截止11月1日,國(guó)網(wǎng)山東信通公司經(jīng)過20多天70余人“997”工作模式的集中辦公,全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心全域數(shù)據(jù)整合實(shí)施三輪映射工作已基本完成,整體映射率位居國(guó)網(wǎng)公司前列。
黨建統(tǒng)領(lǐng),做強(qiáng)做優(yōu)核心業(yè)務(wù)。為確保數(shù)據(jù)整合實(shí)施和示范應(yīng)用建設(shè)順利推進(jìn),山東省電力公司信息通信公司調(diào)控中心作為承建單位,充分發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,以嚴(yán)莉、王瑋、李明等黨員為帶頭,集聚全中心70多名骨干力量,加班加點(diǎn),全力以赴,完成了電網(wǎng)、資產(chǎn)、客戶等10個(gè)域數(shù)據(jù)模型的梳理,并開展了三輪模型映射工作:第一輪映射按照統(tǒng)一下發(fā)模型映射手冊(cè)完成;第二輪映射組織系統(tǒng)運(yùn)維人員根據(jù)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)完成;第三輪映射組織業(yè)務(wù)運(yùn)維人員根據(jù)業(yè)務(wù)需求完成。經(jīng)過三輪映射工作,整體工作進(jìn)度位居國(guó)網(wǎng)前列。
亮旗登高,攻堅(jiān)克難創(chuàng)最好。全域綜合示范為今年山東公司全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的重中之重,工作目的是形成企業(yè)級(jí)全域核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型及管控機(jī)制,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司整體工作安排,11月底前需完成10個(gè)域數(shù)據(jù)模型整合實(shí)施和6個(gè)示范應(yīng)用部署上線,時(shí)間緊、任務(wù)重,全域綜合示范試點(diǎn)建設(shè)將步入攻堅(jiān)階段。信通公司調(diào)控中心黨支部積極制定三步走攻堅(jiān)路線:一是抽選支部先進(jìn)黨員加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通,解決未映射模型存在的棘手問題,尤其是示范應(yīng)用用到的模型;二是組建“信暢通”黨員突擊隊(duì)持續(xù)推進(jìn)示范應(yīng)用建設(shè),保障示范應(yīng)用按要求如期上線;三是開展成效總結(jié)評(píng)估,形成模型成效驗(yàn)證報(bào)告、整合實(shí)施技術(shù)驗(yàn)證報(bào)告和應(yīng)用支撐成效評(píng)估報(bào)告。
下一步,國(guó)網(wǎng)山東信通公司將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),攻堅(jiān)克難,全力做好數(shù)據(jù)中心全域綜合示范試點(diǎn)建設(shè)工作。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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截止11月1日,國(guó)網(wǎng)山東信通公司經(jīng)過20多天70余人“997”工作模式的集中辦公,全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心全域數(shù)據(jù)整合實(shí)施三輪映射工作已基本完成,整體映射率位居國(guó)網(wǎng)公司前列。
黨建統(tǒng)領(lǐng),做強(qiáng)做優(yōu)核心業(yè)務(wù)。為確保數(shù)據(jù)整合實(shí)施和示范應(yīng)用建設(shè)順利推進(jìn),山東省電力公司信息通信公司調(diào)控中心作為承建單位,充分發(fā)揮中心黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,以嚴(yán)莉、王瑋、李明等黨員為帶頭,集聚全中心70多名骨干力量,加班加點(diǎn),全力以赴,完成了電網(wǎng)、資產(chǎn)、客戶等10個(gè)域數(shù)據(jù)模型的梳理,并開展了三輪模型映射工作:第一輪映射按照統(tǒng)一下發(fā)模型映射手冊(cè)完成;第二輪映射組織系統(tǒng)運(yùn)維人員根據(jù)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)完成;第三輪映射組織業(yè)務(wù)運(yùn)維人員根據(jù)業(yè)務(wù)需求完成。經(jīng)過三輪映射工作,整體工作進(jìn)度位居國(guó)網(wǎng)前列。
亮旗登高,攻堅(jiān)克難創(chuàng)最好。全域綜合示范為今年山東公司全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的重中之重,工作目的是形成企業(yè)級(jí)全域核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型及管控機(jī)制,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司整體工作安排,11月底前需完成10個(gè)域數(shù)據(jù)模型整合實(shí)施和6個(gè)示范應(yīng)用部署上線,時(shí)間緊、任務(wù)重,全域綜合示范試點(diǎn)建設(shè)將步入攻堅(jiān)階段。信通公司調(diào)控中心黨支部積極制定三步走攻堅(jiān)路線:一是抽選支部先進(jìn)黨員加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通,解決未映射模型存在的棘手問題,尤其是示范應(yīng)用用到的模型;二是組建“信暢通”黨員突擊隊(duì)持續(xù)推進(jìn)示范應(yīng)用建設(shè),保障示范應(yīng)用按要求如期上線;三是開展成效總結(jié)評(píng)估,形成模型成效驗(yàn)證報(bào)告、整合實(shí)施技術(shù)驗(yàn)證報(bào)告和應(yīng)用支撐成效評(píng)估報(bào)告。
下一步,國(guó)網(wǎng)山東信通公司將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),攻堅(jiān)克難,全力做好數(shù)據(jù)中心全域綜合示范試點(diǎn)建設(shè)工作。