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山西電力公司啟動“英才計劃”和“工匠計劃”

  5月14日獲悉,國網(wǎng)山西省電力公司日前啟動“英才計劃”和“工匠計劃”,從2019年至2021年,用3年時間切實提升全員能力素質(zhì),建設“知識型、技能型、創(chuàng)新型”員工隊伍,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、精益求精、擔當作為的管理和技能人才隊伍,為實現(xiàn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標提供堅強人才支撐。

  國網(wǎng)山西電力“英才計劃”旨在大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化、復合型年輕干部,全面構建源頭發(fā)掘、精準培養(yǎng)、擇優(yōu)使用的干部人才培育體系。該公司通過實施“千人計劃”工程,逐步發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)1000名英才;實施“三級五百”上掛下派工程和“高精尖”英才培育工程,堅持培訓范圍全覆蓋、培訓內(nèi)容分層次、培訓方式立體化的思路;實施干部隊伍整體優(yōu)化工程,促進領導班子年齡結構優(yōu)化,干部專業(yè)背景全面強化。

  該公司“工匠計劃”以培養(yǎng)工匠核心團隊為抓手,建立常態(tài)工匠培養(yǎng)選拔機制、激勵約束機制和評價考核機制,創(chuàng)新人才選拔方式,全方位開展工匠隊伍建設,由“評選”向“賽評結合”過渡轉(zhuǎn)變,在培訓資源開發(fā)、兼職培訓師聘用、項目課題研究、基層課題攻關等方面充分挖掘核心工匠人才潛能。“工匠計劃”由全員素質(zhì)提升工程、工匠培育選樹工程、工匠晉級工程組成。

  國網(wǎng)山西電力堅持好干部標準和國有企業(yè)領導人員20字要求,突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬,堅持多層次鍛煉、多角度選拔、多方位考核、多維度使用人才,創(chuàng)新人才選撥和考評思維模式和考察方法,堅持“立體看人、精準識人”,做到不唯票、不唯分、不唯排名、不唯年齡,把敢于擔難、擔責、擔險的英才發(fā)現(xiàn)識別出來,把愛崗敬業(yè)、精益求精、擔當作為的工匠人才隊伍建立起來。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司  銷售熱線:400-007-1585
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山西電力公司啟動“英才計劃”和“工匠計劃”

作者:張一龍  發(fā)布時間:2019-05-16   來源:電力網(wǎng)

  5月14日獲悉,國網(wǎng)山西省電力公司日前啟動“英才計劃”和“工匠計劃”,從2019年至2021年,用3年時間切實提升全員能力素質(zhì),建設“知識型、技能型、創(chuàng)新型”員工隊伍,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、精益求精、擔當作為的管理和技能人才隊伍,為實現(xiàn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標提供堅強人才支撐。

  國網(wǎng)山西電力“英才計劃”旨在大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化、復合型年輕干部,全面構建源頭發(fā)掘、精準培養(yǎng)、擇優(yōu)使用的干部人才培育體系。該公司通過實施“千人計劃”工程,逐步發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)1000名英才;實施“三級五百”上掛下派工程和“高精尖”英才培育工程,堅持培訓范圍全覆蓋、培訓內(nèi)容分層次、培訓方式立體化的思路;實施干部隊伍整體優(yōu)化工程,促進領導班子年齡結構優(yōu)化,干部專業(yè)背景全面強化。

  該公司“工匠計劃”以培養(yǎng)工匠核心團隊為抓手,建立常態(tài)工匠培養(yǎng)選拔機制、激勵約束機制和評價考核機制,創(chuàng)新人才選拔方式,全方位開展工匠隊伍建設,由“評選”向“賽評結合”過渡轉(zhuǎn)變,在培訓資源開發(fā)、兼職培訓師聘用、項目課題研究、基層課題攻關等方面充分挖掘核心工匠人才潛能?!肮そ秤媱潯庇扇珕T素質(zhì)提升工程、工匠培育選樹工程、工匠晉級工程組成。

  國網(wǎng)山西電力堅持好干部標準和國有企業(yè)領導人員20字要求,突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬,堅持多層次鍛煉、多角度選拔、多方位考核、多維度使用人才,創(chuàng)新人才選撥和考評思維模式和考察方法,堅持“立體看人、精準識人”,做到不唯票、不唯分、不唯排名、不唯年齡,把敢于擔難、擔責、擔險的英才發(fā)現(xiàn)識別出來,把愛崗敬業(yè)、精益求精、擔當作為的工匠人才隊伍建立起來。

      關鍵詞:電力, 山西電力


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