1月20日上午，在安徽阜陽500千伏沙阜線建設(shè)工地，趙杰和曹宇兩位“碩士班長”帶領(lǐng)班組人員頂著寒風組塔施工。近來，為落實國家電網(wǎng)有限公司基建改革12項配套措施，安徽送變電工程有限公司組建了一批作業(yè)班組，引導青年員工積極主動投身電網(wǎng)建設(shè)一線，讓一線成為鍛造“兵頭將尾”的熔爐。

“石頭班長”的經(jīng)驗

如何帶好、管理好隊里的40多名建設(shè)工人？初來乍到時，石偉只能摸著石頭過河。經(jīng)過一年多實踐，在班組工友們的心中，“石頭班長”學習能力強、頭腦靈活，班組業(yè)績迅速增長。

石偉2009年從大學畢業(yè)，學電氣自動化專業(yè)的他進入單位后干過質(zhì)量員、計劃員。2017年8月，他通過公開選拔競聘，當上了送電四隊的班長兼指揮。在電網(wǎng)建設(shè)一線工作一年多，石偉的膚色變得黝黑，更加成熟干練，被同事們稱為“石頭班長”。

擔任班長后，石偉足足花了兩個月時間，度過了與班組團隊的磨合期，并探索出了一套“望聞問切學”工作法。望，就是察言觀色，“進門看臉色，干活看勁頭，吃飯看胃口”，了解班組每位員工的所思所想；聞，就是傾聽心聲，通過多聽大家的心里話和關(guān)注的問題，增進相互間的了解；問，就是與員工拉家常，推心置腹，找到工作的著力點；切，就是把握脈絡(luò)，切中要害解決施工中遇到的問題，開出對癥的“藥方”；學，就是扎根崗位不斷學習電網(wǎng)建設(shè)各項技能，通過積累施工經(jīng)驗，提升自己的威信。

“自基建改革12項配套措施實施以來，班組員工的工作狀態(tài)較以往有很大改觀，積極性很高，大家都鉚足了勁。”石偉談到班組發(fā)生的變化時說。

“高學歷”在一線展身手

今年29歲的趙杰2014年取得碩士研究生學位，長期在野外風吹日曬，已從一名白面書生變成了送電工的“形象代言人”。同樣有研究生學歷的曹宇2016年畢業(yè)入職，戴著一副眼鏡，看上去文質(zhì)彬彬，但談及班組管理和施工技術(shù)卻頗顯老道。他倆都是在2018年10月主動報名參加選拔，到電網(wǎng)建設(shè)一線擔任班組長的，現(xiàn)在分別擔任線路13班、11班的班長。

班組剛組建不久，各種管理問題層出不窮。如何管好工人，讓大家有干勁？怎樣落實標準施工工藝，管控好安全質(zhì)量？趙杰一邊在實踐中學習總結(jié)經(jīng)驗，一邊改進管理措施，圓滿完成了工作任務。

曹宇在平時的生活中愛說愛笑，但在班長兼指揮的工作崗位上卻很嚴肅。他與施工人員同吃同進同出，嚴抓每一個施工點的安全、質(zhì)量和進度，成效顯著。

在書本與實踐之間，有時隔著一層紗，有時橫著一條河。趙杰和曹宇用行動說明，高學歷員工在小班組也可以一展身手，電網(wǎng)建設(shè)一線大有作為。

“后勤兵”逆襲奔一線

在金寨山區(qū)的500千伏金皋線工程組塔工地，汪俊峰跑前跑后地忙碌著。任線路7班班長兼指揮4個多月來，汪俊峰已經(jīng)完全適應了一線班組的工作環(huán)境。而在這之前，他是一名后勤辦公室員工。

2018年9月底，在后勤辦公室工作的汪俊峰聽到安徽送變電公司鼓勵年青員工到建設(shè)一線鍛煉的消息后坐不住了，主動申請轉(zhuǎn)崗到施工一線班組。26歲的李臻也在這個工地上。他2015年入職后一直在安全管理崗位工作。2018年11月，他主動報名擔任線路15班班長兼指揮。

提起剛到班組的那段日子，汪俊峰說：“剛一來就發(fā)現(xiàn)自己要學習的東西太多了，想當好班長，大到班組建設(shè)、生產(chǎn)管理，小到施工工人的吃喝拉撒皆要操心，真是當家才知柴米貴。”

安徽送變電公司在推進班組改革過程中，為了幫助“兵頭將尾”放手干好工作，將考核權(quán)下放，由班組長對一線工人進行日?？己恕？己私Y(jié)果和績效掛鉤，由班長決定薪酬分配系數(shù)。李臻說：“我們與班組工人朝夕相處，最清楚他們的工作狀態(tài)，每天干了啥、工作質(zhì)量的高低，我們都看在眼里，考核更加準確公正，激發(fā)了工人的工作積極性?！?/span>