10月17日，在提前三個月完成國家電網(wǎng)公司2016年同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，國網(wǎng)北京市電力公司進(jìn)一步部署推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)。通過運(yùn)監(jiān)大數(shù)據(jù)平臺初步實(shí)現(xiàn)了對該公司及所屬各單位統(tǒng)計線損、同期月線損、同期日線損的實(shí)時在線監(jiān)測。
作為國家電網(wǎng)公司首家將“四分線損”（分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)）結(jié)果推送到運(yùn)營監(jiān)控平臺的單位，國網(wǎng)北京電力積極發(fā)揮運(yùn)監(jiān)平臺作用，全方位、多層次展示線損結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)、電網(wǎng)設(shè)備、客戶、計量等信息的實(shí)時統(tǒng)一監(jiān)測和跟蹤分析。該公司固化發(fā)布機(jī)制，以用促建、以用促管，深入分析異常指標(biāo)，針對性開展故障消缺和數(shù)據(jù)治理，借助運(yùn)監(jiān)平臺達(dá)到主動暴露問題、引起廣泛關(guān)注、促進(jìn)線損合格率逐步提升的目的。
同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)涉及4大專業(yè)和6大系統(tǒng)，集成難度大。國網(wǎng)北京電力加大系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)力度，著力規(guī)范系統(tǒng)建設(shè)里程碑計劃，提高線損管理人員專業(yè)技能水平，科學(xué)推進(jìn)同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)。為適應(yīng)同期線損精益化管理，線損、關(guān)口等管理規(guī)定，該公司結(jié)合線損管理現(xiàn)狀和自身差異化特點(diǎn)，梳理并明確了各專業(yè)的工作職責(zé)和界面劃分，形成覆蓋全面、銜接有效、協(xié)同互進(jìn)的線損管理體系。
按照公司同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)工作方案，2016年北京城區(qū)、通州、亦莊和大興供電公司實(shí)現(xiàn)“四分線損”月同期管理，其余12家供電公司實(shí)現(xiàn)35千伏及以上分壓、分線月同期管理；2017年6月底，國網(wǎng)北京電力全部屬地公司實(shí)現(xiàn)“四分線損”月同期管理。
