、每一個施工環(huán)節(jié)，高質(zhì)量、高標準推進電網(wǎng)建設。
授人以漁 開展技術幫扶
怎么把先進的理念和經(jīng)驗送到高原?國網(wǎng)湖北電力不同專業(yè)的幫扶人員“各顯神通”。
在西藏山南供電公司開展幫扶的過程中，孝感供電公司繼電保護專業(yè)員工黃曉舟主動帶領班組成員掀電纜溝蓋板、鉆電纜溝、敷設電纜，并現(xiàn)場講解電纜敷設的工藝標準、以及相關二次回路構成。“幫助他們學到做事的方法，比手把手教更有意義。”黃曉舟說。
湖北電力檢修公司幫扶人員吳峻鋒將自己在1000千伏荊門特高壓站14年的工作經(jīng)驗帶到了內(nèi)蒙古，帶到了特高壓勝利站。為了提升勝利站事故應急處理能力，他組織站內(nèi)運維人員有針對性地開展反事故演習，效果顯著。
2020年12月，黃岡供電公司幫扶人員陳軍前往新疆巴州供電公司擔任技術經(jīng)濟專責。他積極協(xié)調(diào)各參建方及時解決工期緊、工程路徑復雜、物資到貨滯后等問題，圓滿完成工作任務。
“這里的紫外線強，逆光干擾下，鐵塔、橫擔上細小金具缺陷很難發(fā)現(xiàn)。”荊州供電公司幫扶人員白鐵利用無人機巡檢西藏220千伏虎墨線時發(fā)現(xiàn)，受當?shù)丨h(huán)境影響，無人機巡檢效果不佳。他著手建立完善的飛行臺賬，制訂合理的飛行計劃，同時將自己的操作經(jīng)驗分享給當?shù)責o人機飛手。
優(yōu)化機制 做好幫扶保障
9月份，宜昌供電公司變電檢修分公司員工徐志高告別新婚的妻子，前往甘肅積石山縣供電公司開展幫扶，在大西北的黃土地上揮灑著青春和汗水。
2021年，國網(wǎng)湖北電力從9家地市公司和4家直屬單位中選派包括徐志高在內(nèi)的23名優(yōu)秀管理和專業(yè)技術人才，前往西藏、內(nèi)蒙古東部、新疆、甘肅、青海等5個地區(qū)，參加2021～2023年度東西人才幫扶。
國網(wǎng)湖北電力高度重視幫扶人員管理和關懷，探索人才幫扶新機制，形成一套包含擇優(yōu)選派、日常管理、黨群共建、關愛保障、學習交流、扶貧幫困、培養(yǎng)使用等方面的幫扶工作典型經(jīng)驗。
該公司建立日常管理機制，從黨組織共建、定期報告、扶貧捐助等方面與受援單位、幫扶人員保持密切溝通，掌握幫扶工作情況;建立組織關愛機制，安排工會和人力資源部員工赴受援單位慰問幫扶人員;定期了解幫扶人員思想、工作和生活情況，幫助他們解決困難。
除了面對艱苦的施工條件和惡劣的自然環(huán)境，2020年年初開始，國網(wǎng)湖北電力的幫扶人員還經(jīng)歷了新冠肺炎疫情的考驗。該公司堅決有力防控疫情，精心完善幫扶人員疫情防控機制，對派援人員全過程跟蹤管理。截至目前，該公司所有派援人員全部安全健康赴崗幫扶。
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