國(guó)電投南陽(yáng)熱力：“精細(xì)”管控為工程建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  隨著南陽(yáng)市熱網(wǎng)二期36標(biāo)車站南路定向鉆機(jī)一聲轟鳴，國(guó)電投南陽(yáng)熱力工程項(xiàng)目復(fù)工打響了第一槍。隨著各參建單位人員返崗復(fù)工，疫情防控面臨新的挑戰(zhàn)，南陽(yáng)熱力認(rèn)真分析研判，緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控形勢(shì)下的工程安全建設(shè)。

　　提前編制防控方案。該公司編制了詳細(xì)的兩級(jí)疫情防控方案，對(duì)由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位組成的施工現(xiàn)場(chǎng)防控小組，明確責(zé)任人員和工作職責(zé);建立擬返場(chǎng)人員名單、來(lái)源及來(lái)宛交通方式的詳細(xì)臺(tái)賬;明確登記處、測(cè)溫處、隔離區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)，細(xì)化信息報(bào)告制度。

　　統(tǒng)籌落實(shí)防疫物資。提前配備防疫和消殺物資，確?？谡?、電子測(cè)溫計(jì)、消毒液、酒精、消毒噴灑設(shè)備、隔離器材等供應(yīng)充足，滿足現(xiàn)場(chǎng)使用要求。組織排查防護(hù)用品庫(kù)存量,核算近期使用量，提前采購(gòu)，合理庫(kù)存，確保每一位參建人員配發(fā)合格足量的防疫物資，并督促按規(guī)定使用。

　　加強(qiáng)復(fù)工前現(xiàn)場(chǎng)管理。復(fù)工前現(xiàn)場(chǎng)做到全封閉，并由專人警戒，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)防控方案要求，劃定疫情防控區(qū)域，單獨(dú)設(shè)置臨時(shí)隔離區(qū)。現(xiàn)場(chǎng)防控小組提前對(duì)項(xiàng)目防控情況進(jìn)行每天不少于2次的巡查并形成書面記錄。

　　優(yōu)化施工方案。該公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，合理安排輪崗排班，參考采取“小班制”模式，減少單班在崗人數(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電源箱接地，深基坑支護(hù)，工作坑圍欄等重點(diǎn)查驗(yàn)，并妥善處置廢棄口罩等醫(yī)用防護(hù)用品垃圾，做好垃圾儲(chǔ)運(yùn)、污水處理等工作。

　　同時(shí)，該公司還定期對(duì)參建人員進(jìn)行防疫知識(shí)、安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員心理“免疫力”，切實(shí)提升群防群控能力，確保疫情風(fēng)險(xiǎn)可控。

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