50年一遇的臺風(fēng)“妮妲”即將正面襲擊廣東，距離臺風(fēng)登陸前的12小時，公司黨組書記、董事長李慶奎來到深圳供電局應(yīng)急指揮中心，部署動員廣大干部員工抗擊臺風(fēng)“妮妲”工作。他強調(diào)，今天是“建軍節(jié)”，向解放軍學(xué)習(xí)，發(fā)揚電力系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力打贏這場抗風(fēng)搶險硬仗。
8月1日16時40分，一結(jié)束APEC中國工商理事會2016年年會，董事長便來到深圳供電局中調(diào)調(diào)研，對抗擊臺風(fēng)“妮妲”提出要求。
董事長指出，認真應(yīng)對臺風(fēng)，務(wù)必要做好“災(zāi)前防、災(zāi)中守、災(zāi)后搶”三階段工作。第一階段，做好預(yù)防和判斷，認真發(fā)揮調(diào)度和應(yīng)急作用，方案要更全，措施要更細。第二階段，強化值守、及時調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要到位到崗，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第三階段，做好搶修，要有最壞打算，為搶修做好人力物力準備。
“大家辛苦了!”19時55分,一走進應(yīng)急指揮中心，董事長就親切地問候值守人員，囑咐大家要注意保重身體，抓好排班，調(diào)配好值班力量。通過臺風(fēng)網(wǎng)，實時顯示出臺風(fēng)路徑預(yù)測圖，董事長緊緊盯著屏幕，關(guān)心地詢問每一條預(yù)測路徑可能帶來的影響。工作人員介紹說，在臺風(fēng)進入南海后，風(fēng)速逐漸加快，目前已經(jīng)達到30海里/小時。臺風(fēng)來臨前的深圳平靜得可怕，地圖上顯示深圳尚未進入到7級風(fēng)圈內(nèi)，但通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)上看到，臨近的珠海已經(jīng)是風(fēng)雨交加。
“有多少變電站處于低洼的地方?”對于變電站安全，董事長很關(guān)心。工作人員打開自主研發(fā)的客戶全方位服務(wù)集成應(yīng)用系統(tǒng)，實時顯示出深圳實時負荷、各區(qū)域負荷以及停電情況。數(shù)據(jù)顯示，從8月1日早上9時至晚上20時，深圳停電數(shù)量、損失負荷均為零。
20時40分董事長與南網(wǎng)應(yīng)急指揮中心現(xiàn)場連線，聽取抗擊臺風(fēng)“妮妲”情況匯報，肯定各項應(yīng)急準備工作，提出“加強領(lǐng)導(dǎo)、加強值班、做好搶修準備”等要求，勉勵廣大干部員工再接再厲、沉著應(yīng)對，打贏抗風(fēng)搶險的硬仗。董事長提出了三點要求。首先是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，做好應(yīng)急預(yù)案，高度重視此次抗風(fēng)搶險工作，認真貫徹落實抗風(fēng)視頻會議精神要求，嚴格服從安排、認真抓好工作。第二是加強值班，隨時掌握臺風(fēng)動態(tài)，沉著應(yīng)對、緊張有序做好抗風(fēng)工作，“不要搞疲勞戰(zhàn)”，做好輪流值班、合理調(diào)配分工。第三是集中精力做好搶險準備，要有最壞的打算和準備，全力以赴投入搶修、盡快恢復(fù)供電。
公司辦公廳、國際部，深圳供電局負責人陪同調(diào)研。
