5月4日，國網松原供電公司下發(fā)《國網松原供電公司駐吉央企“三供一業(yè)”供電分離移交工作實施方案》，有序推進駐吉央企“三供一業(yè)”供電分離移交工作。這正是國網吉林電力有序推進自備電廠關停、推動清潔替代工作的一個縮影。
4月20日，吉林省大型綜合利用燃煤自備電廠——吉林油田自備發(fā)電機組正式關停，標志著國網吉林電力在推進大型綜合利用燃煤自備電廠實現(xiàn)清潔替代方面取得了重大突破。按照吉林油田歷年用電情況測算，通過其關停自備電廠，全年可實現(xiàn)電能替代增加售電量6億千瓦時以上，增加售電收入6336多萬元，拉動市場占有率提高1.1個百分點，為加快吉林乃至東北老工業(yè)基地歷史形成、長期存在的燃煤自備電廠清潔替代趟出了新路子，打開了新局面。
下一步，國網吉林電力將繼續(xù)加大電能替代推廣力度，充分利用現(xiàn)有直接交易和政府獎勵政策，爭取通過替代措施，關停吉化和通鋼集團自備電廠17.9萬千瓦和15.7萬千瓦發(fā)電機組，屆時每年將增加公司售電量7.7億千瓦時、增售電量收入9918萬元，拉動市場占有率提高1.4個百分點。
一直以來，國網吉林電力始終致力于電力市場開拓工作。一方面，全面深化電能替代工作。該公司加快推進省內采暖、排灌、油田開采等重點領域替代工作，盡快實現(xiàn)全覆蓋。在長春地區(qū)建立“互聯(lián)網+電能替代”模式，通過網絡推廣智能電能替代產品，實現(xiàn)對電能替代客戶的互聯(lián)網報裝。另一方面，強化可放開售電市場管控力。國網吉林電力對省內10kV及以上專線客戶、摘轉供客戶、各類園區(qū)開展全面檢查，建立健全客戶供電資產及綜合信息檔案，按照風險大小分級將大客戶納入預警平臺，建立省市縣三級預警和閉環(huán)督辦聯(lián)動機制，并按照分級情況制定相應的回收、回購策略。制定配套電網規(guī)劃發(fā)展方案，主動與政府溝通，將發(fā)展規(guī)劃方案納入園區(qū)發(fā)展規(guī)劃方案中，超前布局省內增量售電市場。建立業(yè)擴報裝受阻負面清單制度，實現(xiàn)10kV及以下業(yè)擴報裝直接答復客戶。
于此同時，國網吉林電力進一步提升業(yè)擴報裝服務水平，全面落實國網公司業(yè)擴報裝各項規(guī)定，確保實現(xiàn)紅線以上接入工程由公司出資建設。建立業(yè)擴報裝受阻負面清單制度，實現(xiàn)10kV及以下業(yè)擴報裝直接答復客戶。該公司還加大了對售電市場保有及增長情況的考核力度，將指標納入公司業(yè)績考核，實行一票否決與丟失市場問責制，實現(xiàn)壓力的有效傳遞。
為確保公司各級領導干部掌握售電市場改革政策及相關信息，該公司開展售電市場改革形勢宣貫培訓，強化售電市場改革政策培訓及信息管理對售電市場有關信息及公司重大決策部署分別設置不同密級，防止出現(xiàn)由于內部泄密等情況引發(fā)公司損失事件。
